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培训班“试验田”
在中央党校东门外百米，一块30亩的地盘将盖起一个三星级的培训基地。由历届学员组建的中民公司有望负责运作。
3月15日，第65期民企老板培训班结业后第二天，20多名女性学员在中央党校开始了新的一轮培训。
这是第6期民营企业家“贤内助、女性管理者、女企业家”理论与实务培训班。
除了与民企老板培训班内容相同的一些课程，还有“如何关心、爱护、理解民营企业家身心健康”等有特点的课程。
承办方解释，以往不少民企都是“夫妻店”等家庭企业，但随着规模发展，家族、家庭、夫妻等内部矛盾上升，因财产、婚姻关系发生的纠纷屡见不鲜，甚至因此而毁掉了自己的企业。这种类型的培训班就是专门针对此类问题而举办的。
他还透露，针对一些家族企业面临接班人困境，还准备开设民营企业家子女培训班。
此外，华商研究院还要继续组织同学联谊会，由地方申办。同时举办招商引资会，为学员投资提供信息服务。
目前，培训班先后与南非总商会、青岛市政府、山东东营市政府、山东省临沭县、山东临沂市、山东汶上县、北京市大兴区、密云县政府合作在培训班举办招商情况介绍会。
这些由培训班衍生出的种种活动，被袁青鹏称之为“资源”。
在中央党校东门外百米，一块30亩的地盘将盖起一个新的培训基地。按照计划，这里将建成一座5层的楼房，建筑面积35000余平方米。
今后，中央党校的民企培训班将统一在此举行。
“总投资有8千多万。”华商研究院一位人士介绍，该基地由北京中民创业投资有限公司（以下简称中民公司）投资并经营。这家创建于2004年12月6日的公司，由历期全国民营经济理论与实务培训班的学员联合出资共同组建。
据公开资料，这些企业家们投资中民创业的目标是：“形成全国民营企业家的人才、信息流、技术流、资金流、项目流的中枢，利用中央党校所提供的发展平台，打造一个全国名牌民营企业，向更加广阔的发展领域进军。”
在3月14日下午的65期培训班结业仪式上，袁青鹏透露，培训基地将于明年5月1日之前建成，是集学习、联谊、食宿、健身于一体的三星级培训基地，可以同时容纳600多学员。
结业仪式结束后，袁青鹏站在教室门口，和离开的学员一一留影并握手告别。
回到自己的办公室后，袁青鹏告诉记者：“中民公司将是一块试验田。”
（本报记者
李艳
对本文亦有贡献）
对话
党校优质资源要为社会服务
中央党校对外培训中心主任丁东红说，培训班和党校正常教学是不同渠道，两者间并未有过交流
2006年3月24日下午，中央党校对外培训中心主任丁东红教授接受记者电话采访：新京报：民营经济理论和实务培训班已举办到65期，能否讲讲当时是怎么想到要办这个培训班的？
丁东红：民企培训班是中央党校对外培训中心和全国工商联合作合办的。中央党校是培养党和国家干部的重要基地，这里有优质的教学资源、政策资源。对外培训中心是中央党校的一个下属机构，主要完成中央交给党校的培训任务之外的面向社会的培训，运用党校的优质资源为社会服务。
新京报：举办这个培训对社会有哪些积极作用？
丁东红：现在社会的方方面面对于培训需求是非常迫切的，包括基层党政干部、企业负责人，其中就包括民营企业家。而中央党校在宣传党的方针政策方面有很大的优势，在专业方面，哲学学部、经济学部、政法部、党史党建部等，教学都很强。如果想了解政策形势，更深化了解党的方针政策，我们中心是可以提供的。
新京报：在培训中，全国工商联做了哪些工作？
丁东红：全国工商联负责招生，他们和企业家联系紧密，有这方面的优势，对外培训中心的优势则在于教学资源。
新京报：在这里培训的学员拿到你们颁发的结业证书有什么用？
丁东红：结业证是在这学习过的一个事实上的证明。实际上对他们的盈利啊，物质利益啊，应该说是没有的。他们又不靠这个去找工作。
新京报：一些民营企业家说参加这个培训，主要是冲着中央党校来的，在这里，他们可以积累很多资源和关系。
丁东红：他们来自全国各地，在这培训，互相之间要了解，建立一种同学关系，这可能是一种人脉资源。社会上有一种观点认为，他们花钱参加培训班，就能建立一个和党的高级干部沟通的渠道，其实不然。
党校主要还是完成中央交给的教学任务，民营企业家参加培训班，是在党校教学资源整合情况下的一种资源共享。对外培训中心和党校的教学是两个不同的渠道，对外培训中心的班次和党校正常上课的班次间，从没有过交流。
