美国报业的发行量1964—67年是一个增长期，68—84年是一个盘整期，84年达到巅峰，但是85年到05年到了一个下跌期，这个整整继续了16年，我们说7年可以判断一个事物的趋势，但是美国的报业经过了16年，所以从美国报纸的覆盖率来讲64年超过32％，目前还不到18.9％。从美国的广告来看的话，传媒广告的投入总额是1410亿，其中报业广告的收入是278.1亿，但是它的整个广告额是9.8，报纸增长6.6％，网络媒体广告的收入基本上也是报纸广告的零头，但是其增长的速度也是很快，这样的话跟我们的中国报业一个什么样的启示，我想讲一个青蛙的寓言有三只青蛙，当里面水是凉的话当下面有柴的时候有一只青蛙预感到回来把他们烧死就跳了出来，还有一个就是没有预言到这种事态就汤死了，还有一个就是感受到这种变化，感到温度的变化就跳了出来，我们老板的话主要的决策者的话我觉得目前来说的话需要做一个选择，就是选择做哪一只青蛙。如果是做第一只青蛙或是第三只青蛙还是有希望的，如果意识不到未来危机的话可能就是第二只青蛙。这个意思是什么呢，因为中国的报业是一种平台期，然后是两个方向，一个是往下而去，进入下降的生命周期，还有一个是通过内部的创新和外部力量的冲击，重新进入上升的通道，我觉得通过这种创新，目前来讲也只有创新才可以使我们的报纸重新走向上升的通道。

　　首先我想回顾一下我们报人都知道的一个中国的平面媒体改革开放以来的历史。中国的报纸改革开放以来发展的话，大的发展有三次浪潮，第一次是80年代中期的晚报整体的崛起，这就是对于于机关报是创新的结果。而九十年代的日报晚报也是创新的结果，一直到2002年以来的新主流报纸的运动也都是一种创新的结果。当然新主流报纸运动的话现在还是在这种过程当中。

　　这样到了就是整个报业市场发展到现在，我觉得可以说报纸自身整个发展可以做一个总结的时候，一直到现在我们报纸的竞争可以说进入一个白热化的状态，我们报纸从内容要形势，到发行到广告，到活动，我觉得各种营销手段都发挥到的及至，我觉得报纸的这种发行的手段应该说已经用到了这种及至，这种传统所在的效应基本上也发挥到了这种及至。报纸本身创新的话我觉得像刚才吴社长讲到的关键在于体制或机制的创新，这种体制和机制创新的话最近走了一些地方，也是深有感触，好的地方确实也行动起来了，比如我们在东北地区做的一个非常好的报纸辽松晚报，就是在进行一些好的尝试，但是整个中国的话这种体制和机制的创新我的刚刚开始。它最后的这种效果怎么样还有待观察，但是不管怎么样，现在最大的报纸自身这种创新的瓶颈，就是体制和机制的障碍，我们下一步要走出一个新的天地就要走出这种旧的体制和障碍。

　　这个是在整个报纸内部的创新的历史以及我们创新走过的路径，以及下一步创新需要解决的问题，但是面向未来面向整个大的环境的话，我们如果只看到报纸自身的这种如何创新，怎么创新，从哪里创新是不够的，这张示意图就是说讲的，这上面还有一句话就是请把报纸拿开，这个不是把报纸拿开的意思，这是平面媒体、电波媒体其他的互联网媒体等等等等就是融合在一起的一种新媒介，这种媒介的物质基础是这种3G或是4G的无线网络或是宽带网络，还有这种接受比较好的，类似于这种电子纸的终端。我觉得这种技术的话已经具备，目前我们会发布3G，而这种纸也会在展会上展现。默多克说，传媒业迄今为止最大的挑战是如何在数字时代生存，就是如何面临下降的周期率，就是使报纸从新走向这种平稳的向上发展的轨道。

　　国外的平面媒体也是走在前面，在日本这种活动的阅读已经有了2000万，每月有1亿的市场，而且还可以根据这种报纸上的广告标签直接的进入商品介绍的网站。欧洲的话也出现了这种百姓加E—mail的方式进行互动，我们在未来的数字化时代大课不必悲观，我们在一些延伸性方面，个性化方面都对读者存在把握度等等方面不如其他的媒体形式，而未来的话如果能够和数字化技术结合在一起的话，产生的一种新的媒体的话，应该说我们平面媒体有非常大的优势，比如我们做内容的质量是不用说的肯定比其他的媒体形势好，跟数字化结合内容的空间延展性，个性化，互动性，跟得读者的把握度也解决了，每一个平面媒体都有一个非常好的品牌，都积累了这么很多年在人们心目当中的一个权威性和可信度，这种权威性和可信度是任何媒体不可替代的，是一个非常重要的基本的特制。

　　美国就是说16年的下降通路之后，他们也在冀望投诚，他们现在网络广告的增长已经达到现在的10％，华盛顿时报网络时报已经达到报纸的收入，未来我们中国报纸的话可能就是说也必须要走中道路，一个是多元化，一个是跟数字相融合，目前来说的话我们中国的报纸也在做这方面的尝试，比如扬子晚报的手机报已经盈利，浙江日报已经推出了这种数字报纸。整个来看的话下一个小节，我们总结的报纸的话情况并没有大家想象的那么糟，它读者的质量有所提高，报纸的广告也收到宏观经济的影响，短期内会有徘徊和调整，但是未来的话它会进入一个平台整理期，我现在还不能说是一个下滑期，进入一个平台整理期我们会通过这种内在体制的创新，外在数字化的融合，我觉得我们的平面媒体的话一定会达到一个绿草茵茵的新大陆。

　　谢谢。1 2