这是一个历久弥坚的品牌——山西四建始终坚持“优质高速创信誉，建筑精品占市场”的宗旨服务于社会，近些年创建了百余项国优、部优、省市优良工程；六次荣获中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”、十九次荣获山西省建筑工程质量最高奖“汾水杯”；荣获全国优秀施工企业、全国守合同重信用先进单位等50余项国家级荣誉。

　　几年来四建集团党委启动市场观念工程，重点提出和推行“六破六立”观念：一是破除“墨守成规、安于现状、不思进取”的保守观念，确立“与时俱进、解放思想、永不满足”的创新观念；二是破除“能上不能下，能进不能出”的铁交椅、铁饭碗观念，确立“能者上、平者让、庸者下”的竞争观念；三是破除“患不均而不患穷”的大锅饭观念，确立“工作靠贡献，收入凭绩效”的分配观念；四是破除“等、靠、要”的依赖观念，确立“自我奋斗、自我约束、自我发展”的自强观念；五是破除“重形式、摆样子”的花架子观念，确立“讲实际、重实效、求实绩”的务实观念；六是破除“个人意志至上，随意性强”的人治观念，确立“依法治企，依法办事”的法制观念。通过这些观念的破与立，使全体员工真正成为具有强烈市场经济观念，丰富的市场经济知识，并且能自觉运用市场经济规律解决实际问题的新型员工。同时把市场机制引入企业内部管理，实行“全面责任制，彻底市场化”，凡有物流发生的环节一律实行买卖，凡有信息流发生的环节一律实行承诺服务，企业一切管理活动按市场方式运作，一切管理资源按市场规则配置，使生产现场变为“市场”，使员工由产品的生产者，变成商品的经营者、核算者、交易者和服务者，人人都是一个市场，人人都有一个市场，人人都真正成为“市场人”。坚决革除个人吃企业大锅饭，项目吃分公司大锅饭，基层单位吃集团公司大锅饭的弊端。通过观念的转变，全力推动项目股份制运作，推动人事、劳动、分配等制度的改革。

　　以全新的观念带来全新的体制、全新的机制、全新的运作方式和全新的精神面貌。观念工程的实施使企业完全走向了市场，近几年山西四建集团在市场经济的大潮中奋勇拼搏，占领市场份额一路攀升，承揽任务、施工产值、人均收入等主要经济指标每年以20％以上的速度递增，公司承建的工程连续三年夺得3个“鲁班奖”，呈现出良好的发展势头。

　　林山