成彪

　　3月14日，深圳罗湖警方公布最新勤务改革措施，在架构上，罗湖各派出所在保持现有总体警力不变的情况下，打破派出所原来的“四队一室”（社区防范队、治安队、刑警队、巡警队、综合室）架构，今后将不再有巡警、治安警、社区警、刑警这样的警种概念。所有警力将全部组合起来组建成三个队：警区队、办案队、支援队。（3月15日《新京报》）作为一名普通百姓，对于各种改革我很少研究其方略、手段、措施，只关心它能给百姓带来什么样的利益。就深圳罗湖警方的勤务改革而言，对有限警力如何进行排列组合，实现警力资源科学整合，这我不懂，我只希望改革后给我的感觉是身边警察“多”起来了，有困难找警察容易了，社会治安状况变好了，市民的安全感增强了———好效果就是好改革，我以为。

　　很高兴，我看到了改革的好效果。近日，深圳的记者走访了罗湖公安分局先期试点单位东门派出所，发现办公室里人少了，144名民警，除所长、教导员和支援队18名民警以外，其他民警全部充实到了打防控的第一线；一警多能管得宽了，原先的巡逻警以前只管巡逻，如今巡区内的治安管理、社区防范都是他的份内事；路面警力多了，在湖贝警区半个小时内先后遇到了一个骑摩托巡逻的民警，一个徒步巡逻的民警；民警接处警快了，随意进行了一次测试，结果3分钟内就有民警赶到现场。

　　以效果论改革成败未必完全正确，但对普通百姓而言，这是最直接、最实在的度量标尺。人民警察“立警为民”的工作宗旨，决定了警务改革必须让百姓有安全感。掌握了这一“硬道理”，警务改革就有了目标和方法：把警力“改”到一线去，让百姓感到警察“多”了起来；把警察“改”得为百姓多做事，让百姓感到警察就是近邻内亲。只有这样，百姓才有安全感，他们才会满意。

　　笔者注意到，舆论对罗湖警方的最新勤务改革颇有赞声，称“显现出了警方的执法智慧，体现了对百姓的爱护”。在这里我想说，不是因为警方的执法智慧体现对百姓的爱护，而是警方对百姓的爱护显现了执法智慧。有心诺践“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，就能够生出很多执法智慧，作出如罗湖警方这样的创新。