 |
| |
有奖评新闻
就在几年前，登山、滑雪、攀岩、漂流等户外运动还只是以新富阶层自我标榜的面目出现，而今，户外运动已经越来越平民化，尤其流行于高学历的年轻人中。
由“小众”到“大众”
数字印证了这一由“小众”向“大众”的转化。据业内人士估计，2000年全国户外产业市场规模仅为6000万元，2002年这个数字还不到3亿元，2005年则增长到已近10亿元。目前，这个年轻的产业还在以每年超过30%的增长率迅速膨胀。有专家预言，2006年户外休闲市场的增幅将超过往年。
背着睡袋带着帐篷的“驴友”越来越多，行业出现爆炸式的增长。现在，户外用品连锁店和俱乐部如雨后春笋，国内生产商快速崛起，跨国户外用品制造商也纷纷进入这个朝阳行业拼抢市场。
由于产业规模的扩大，户外用品连锁经营已经成了气候。比如，国内著名的户外用品连锁店“探路者”目前已在全国90多个大中城市开设了350个店面，销售业绩连年以超过50%的速度增长。
“金矿”诱人“开采”不易
中国户外产业形成于上世纪九十年代中期，经过十多年的发展初具雏形。随着经济的持续增长，从事户外运动的人口会呈几何倍数增长。有人乐观地估计，户外产业这座“金矿”其潜在储量将超过千亿元。但专家提醒，“金矿”虽然诱人，然而开采起来并不容易，因为和任何一个新生行业一样，户外产业也有诸多不成熟的地方，尤其是市场不规范给户外用品店的经营带来了障碍。
入行已有十余年的桑温特零售公司董事长程占群说，在户外用品市场上尾货和仿冒品在大多数专营店里仍占据至少50%以上的份额，这为品牌和经销商的市场运作带来了很大的困难。程占群所说的尾货是指大批货物销售剩余的货品。尾货不仅不能保证货源，也不能保证质量，其极低的价格会扰乱市场价格体系。
户外消费应物有所值
目前全国户外俱乐部有近千家，大多是刚刚起步，许多户外俱乐部面临生存压力。户外时代网主编高钦告诉笔者：“户外俱乐部十家有八家在赔钱。”目前许多俱乐部转向为企业做员工拓展训练来获取利润。
不过高钦对俱乐部的未来表示乐观。他认为，随着出游人群对活动质量和安全保障的要求，户外俱乐部将会有越来越大的市场。“看看《中国国家地理》杂志动辄上万元的会员活动还报不上名，就知道俱乐部也可以单独实现盈利的，关键是你怎么让参加者觉得你的费用收得值。”高钦说。
目前户外用品生产商的数目也在直线上升。据不完全统计，全国的户外用品生产厂商已超过200家。世界著名的生产商戈尔、哥伦比亚等公司已进入国内。
一位国内厂商坦承，国外名牌的进入给国内厂商的压力非常大，处在落后地位的国内厂商只有请更好的设计师尽快跟上。“你必须更好地表现自己的特长，表现自己某一方面的优势，来得到消费者的认可。”
《人民日报海外版》 (2006年03月08日 第六版) | |
|
精彩生活 
