自主创新成为“新和成”最大财富

　　1988年，新和成作为校办企业正式建厂，当时只有7名员工、10万元借款、单一地从事废酒精的回收。

　　2006年，新和成已经拥有了2000多名员工，资产超过了20个亿，成为了全国首家中小企业板块上市公司，拥有了10多项国家重点项目，生产范围涉及食品添加剂、饲料添加剂、香精香料、原料药、药品等生产和销售。十八年间跨越式的发展，靠的就是一种不进则退的竞成态度。

　　本报记者 黄淼君/文 本报记者 胡元勇/摄

　　乙氧甲叉、β胡罗卜素、维生素E……听到这些化学术语你会感到很陌生，但是如果提到止泻药、21金维他、美容胶囊这些名词，你可能就非常熟悉了，其实这些化学元素就是这些你所熟悉名词的基础原料。

　　坐落在新昌县城关镇上的浙江新和成股份有限公司，从事的就是这些化学元素的合成，在过去的十八年里，以其“创新、人和、竞成”的企业价值观，改善着我省乃至世界上普通百姓的生活。

　　产品卖回世界老牌生产国

　　“生产抗菌素止泻药氟呱酸有一个关键的中间体乙氧甲叉，而早在上世纪九十年代以前，我国一直只能够从德国等老牌制药企业进口这种中间体，每进口一吨就要流出30万元人民币。”新和成技术中心主任助理汪良标说，当时止泻药的价位在每盒10元左右，普通老百姓很难接受。

　　1990年，刚刚建厂两年的新和成还是一个校办工厂，一个刚刚开始赢利的企业，他们把研发第一个新产品的目标锁定在了乙氧甲叉上。当时厂里的研究人员非常少，根本没有大学生愿意来，时任厂长的胡伯藩连续三次上门才请到一名中专生。就是在这样的环境下，两年后研究成功了乙氧甲叉，在接下来的十多年中，新和成还不断在原有的工艺上推陈出新，将每吨的销售价格降到了4万元，成为了该中间体世界第一的生产企业，把产品卖回了德国等老牌生产国家。

　　新和成第一次尝到了自主创新的甜头，也把“创新”作为了企业发展最重要的财富。

　　为研发维生素E厂长发“英雄帖”

　　“去年公司新招员工80名左右，却有2000多名大学生来报名，现在的新和成再也不会发愁招不到大学生了。”新和成党群办主任梁恩民说，公司目前的员工中50%以上人员为大专学历，这都要得益于公司良好的氛围。

　　1992年，公司又把目光放在了当时国际上刚刚流行的维生素E的研发上。当时新和成的研究中心内只有两名研究生，其余的都是大专生。那一年胡伯藩的年薪只有2万元，却发出了这样的英雄帖：谁能研究成功就一次性奖励给他30万元。重奖之下必有勇夫，1996年两种基础性原料研究成功，率先在国内实现了维生素E生产的国产化，打破了德国罗氏企业百年来在技术、价格和销量上的垄断。

　　维生素E的攻关成功不仅带来了效益，也引来了中国社会科学院的参观学习，把新和成的课题负责制、重奖激励等创新出来的研究模式都带进了中科院。

　　工人也有自己的研究室

　　当你走进新和成的生产车间时，会发现一个有趣的现象：在埋头生产的工作人员中，时不时地会有一些人从生产车间跑到旁边的一个小房间里。原来这些20平方米左右的小房间，是操作工人们搞研究和充电的阵地。

　　“我们公司里自下而上都有技术竞争，有竞争才有创新。”汪良标说，新和成目前已经形成了三个层次的技术创新体系：第一层次是中央研究院，专门了解本行业国际上最新的科技发展态势，开发未来10年左右的产品；第二层次是产品系列开发研究所，主要从事未来3到5年新产品的开发。这两个层次的研究所都设在国家级技术研究中心的大楼内。第三个层次，就是在车间看到的一幕，是生产技术革新研究室，主要从事的就是生产工艺水平的提高，由一线的操作人员来检验从前两个层次出来的技术创新。