2006年，双环汽车伴随着06款SCEO的上市，已出口全球30余国。面对新形势，双环汽车不失时机地启动“精品年工程”，全面落实“精品”思想，尽速实现准时化、精品化完美生产。

　　双环“精品工程”从全员提升质量意识、精品意识入手，在开展深入细致的“16949”大培训的基础上，技术和工艺改进与生产要点控制并行，通过固化产品、固化管理模式、固化奖惩制度，最终达到准时化生产、精品化生产。整个活动全员参与，每一个工人都围绕准时、节拍、有序生产提工艺改进意见，自身操作力争做到“一次就把事情做对”，配合做到“上前一步接、上前一步送”，轻拿轻放，减少返工返修。每一位班组长都用用户的意识审视上序，提出工艺提升要求。负责工艺再造的技术部门则“俯下身子沉到底”，解决每一个细节问题。供应和外检从源头控制功能件可靠性，按控制图表逐项排除功能件的隐忧。总工办、质量控制和考核管理部门将可靠工艺、优良控制措施和科学奖惩制度予以固化。