———齐鲁工业行（上）

　　四川日报记者张萍邹渠

　　上世纪80年代，经济总量曾与四川比肩的山东，如今已把四川远远甩在后面。

　　去年，山东省实现生产总值18468亿元，位列全国第二；财政总收入3342亿元，同比增长24.7%；规模以上工业完成增加值8411亿元，同比增长28.4%，跻身全国前列。奇迹是怎样发生的？3月，记者踏访齐鲁大地。

　　引擎：打造制造业基地

　　上世纪90年代，山东坐上中国经济大省前三名的“交椅”，一坐就是10多年。

　　“稳定增长是山东经济前些年最突出的特征。”山东省经贸委负责同志介绍。但这种稳定，在几年前被自加压力的山东人自己打破。2003年6月召开的山东省委工作会议会上，省委书记张高丽的4个“加快”，启动新一轮思想大解放、经济大发展。“全党抓经济，重点抓工业”———一个重大战略部署随即出台：走新型工业化道路，建设制造业强省。

　　打造“胶东半岛制造业基地”的战略目标确立：以青岛、烟台、威海为主体，建设世界制造业中心；以山东半岛城市群为载体，建设胶济沿线制造业隆起带。电子信息、汽车、船舶、石化、家电、食品、服装七大产业链成为倾力打造对象。青岛市成立15个专业招商团队，聘请境内外招商代表289名，每月都有10个以上团队在日、韩招商……

　　注入“新鲜血液”的山东制造业崭露头角：2005年完成增加值6999.37亿元，增长31.39%，占规模以上工业的83.2%，拉动规模以上工业增长26.6个百分点。采访手记

　　仅仅20多年前，四川经济总量与山东排位相差无几。20多年后，四川经济总量不及山东一半。去年，规模以上工业企业增加值，四川刚突破2000亿元，山东则为8411亿元。

　　将山东与四川拉开如此大差距的是工业。山东不仅敏锐地抓住世界产业结构调整和产业转移的机遇，参与世界产业链的分工，主动承接发达国家产业转移，而且将承接产业转移与调整和优化工业结构、招商引资有机结合，于是有了制造业的迅速崛起。

　　四川现在面临山东当年面临的同样机遇。山东给我们的启示是：对一个地方来说，发展的快与慢、好与差，不仅取决于能不能敢于抓住、善于抓住机遇，还取决于能不能用好机遇、用活机遇、用足机遇。

　　推力：“大象团队”领军

　　3月2日，灿烂阳光中，记者来到青岛海尔集团总部。

　　这幢只有10多层的大楼，却管理着设在全球30多个国家和地区的240家制造基地、设计中心和贸易公司。2005年，海尔全球销售收入达1039亿元。像海尔这样的特大型企业在山东有一大群。目前山东省销售收入过10亿元的企业有310家，过100亿元的企业有25家，过1000亿元的1家。全省销售收入前100位的大企业集团几乎撑起“半壁河山”。这种特别注重发展大型工业企业的现象，被业界称为“大象经济”。

　　山东为何成了大企业发展的“乐园”？因为这里有适应“大象”生存发展的空间。

　　“从上世纪90年代开始，我们就实施大企业战略。我们搞大企业不是简单地合并，而是按照市场规律，引导建立现代企业制度，加快企业体制机制创新和兼并重组。”青岛市经贸委有关人士介绍。在兼并重组中，政府绝不搞“拉郎配”，而是尊重企业的意愿。海尔看上拥有三菱生产线的青岛空调器厂，政府就积极撮合；海信发展起来了，市政府就把海信中意的电子仪表公司下属企业交海信托管……山东“大象军团”还在逐步扩大。去年该省就新增销售收入过10亿元的工业企业70户。

　　采访手记

　　山东过100亿元的工业企业有25家，过1000亿元的1家，而四川过100亿元的工业企业只有寥寥6家。四川一些工业项目起步并不比山东晚。上世纪80年代，与海尔、海信等同步，成都也有名气和规模都不算小的洗衣机、电冰箱……不过一二十年过去，伴随着这些东西渐成记忆的，是山东“大象”大踏步入川的脚步声。

　　缺乏像山东那样一以贯之的工业强省的战略思维；缺乏像山东那样的超前理念；缺乏培育大企业的雄心和魄力；缺乏像山东那样适宜于“大象”的生存环境；缺乏一支过得硬的优秀企业家团队———山东是一面镜子，我们从中清醒地看到了自己的不足。

　　“往者不可究，来者犹可追”。意识到不足，我们就有了希望。