 |
| |
沙龙扫描：汽车驶进浏阳沿溪镇的沙龙村，眼前三纵四横的水泥路网、风格独特的农民公寓、整齐划一的农田丘块、排列有序的蔬菜大棚、四通八达的标准渠道，让记者觉得这“小康样板、农民乐园”果然名不虚传。沙龙村早在2001年就高起点制定村庄规划，科学合理地设置住宅区、工业区、种植区和养殖区，全村90%的耕地实现了田成方、渠成网、路相通。数字为证，近5年时间，沙龙村共拓宽道路26公里，修建标准水渠41公里，电话用户达1069户，宽带网接入921户，规划有旺龙、蝴蝶、南海三个农民别墅区共计18万平方米360栋，现已完善水、电、通讯等配套设施，30户农家入住蝴蝶花园。 村支书任上一干就是10年，谭应梅（右二）心里时刻惦记着沙龙村的发展，自然在村民中树起了十足的威信，村民们对他也十分地服行。瞧，在圳边组村民家，村民们正认真地与他交流今年的蔬菜种植想法。周柏平摄
谭应梅印象：眼前这位身著西装、精明能干的中年汉子就是村支书谭应梅。从1996年走马上任，整整10年的光阴，在他的带领下，当年“无资源优势、无区位优势、无人缘优势”的“三无村”，如今成为湖南省全面小康建设示范村，村民人均年收入从10年前的千余元提高到2005年的5480元。今年1月，他从北京领回“全国农村基层干部十大新闻人物”的奖牌。到底是什么驱动着他为沙龙的富裕奋斗了10年？下面这朴实的问答记录了谭应梅不同寻常的心路历程……
记者（以下简称“记”）：你是1984年退伍回乡的，当了两年村会计，后来又没干了，直到1996年才又出任村支书，你并不太想当村干部么？1986年到1996年这10年你在忙什么呢？
谭应梅（以下简称“谭”）：讲句老实话，在部队我干得不错，本来有可能留在城里的，但我选择了回来。回到家乡很失落，当时的沙龙村十分闭塞，不少农户喝别人的喜酒要卖谷换钱，去看岳母娘也要靠卖谷换钱，到了年底一大家子就没饭吃，全靠返销粮。我当时不是不想当村干部，而是想自己要先富起来。
记：办企业是你掘得的“第一桶金”，上世纪八十年代你就成了令人羡慕的“万元户”，你是如何致富的？
谭：我先是邀了四个人合伙承包了村上的花炮厂干了两年，后来又与老兄一起搞化工厂做花炮原料，5年时间积累了些家底，也就是你所说的万元户吧。1989年，我是村上第一个盖起红砖楼房的！然后我决定搞个校办工厂，又赚了七八万元吧，搞企业经营，村上公认我还是蛮有头脑的，至今我还有个企业。不过现在当村支书，没有精力去打点，交给爱人当“一把手”去了，一年要少赚一二十万！
画外音：自己先具有带头致富能力，才会具有带领群众共同致富的本领，这无疑是谭应梅的特质之一。（“画外音”部分建议编排时用黑体字）
记：1994年，村上学校危房改建，怎么变成了你牵头？你当时并不是村干部啊？
谭：是的，当时我并不是村干部，但我是党员，又在办校办工厂，我认为自己义不容辞；再加上当时的村民代表大会上，是我提出来的，要建就建楼房！建平房一是不符合今后发展趋势，二是占用土地过多，不利于孩子们课间活动。最后问题卡在资金上，我当时就表态，村上设法筹集5万元，其他的钱我负责。
记：当时建栋楼房起码要十几万元，你一下子拿出这么多钱搞学校建设，不怕厂里没有资金周转？
谭：当时根本没想别的，300多个学生伢子上不成课了，一下雨就怕房子垮，到了这个地步，当然先要建好学校。本来我办校办工厂这几年，每年都为学校办了件实事，食堂、厕所、厨房，都是我拿钱改造好的。钱，只要想办法总是寻得回的，而人如果耽误了，补也补不回来啊！
记：最后学校盖楼房了吗？你花了多少钱？
谭：当然盖了，最后花了16万元，建了我们沿溪镇第一栋教学楼。村上出了几万，我拿了几万，还负债3万多元，也是我到处找浏阳市领导和教育部门解决的。1996年，我当了村支书后，又盖了第二栋学校综合楼，学校教学条件和设施得到彻底改善，当年实现了入学率、巩固率两个100%，这可是我们沙龙村有史以来的第一次。
记：你屋里人没意见？
谭：我在为大伙办好事，他们不会反对的。我82岁的父亲还帮我到学校工地守了一个多星期材料呢。
画外音：一个共产党员的优秀品质，一个村官所必须具备的超前眼光和组织协调能力，在学校危房改建过程中，在谭应梅身上得到淋漓尽致的表现。
记：1996年你走马上任当上村支书，头一件事是干什么？
谭：头一件事就是推广种菜。如何让沙龙村富起来，让乡亲们收入多起来，为了这个，我绞尽脑汁。考虑到当时村上根本没有家底，村民们袋中更没有本钱，我决定从不要什么大投入的事干起，我到开福区的陈家渡蔬菜基地转了几天，回来决定推广种菜。
记：不种田而种菜，别人不想种怎么办？
