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《水平思考》爱德华·德·波诺 著北京科学技术出版社2006年1月版 定价：35.00元
一对夫妻带一个5岁孩子租房，而房东坚决声称“不租给带小孩的住户”。在这种情况下，绝大多数人可能都无计可施，但孩子却巧妙地解决了这个难题。他说：“老爷爷，这个房子我租了。我没有孩子，我只带来两个大人。”房东听了哈哈大笑，就把房子租给他们了。这个孩子就运用了德·波诺“水平思考法”中的“焦点创意法”。他考虑的焦点，从父母带孩子转向孩子带父母，就把问题轻易解决了。
德·波诺，这位享誉世界的创新思维大师，对于中国人来说并不陌生，几年前风行一时的《六顶思考帽》就出自其手。而这本《水平思考》更是融其25年创新研究和实践功力为一体的著作，令人充满期待。
在本书中，作者揭开了思考和创新的神秘面纱。他认为，思考不是高深莫测的，创新也不只是天才人物的专利，它们都可以通过一套系统的方法或工具来实现。在本书中，波诺就阐述了这种“个人和团队不断获取新创意的系统方法”，因此它既适用于高级管理人员，也可教授给学龄前儿童，有着广泛的用武之地。或者说，任何想通过创新来解决问题、改变生活和获得成功的人，都可以从中获益。
在以逻辑推理、步步深入为特征的“垂直思考”大行其道的今天，“水平思考”是值得我们大力倡导的。因为“水平思考”
天生就和创新走得更近，这也就是它又被称为“创意思考”的原因。大体说来，传统的教育非常偏重训练“垂直思考”能力，这从我们今天的科学体系分类、教育体制等都可见一斑。“垂直思考法”是一种更易于把握和干预的思考方法。而“水平思考”
法我们却很少涉及，尽管我们都知道许多发明创造和文明成果都拜“水平思考”所赐。我们一贯将“水平思考”当作一件圣物，以为是那些天才人物的专利，常人无权享用。而波诺告诉我们，其实我们错了。事实上，我们也真的是错了，只是一直没有人对我们棒喝，而波诺却做到了。
但是，方法毕竟只是方法，自有其局限性。方法多了，容易流于奇技淫巧。因为，很多时候方法是会和内功打架的。过分追求方法而忽视对内功的修炼，就极有可能误入歧途。我们知道，练武光求花架子是没有用的，它更需要有内力支撑。《射雕英雄传》中郭靖就是这么一个笨笨的老实人，最终却修炼得事业爱情双丰收。“水平思考”亦是如此，它并非无往而不利。
“水平思考法”通过一些不太常规的方法，比如“移动”、“激发”、“随意输入”等水平思考技巧开启了一扇创新之窗，带来一些奇思异想，但这些奇思异想能否真正富有价值，却取决于思考者本身的内力。因为，任何奇思异想，最终还是要和现实结合起来，落到实处。缺乏了这个步骤，则不管想法多新奇，终究还是无用的。
譬如，你正设计一种有创意的台灯，这时你看到一张长颈鹿的图片。于是你有了构思一个长颈鹿状台灯的创意。这时，我们可以说，你是在运用“水平思考法”。但是，接下来，大部分工作就需要交给与之相对的“垂直思考法”了。也就是说，你得看看这个创意能否通过逻辑的验证，在实践中是否可行。一个真正的创造者是能将这两种思考方式巧妙地结合在一起的人。他们在遇到问题时，先进行“水平思考”，然后再“垂直思考”，二者应互为补充，不可偏废。
严格地说，内功是基础，方法是引子。而要熟练灵活地运用这些创意的“引子”，同样离不开内功。套句俗话说，做到一次好的创新容易，但是要实现多次好的创新就难了。一次灵光乍现可能解决问题，但是如果一直寄托于此，或者寄托在一些单纯的方法上，就极可能无济于事，甚至带来严重后果。
今天，我们正处于一个创新制胜的年代，创新需要方法，但更需要内功，需要对国情、对行业的了解，而这些，绝不只是喊喊口号所能达到的。
而内功的修炼，是需要踏实地工作的，容不得一点投机取巧，它比方法的掌握更费时费力。这是我们在阅读这本《水平思考》时所需要牢记在心的。
书评人曾昭逸《新京报》新闻热线：010－63190000 、010－96096333 | |
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