|
核心提示：2001年9月，郑州市委组织部经“五顾茅庐”，请回清华大学建筑学博士王鹏任郑州市规划局副局长。王鹏成为郑州“引博工程”引进的第一名博士。2005年12月15日，郑州市人大常委会通过任免名单，决定任命王鹏为郑州市城市规划局局长，王广国为郑州市房地产管理局局长。王广国是郑州引博工程引进的第二名博士。也是郑州市引进博士中，首批担任正处级正职领导的职务。2006年1月20日，郑州市举行的迎新春博士领导干部座谈会传出消息，目前本我市已经累计引进博士200余名。
从第一批引进的博士从政开始，至今已经将近5五年。期间除了博士们从政自身的磨合过渡，不少媒体的置疑也将他们推向舆论焦点：博士从政是否水土不服？博士当官成了弱势群体？郑州博士从政，开花能否结果？
最大的收获是成熟
年轻的王鹏、王广国从一个学者在不到5年的时间里，就担任了郑州市重要局委机关的正职。巧合的是，王鹏和王广国分别是这200多名博士联谊会的会长和副会长。采访中不少博士表示，他们二人为人谦和、能力很强，在博士中有很高的威望。在他们此前的岗位上，王鹏(原郑州市规划局副局长)和王广国(原郑东新区管委会副主任)都被舆论评价为在郑东新区的规划和建设中发挥了重要作用。王鹏上任后前两年参与的十几项重大规划项目，全部顺利通过了审批。
2006年3月初的一个下午，阳光明媚。坐在整洁的办公桌后，32岁的刘建武笑容满面，看上去充满了朝气。年轻的他给记者的直观感受是，坦率、谦虚、富有激情。这位华东理工大学环境工程博士告诉记者，他从政的最大收获是成熟。
虽然是环保专业出身，而且进了非常对口的郑州市环保局担任副局长，但刘建武并没有因此认为自己就是权威。“在环保科学中，所谓污染就是把有用的东西放到了不恰当的地方。比如大家会买白糖调味，但如果把白糖倒进水里就影响了水中生物的生长，造成了污染。”对他的专业刘建武侃侃而谈。但谈到工作，刘建武认为自己还是个学生。
“在实际工作中，很多职务、学历比你低的人处理问题时比你更加懂得方法，他们的经验非常重要，我现在要向他们学习。”刘建武说。在接受记者采访前，刘建武亲自到一个业务处室的办公室去，给一份需要签字的材料上签了字。在采访中，一位熟人打电话请求他在一个环保项目中帮忙，刘建武得知这位熟人的意图后，以在北京开会为托词拒绝了。“一方面我在这个位置上，不会给他们说好话打招呼，一方面又不能得罪亲戚朋友。”刘建武笑着说，有时候就不得不说一些谎话。
刘建武认为从政使自己得到了锻炼，“从政和学术研究的最大不同就是，前者突发性很强，随时都有需要你处理的问题出现。我现在已经习惯了处理没有准备的临时性的事务，我感觉我的能力得到了很大的提高”。
博士也要不断学习
叶光林的手头经常放着一套《全国城管行政执法丛书》。作为一名法学博士，叶光林从省委党校副教授的岗位上到郑州市城市管理行政执法局担任副局长已经将近两年。
“这套书我有空就看看，博士也要不断学习。现在信息这么发达，如果一天不学习就感觉到好像错过了什么东西。”叶光林说，除了和业务相关的法律法规外，她还经常关注时政新闻。她订阅了包括《郑州晚报》在内的七八种报纸杂志，每天即使工作再忙，读新闻标题也要把它们看完。
叶光林是天津师范大学法学系科学社会主义与国际共运专业博士，来郑州市行政执法局后她负责领导郑东新区行政执法工作。她每天的工作除了拆除违章建筑、治理道路违章等一般事务外，就是开车在郑东新区转悠，到一线摸清情况。叶光林被媒体称为“三门博士”(从家门、校门到“衙门”)，虽然她也在基层教过几年书，但毕竟没有出校门。
“从政”前家人劝她说，没阅历，又单纯，别去了，你不适合当官。叶光林说，这也许是我的优势呢。但叶光林没有想到，她领导拆除的第一个大型违章户外广告就给她来了个下马威。去年5月，在拆除107国道和郑汴路附近的3个违章广告塔时，叶光林带领的执法人员第一次受到了围攻。“当时广告塔的业主纠集了十几个人阻挠拆除，另外广告塔放在农民的土地上，拆除会减少农民利益，附近几十个农民也手持铁锹锄头围了上来。”叶光林从上学到教书，一直从事非常“文静”的工作，她本人性格温柔平时说话也慢声细语，何曾见过这样的场面。“当时心里非常害怕。”叶光林说。后来学习了老同志的经验依靠当地村委会干部的力量做前期工作，很快就打开了局面，3个违章广告塔都被拆除。
对从政环境保持良好心态