谭：农民最实际，我帮他们算账，种一亩田赚多少钱，种一亩菜赚多少钱，我带他们到陈家渡去看，大棚菜虽然花点本钱，但赚头比种粮大得多。当然，也有村民对我讲，谭书记，是你喊我们种菜的，如果菜卖不出去，亏了本，我们没有饭吃，就会带老婆孩子到你屋里去吃！我说好，你们大胆种，亏了我负责。话是这么说，当时心里还是有点打鼓，毕竟不是一点点地，是50亩！
记：赚了吗？没人到你家吃饭吧？（笑）
谭：赚了，头年年底一算账，最高的一亩卖菜收入3100元，最少的也有620元，（种一亩粮当时只能卖500余元）二十几户村民尝到了甜头，起了示范作用，第二年村上就推广到100亩。我请来省农科院的老师到地里上课，豆角、茄子、黄瓜、藤豆，什么赚钱种什么，边学边干，村上统一搞车子运到马王堆蔬菜市场。第二年年终一算，一亩地年均利润达1500元。我热热闹闹开了个村民大会，让种菜专业户胸戴红花上台领奖，虽然奖品只有一个铁桶，可这下把村民们的积极性都调动起来了，第三年，沙龙村的大棚菜种植面积就达到600余亩，第四年到了1000亩，真正有了规模效应。
记：你蛮有办法的，规模搞起来了又想什么呢？
谭：怕卖菜难，想流通环节啦。我在红星大市场和马王堆蔬菜市场搞了两个蔬菜销售专柜，安排一个组长专门负责联系流通渠道。又通过与省农科院联系，在我们村建立了中南地区无公害蔬菜集成技术实验基地，引进了一套无公害蔬菜检测设备，成立了沙龙高科技生态农业发展有限公司，推行“公司+农户”的经营方式。这样一来，减少中间环节，基本实现“产、供、销”一条龙。如今，沙龙村的菜蛮有名气，成了品牌，长、株、潭的菜市场抢着要呢！
画外音：农业结构调整怎么搞？如何让农民从得实惠中换脑筋，村官们可以学学谭应梅的方法。
记：沙龙村的规划搞得很早，为什么早在五六年前你就想起要搞村庄规划？
谭：2000年，我到华西村去参观学习，很受启发！脑子里老是琢磨，沙龙村能建成华西村那个样子多好。回来后，我又到长沙周边的咸嘉新村、红星农民新村看，不仅我自己看，我还带了7个村支两委的干部和部分组长、建房代表一起看，大家议来议去，沙龙村的设施建设要搞好，首先得有个长远的规划，这个蓝图要几十年、上百年不落后才行。
记：做规划要花钱，你认为这个钱花得值么？
谭：当然值，就好比一个屋里要装修，当然先要设计一下，不能想到哪干到哪。我们村的规划是请浏阳市规划设计院做的，路网三纵四横，住宅区面积17.6公顷，都是按我们沙龙的实际精心设计的，设计人员在我们村住了两个半月呢。我们村的蓝图现在已经做到了2020年。
记：村民们对基础设施建设热情高不高？
谭：这几年沙龙村逐步富起来了，大家手里有了钱，想盖房、想买车、想看大彩电用手机。但是路不行、电不行、渠不行，这些都制约了沙龙的发展，我们先后召开了30多次村支两委会议，把发展的思路先理清了，再召开党员组长和村民代表大会，把这些道理翻来覆去地讲清楚，只有大家心往一处想了，劲才会往一处使。你没看到我们村庄建设时投工投劳的场景，老的七十多岁，小的十几岁，真正是男女老少齐上阵，清基的清基，运土的运土，老党员劳力不行，就送茶送水。我们的村庄建设，群众捐款4万多元，投劳13000多个，因为大家晓得这是建设自己的家园。
画外音：幸福不会从天降，小康社会等不来，谭应梅明白了这个理，沙龙村的村民也明白了这个理，新农村建设就靠这么干出来！
记：你当了10年村官，有何感受？
谭：村官是最小的官，要吃得苦，受得累，听得空话，耐得麻烦。举个例，我每年花去的电话费高达4000多元，70%是为了村上的公务，但从来没有到村上报过一分钱。做规划的时候村上没钱，我自己先垫上4万元启动资金，碰到村民家中遇到困难，特别是天灾人祸的，我总是首先掏钱帮助，一年少说也要捐出去几千元，可我当村支书的收入每月不过七八百元。
记：你的付出村民们知道吗？
谭：他们看得到的，去年我上下浏阳百余次，找市里各部门联系汇报工作，都是自己负责食宿。中秋节的时候，我为了修村级公路的事，跑到省交通厅找厅长，头天半夜从家里出发，凌晨三点多钟赶到长沙，就是为了早上一上班就能在省交通厅门口等到厅长汇报情况。没有这种精神，沙龙的事情办不好的。
记：说说你最感动的时候。
谭：2003年9月，我由于白天在外跑资金，晚上还要到修路工地上去督查质量，长时间的劳累，我累病了，住进了浏阳市人民医院。那天我左手在打点滴，右手在写一份工作安排，30多名村民代表到医院看我，正好看到病床上的这一幕，他们说了“三怕”：一怕我生病，二怕我调走，三怕我不当这个村支书了。那真是肺腑之言，令我今生难忘。我当时就向他们承诺：即使我家里的企业每年少赚10万、20万元，我也先要把村上的事情办好。
画外音：听了这“三怕”，记者也很感动。一个村官，能如此赢得村民群众的衷心拥戴，这种收获不是用金钱能够衡量的，所以谭应梅干得无怨无悔。 | |
|
精彩生活 
