肖红

　　医院给科室分经济指标是绝对不允许的，尤其是公立医院，毕竟不是完全以盈利为目的的企业。

　　肖红

　　社区医院短时间难成品牌

　　全国政协委员、武汉市药监局副局长

　　新京报：为什么社区医院难以吸引患者就诊？

　　肖红：社区医院资源有限，受医生数量和素质局限，短时间内难以形成品牌效应。

　　新京报：您曾做过武汉市第三医院原副院长，您觉得对医生的监督力度够吗？

　　肖红：关于医疗费用问题，医院作为医疗的终端环节，成了矛盾的最后集中点。

　　对医生的监管肯定是要加强的，包括医德、素质等，患者也是医生的监督力量。

　　新京报：但患者的监督往往存在信息不对称问题。

　　肖红：现在从主管部门到医院领导再到普通医生，层层监管已经很严了。现在有一套厚厚的“医院管理评价体制”，可查病历，查诊断是否准确，用药是否合理等。

　　新京报：一些医院给科室下达经济指标，您怎么看？

　　肖红：医院给科室分经济指标是绝对不允许的，尤其是公立医院，毕竟不是完全以盈利为目的的企业。一些医院确实存在这个问题，我们只能保证自己不做，对其他医院就不好多说了。

　　本报记者张剑锋

　　栾文民

　　政府对社区医院不能只是投钱建，实际运行中却让社区医院自负盈亏，这样难以履行公共卫生职能。

　　栾文民

　　大医院淘汰设备可配给社区

　　全国政协委员、北京医院原副院长

　　新京报：您认为发展社区卫生发展的关键是什么？

　　栾文民：关键是社区医院不能再用目前的大医院这样的运行体制，不能政府只是投钱建，实际运行中却让社区医院自负盈亏。这样社区医疗无法发展，更难履行政府要做的公共卫生职能。

　　新京报：这可能是一笔巨大的投入，如果政府投入短期内无法到位怎么办？

　　栾文民：也有节约投入的办法。我想，能不能把二、三级医院使用过，但因为技术更新而淘汰的医疗设备，配置到社区医院去。当然，这些设备必须能保证正常的检查、治疗。

　　本报记者魏铭言