进入“十一五”开局的第一年,我国经济在经历出口拉动型、投资拉动型增长之后,已开始注重增强拉动经济增长的“第三架马车”——消费的拉动力。消费在国民经济中的作用日益凸显出来。就企业如何实现消费拉动,记者采访了全国人大代表、河南新飞电器有限公司总经理、党委书记李根。
“新飞靠产品优势来拉动消费。”李根代表颇为自信地说。“针对不同的市场需求,不同的消费群体,新飞有不同的产品系列。”从消费群体视角看,我国有两大类消费人群,一是中低收入的工薪阶层和广大农民,他们消费能力不是很强,但基数庞大,是我国消费市场的主力军。去年8月,胡锦涛总书记考察新飞时,特别强调:农民收入增加了,尤其是电网改造之后,农村消费潜力很大,一定要作好农村市场这篇文章。新飞多年来一直从百姓角度出发,切实考虑他们的需求,以期拉动整个基层的消费,特为他们量身定做了价格适中,功能实用的“银鹰”和“锐鹰”系列冰箱产品。并把先进的节能科技和保鲜技术融入到每一款产品。李根代表幽默地说,消费者是出了“三星级”的价格,用了“五星级”的产品。由此来看,新飞产品在三四级市场连年递增,受到消费者热烈追捧也是顺理成章之事。
在做好百姓市场的同时,另一部分中高收入人群也同样不容忽视。来自北京数字华夏家电研究所的一份调查显示,2005年中国已有13%的城市家庭步入中产,达2450万户;2010年将有25%的家庭步入中产,为5700万户。通过测算,21世纪初的10年到20年,是我国中等收入者形成的重要时期。这些家庭为高端产品提供了强大的消费空间。今年春节期间,据苏宁电器市场总监透漏,高端产品已超过70%,首次出现高端挑大梁的局面。李根代表介绍说“近两年,家电消费已从“买得起”,转化为“买得好”。尤其2006年以后,冰箱市场很可能迎来高端产品的‘拐点’期。”今年,新飞根据市场的变化,将产品进一步细化。针对高薪收入、富裕人群新飞推出
“双面佳人”、“智尊天鹰”对开门、三开门大容积高档系列冰箱,多门设计、独立酒柜彰显尊贵气派;面对关心节能、关心健康的消费群,新飞则推出新鲜F5、双冠王系列冰箱。新鲜F5,一台冰箱一次解决保鲜和杀菌两大难题,全面呵护家人健康。双冠王自2004年上市以来,就以其节能、杀菌超凡魅力刷新了新飞单一型号销量纪录,已达50余万台。2006年超级双冠王以全新时尚外观再次升级,炫彩圆弧钢化玻璃面板,欧陆风格,简约不失豪华,为现代家居增添时尚品位。
有什么样的需求,就有什么样的产品。新飞产品的差异化、层次化、精致化使各阶层的消费者的需求都得以满足。“2005年,新飞冰箱(柜)销量突破300万台,创历史新高。新飞品牌的消费者已累计达到2000多万户。”李根代表自豪地说。谈起企业对拉动内需的作用,李根代表再现自信的表情“拉动内需,加速经济增长对于企业来说最重要的就是脚踏实地做出好产品,好的产品一定会打动消费者,并且能引领消费。”
(李源慧)
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