当初那些质疑博士从政的人一个重要论据就是，这些从学校直接出来的博士们适应从政环境的能力有待考验。在将近5年的时间里，确实有一些博士领导或离开郑州或重新回到研究领域，但更多的从政博士还是留了下来。
刘建武告诉记者说，博士们刚开始进入领导岗位的时候，除了自身需要一段时间适应工作外，因为是“空降”到领导岗位，势必会引起某些人的不满。“你虽然在专业上有一定研究，但你没有这个领域的任何工作经验，如果盲目发表意见有些人还会觉得你是外行，因此我的观点就是多干事少说话。”
叶光林说，对于工作中的“排异反应”，就看你怎么对待这个问题。她一方面表示，“我不琢磨别人，也不知道别人是否琢磨我”。“一到拆迁指挥现场就关闭手机，为的是躲避说情的”。但另一方面，叶光林认为，做官就是做人，只有你对别人诚心诚意，别人才会对你真心真意。
有评论认为，出了校门就是副处，这对于那些旧体制内的官员来说是多么“不平等”啊，论资排辈地熬到副处，他们得需要很多年。博士们知道自己的低姿态至少会让那些“旧官员”们心理平衡一点点，使自己的工作减少一点点“逆力”。所以，在初入官场的磨合期，这些年轻的博士官员们，像当年自己埋头读博士一样，一心为官，力避冲突，踏实干事，这都有助于博士官员们顺利渡过了磨合期。
事实上，在采访中不少博士官员都对记者表达了类似的看法。在他们定期的博士领导干部聚会中，大家也都表示对在新单位受到不公正对待保持着一种良好的心态。“这都是可以理解的。”叶光林说。
对这一问题，登封市委副书记、武汉大学哲学博士傅静在接受媒体采访时表示，刚出校门的博士们最大的困惑是对各方面关系的不适应，和面对应急矛盾的正确处理，要从自身进行改造，才能迅速适应角色转换。
从政和离去都是自然的选择
显然，并不是所有的博士都适合从政，于是在担任郑州市建委副主任一年半后，童丽萍选择了离开。
童丽萍是东南大学结构工程专业博士，从政前从事大空间结构研究。童丽萍说她很幸运，她主持的国际会展中心项目，正好和她的一个研究方向一致。
“里面有很多新的研究点。”童丽萍说主持会展中心建设很有意思。相比之下，在随后的郑州大学基建处处长的工作内容就显得不那么“好玩”。童丽萍说，后者就是盖些家属楼之类，没有一点技术含量，这最终促使她在2005年6月份急流勇退，主动辞去郑大基建处处长职务，从此彻底离开政坛。
在担任郑州市建委副主任兼国际会展中心展览中心项目总工程师时，童丽萍发现日本设计师设计的方案在实现时有很大的困难，她按照原方案计算了一下，发现会展中心屋顶大跨度空间的用钢量太大，施工方案也不符合中国国情。根据她的提议修改后的方案一下子节省了9756万元。但这之后童丽萍还是选择了回到校园。
一个被媒体广为引用的故事是，童丽萍上任不久，有一次市政府开会，领导让她代替参加，童丽萍也很忙，就自作主张另找别人替她开会。结果领导很生气，童丽萍因此被视为不懂规矩。
但童丽萍告诉记者，类似的问题不是她离开政坛的原因。童丽萍拿给记者的名片上，第一行印的是：河南省特聘教授。童丽萍表示，这才是她真正理想的工作状态。“官不是好当的，比如郑州市建委负责郑州市所有的建筑领域问题，权力大，事务也多，整天需要协调关系，办公室里天天都挤满了人，很浪费时间。”
童丽萍说，在学校她首先是老师，其次才是管理者，但在政府工作首先的身份就是官员。
放弃建委副主任的“肥缺”，童丽萍的很多朋友都为她感到惋惜。“我已经在学术领域研究20多年了，也有了一定的学术成绩，如果全部放弃对我来说挺可惜的。但担任行政管理职务后，每天都有处理不完的突发事件，基本上就没有研究的时间了。”童丽萍认为，对她而言选择从政和离开都是很自然的事情，真正理解她的人，不会为此感到吃惊。
有人说，其实博士们遇到的环境差不多，只是童丽萍不愿意勉强自己去适应新的环境。童丽萍则说：“也不是不可以克服，可我比较拧，干得开心愉快很重要，人还是要找对自己的位置。”
不管作何选择，博士领导干部5年来的成果不容忽视。在今年年初举行的迎新春博士领导干部座谈会上，市领导指出，郑州市“引博工程”实施以来，硕果累累，仅在去年，博士干部就获得12项省级科技进步奖、省社科优秀成果奖。市领导热切寄语博士领导干部：珍惜来之不易的机遇，努力学习新知识，不断提高自身水平；发挥专业优势，勇于创新，通过创新提高自我，发挥更大的作用；身子沉下去，作风更踏实，以高涨的热情，为郑州发展作出更大贡献。(郑州晚报记者 郑斌/文 马健/图)
| 
精彩生活 
