大同鹊山精煤有限公司是全国煤炭工业100强之一，中国煤炭工业优秀企业。几年来，他们始终把安全质量标准化建设列入主要议事日程来抓。对照国家及省、市、县对煤矿安全质量标准化建设的总要求，他们在巩固前几年质量标准化建设成果的同时，把质量标准化当作建设小康矿山的重要内容之一。立足实际，寻找差距，加大井下基础投入，补还安全欠账；加大地面环境治理力度，改善职工的生活和工作条件。特别是全省安全质量标准化建设会议和公司被评为煤矿安全质量标准化国家二级矿井之后，他们视荣誉为起点，变压力为动力，把质量标准化工作的重点放在井下，以井下全面达标为基础，拓展到全公司各个方面，形成了以提升安全生产水平为中心，全公司行动、全员参与的质量标准化建设局面。

　　为切实加大井下的安全质量标准化建设力度，专门组建了两个工程队，进行专项工程建设。之后又组建了基建公司，对井上下的基本建设进行统一规划、协调、安排。投资1000多万元对井下北大巷主运输巷道和副巷、井底车场等进行了标准化改造，按标准断面进行重新扩砌，因地制宜分别实行砌碹、锚喷或钢架支护，并全部进行了硬化。围绕这一主体工程，投资436．4万元新增掘进机3部。同时，对照国家煤矿安全监察局颁发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》，按照质量达标准、安全创水平的目标，对井下所有巷道、采区及其电缆、电器设备、变电峒室、密闭、支护、洒水、通风、探放水、运输系统及巷道照明等进行了全面检查和彻底整改，组织了镜子沟通风、供电、排水、静压洒水达标攻坚战，基本达到了井下安全质量标准化建设全面升级、不留死角。红旗单位、标准化单位和标准化班组竞赛活动，有力地推进了全公司的质量标准化建设。一大批标准化配套工程全面完成，投资323．66万元，进行了主、副井口封闭达标工程，不但保证了井下冬季保暖和清洁化生产，而且成为鹊山精煤的形象化标志之一；投资70多万元进行了综合调度室二期工程建设，新增模拟监控点20多个、瓦斯和设备开停监控点12个，实现了筒仓储煤深度、107核子称数据、集运公司收煤数据等实时监控和大型会议现场直播；投资100多万元进行了主绞车更新和绞车房改造；引进“罗克休”工艺进行永久贯眼密闭；建起了标准化井下调度室和候车室，对井下供电系统、中央水泵房、中央变电所和井上充灯房等彻底进行了标准化改造。

　　为深入贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，他们专门制定了《关于贯彻落实＜国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定＞、全面抓好安全生产的实施方案》，把提高矿井的综合抗灾能力与提高职工的安全自保能力有机地结合起来，经省、市有关部门批准，在原职工培训中心的基础上办起了四级安全培训中心，投资近70万元装修了教室，购置了电脑、投影仪、录相机、照相机等实验和教学设施，除对特殊工种人员复训换证、登记管理外，坚持常年办学，进行各类安全培训。到目前，已举办了《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》全员轮训、特殊工种培训等培训班1415人次。同时，根据上级关于严格控制入井作业人数的规定，按照公司生产核定能力，确定当班最多入井人数为390人，相应建立了严格的考勤和入井人数清点制度，为把这项工作真正落实到位，专门安装了现代化考勤系统和井下作业人员定位系统。全年新增自救器900台，保证所有下井作业人员人手一台，并配有5％的备用量，重新修订了自救器管理制度。编制了《矿井紧急救援预案》和年度《矿井灾害预防处理计划》，为每位职工发放了《职工安全手册》。围绕建设本质型安全矿井的目标，全公司基本形成了软硬件综合补欠、各环节齐抓共管的安全管理局面，进一步严格了领导跟班制和队长带班制、安全例会制、安全责任追究制等，工会在每个生产单位设立了职工安全监督员，为切实抓好安全生产起到了有力的保障作用。

　　（张文槐）