本报记者　江南

　　最近举行的浙江省自主创新大会上，传来这样的讯息：作为“浙江经济现象”一大特色和亮点的块状经济，要向创新型产业集群的方向“转型”。浙江将依托已有优势的区域块状经济，着力于自主创新，积极培育和发展区域品牌，推动块状经济向创新型产业集群发展、提升。

　　黄岩地处浙东。黄岩蜜桔，名声赫赫；黄岩模具，业内尽知。今天这里聚集了2000多家各类模具企业、从业人员3万人，模具产值占到全国1／10。黄岩模具产业集群寻求创新突破的努力，正是浙江块状经济向创新型产业集群升级的一个缩影。

　　块状经济是由许多企业尤其是中小企业集聚形成的专业化产业区。但是，观察一下不难发现，支撑这些块状经济的，大多是劳动密集型、低附加值的传统产业。正像浙江其他许多块状经济区域面临的状况一样，黄岩模具企业虽然个头不小、产值不低，但先进国家模具的利润率是黄岩模具的十倍以至数十倍。而且黄岩模具业现在遇到的土地、原材料、人才等约束条件越来越多，已经到了转型发展的关口。

　　怎么转型？突破口就是创新，而创新体现在两方面，一方面企业个体要创新；一方面集群整体要创新。

　　黄岩区委书记黄志平说，对于黄岩模具来说，整个产业集群的远景目标如何制定？需要有哪些创造性的行动？这些问题都需要逐步解决。而对政府和行业协会来说，任务很明确，就是要抓住模具企业面临的共性问题，力求通过创新推动产业升级。

　　3月18日，一个高规格的“模具产业升级”论坛，为黄岩企业家和国内外相关部门搭建了一个产业发展的新平台。论坛刚结束，黄岩区政府办公室就把电话打给中国社会科学院工业经济研究所，征求专家们提出的模具产业研究的进度；企业家则把产业集群当作背景和环境资源，开始考虑区域创新与企业战略的关系。模具协会也将集体组团考察欧洲和东南亚的模具企业，创新国际合作的形式。一种从未有过的创新氛围，飘荡在所有黄岩模具企业的上空。

　　中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建认为，浙江省产值超亿元的产业集群有600多个，超百亿元的有三四十个，但大部分集群的特征是靠低成本竞争，都面临升级的巨大压力。通过创新，提供新产品、新服务，是类似黄岩模具这样的产业集群可持续发展的必然选择。

　　《人民日报》 (2006年03月29日 第六版)