但是我想，我们出于教育培训的积极想法，如果说有需要，我们可以请在校的学员，包括政府主管部门的主管干部，到培训中心的班上来讲讲课，未尝不可。但到现在为止，我们还没有做过。另外，我们的干部平时接触企业家的机会也多，企业家要结识干部，何必到党校来？
新京报：这些学员的学费是怎样的？
丁东红：他们的花费在一两千元左右。在一些党政干部培训班中，像一些扶贫对象县，我们只收成本费甚至我们还贴钱，有的只收几百块钱。民营企业家培训班方面，收费高一点的，7天到10天左右的培训，收费在两千左右。有一些特殊班次，他们有特殊要求，安排了一些特殊的活动，那是他们自己另外的开支。
新京报：每个班有多少人？
丁东红：这些班级有大有小，小的班级三四十人，大的有上百人的。
新京报：据了解，党校之外会新建一个培训基地，这是出于什么考虑？投资由何而来？
丁东红：建立培训基地可以更方便进行对外培训，同时也不影响党校的正常授课。投资则全部来自参加过培训的民营企业家们，他们自发成立了一个公司来对这件事情进行运作。他们非常感谢党，同时他们认为在这里学习后，对党和国家的情感的认识，对国家扶持民营企业家的方针政策有了进一步的体会，并学到了关于市场经济的一些具体政策、方针，为了表达这个感情，他们进行了集资。
新京报：培训班中，也有中央党校以外的教授前来授课，这是出于什么考虑？授课教师的报酬怎么样？
丁东红：我们的教师有自己的优势，但是我们是面向社会服务，根据不同班级的需要，也组织其他高校的教师来授课。他们的报酬，相对于外面举办的一些班来说，要低得多。我们学校从来没有给我们中心什么指标，我们是服务社会为主，社会效益始终摆在第一位。
本报记者李艳（根据录音整理）
七天培训重在更新民企老板理念
主要策划者袁青鹏说，培训班要成为民营企业家交流和交友的平台
新京报：你认为当前民营企业家最缺乏的是什么？
袁青鹏：综合素质的提高。很多民营企业家发展到一定阶段，对未来充满困惑，感觉路越来越窄，同时又感受到市场的压力。我总结的一句话是，民营企业发展过快，但又普遍缺钙。综合素质不高成为制约民营企业家二次创业的重要瓶颈。
新京报：那他们该如何提高综合素质？
袁青鹏：民营企业家要告别创业初期的江湖式管理，靠不断学习提高自身素质。
新京报：我注意到，这个培训班每次只有7天，在这么短的时间里集中学习，能达到效果吗？
袁青鹏：通过短期的学习要想使一个人彻底焕然一新当然不现实。我想无论是为期一、两年的MBA，还是短期的专业课程学习。
对于民营企业家而言，收获更多的主要是理念上的更新，相对于知识的更新而言理念更新具有更为重要的意义。有些企业家正是因为这样一个短期的学习，而认识到了学习的重要性和提高自身综合素质的迫切性，这也是理念更新的具体表现。
新京报：有学员认为，“结交朋友”是在堂校培训的重大收获，你对此怎么看？
袁青鹏：从另外一方面看，读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如交万友。
对于企业家来说，学习也是更为广泛交友以及自我放松的一个渠道。人们常说，知识可以改变命运，而我认为，一个人的交往圈子同样可以改变人的命运。和高人在一起，不出三年，自己也是高人；和千万富翁在一起，自己也能成为千万富翁。
新京报：你目前在民营经济中主要从事哪方面的研究？
袁青鹏：我讲的比较多的是“民营企业家如何实现二次创业”，还有“民营企业家如何处理好八大关系”，这八大关系其实就是民营企业发展面临的八大瓶颈。
这八大关系是我十年来的研究成果，主要包括老板和自身素质提高的关系，老板和企业中高层员工的关系，老板和家庭的关系，老板和政府的关系，老板和社会的关系，老板和理念的关系，还有企业产权和身心健康。
新京报：在这几大关系里，你认为对于民营企业家而言什么是最重要的？
袁青鹏：把这几大关系归结到一点，我们可以发现实际上还是人是主导因素。
对于目前广大的中小民营企业而言，“老板决定企业的成败”。老板的综合素质，老板的决策水平通常就代表了这个企业的发展方向和规模。
新京报：你认为最受民营企业家关注的是哪方面的问题？
袁青鹏：据我了解，多数民营企业家最为头疼的问题，还是与企业员工的关系。如何才能找到优秀人才，如何才能留住人才都是大家比较关心的话题。
本报记者
吴学军
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