2005年，鹤岗矿业集团取得了一系列令人振奋的骄人业绩。进入2006年，鹤矿集团在有利的形势面前不骄不躁，保持清醒头脑，以科学的发展观统领全盘工作，在追求企业可持续发展和以人为本建设和谐矿区方面迈出了一系列坚实的步伐。

　　主动减产补还安全欠账

　　目前，煤炭市场形势看好。很多人认为此时应当抓住难得的市场机遇，加快生产步伐，而鹤矿却偏偏在煤炭旺销的形势面前放缓了增产的脚步。

　　年初，在集团领导班子会上，曾因产量定位的问题展开了一场大讨论，是继续上规模、加大产量，还是压缩产量、补还安全欠账？

　　鹤岗矿区由于自身的地质条件，安全压力很大。第一件就是瓦斯大，鹤岗在我省四大煤矿中，瓦斯涌出量最大，每出1吨煤，瓦斯相对涌出量10%，有三个瓦斯高突出矿井在国家安监部门重点挂号；第二件是煤层发火，黑龙江煤矿90%%容易自燃发火的块段在鹤矿；第三件是冲击地压不可预测，断层构造复杂开采条件恶劣。

　　鹤矿集团董事长李馥才向记者介绍说：“安全是煤矿生产的首要前提，实现科学发展前提是实现安全发展，经过班子调整工作思路，上下统一思想，鹤矿将由过去上产量、重规模，转变为追求本质安全，让企业在良好的安全态势下保持经济增长的质量和效益”。最终，领导班子达成一致，鹤矿将2006年煤炭产量计划定位在1600万吨，比上年减少产量100万吨。

　　2006年1月，鹤矿开始全面压缩非生产支出，更新井下综采和综掘生产设备，上2套综采、4套综掘设备，减少井下作业人数。

　　鹤矿把从吨煤销售收入中提取的20元安全技术措施资金，用在完善矿井“一通三防”系统的“刀刃”上，今年还将补掘专用回风巷14条、4910米，使矿井防灾、抗灾能力显著增强。

　　进入3月，鹤矿开始组织112个生产采区和辅助区开展质量标准化建设“百区大战”，落实干部带班责任制，加强采掘段队长的培训和轮训，加强现场管理，使作业采场的安全质量水平有了大幅度的提升。

　　抓大项目保持可持续发展

　　今年，在做精做强主业、优化布局的同时，鹤矿集团也在厉兵秣马积攒发展后劲儿。他们发挥资源优势，在促进可持续发展上下功夫。从年初到现在，集团的几个大的项目推进工作就没有松过劲儿，即使年节放假期间也没有停工。

　　抓煤层气开发项目，建设2台500千瓦煤层气发电机组，不断开发煤层气综合利用，把民用瓦斯气用户由目前4万户逐步增加到15万户；推进10万千瓦煤矸石热电厂项目建设，在去年完成工程投资4600万元的基础上，今年将完成4.3亿元，明年建成投产；加快鸟山矿井建设，地面基础建设从去年开始，目前正在昼夜施工，力争7月份凿井开工，全面启动区域井田深部勘探项目，进而实现资源有序储备、矿区滚动发展。

　　以人为本构建和谐矿区

　　2006年初，鹤矿集团提出构建“平安、亲情、富裕、文明”和谐矿区的奋斗目标，立足于企业增效、矿工增收，给矿工解决更多的问题，让矿工得到实惠。

　　鹤矿集团一向注重改善矿工生活、生产条件。去年，鹤矿投资7000万元用于改造家属区暖气和新上数字电视，60万平方米的矿工家属区从此告别了冷屋子，全集团矿工都看上了数字电视；投入7000万元增加矿工井下岗位补贴；投资400万元改善井下班中餐。

　　新年伊始，鹤矿集团便确定今年重点为员工办好8件实事，目前已开始逐项兑现：在岗员工年人均工资收入水平比上年提高15%%以上；改善煤矿生产区队班前学习条件，班班建成标准化；组织生产一线和关键岗位矿工到五大连池、北戴河休假疗养；继续增加主副食品种，提高职工保健饭质量；改善矿工洗浴条件，推行井下矿工作业服公管制度；坚持每年为每名采掘工送煤2吨；坚持科级以上干部捐款和企业扶贫救助基金制度，深入开展扶贫救助活动；完成矿区有线电视数字化改造，丰富员工文化生活。

　　用科学的发展观开创新局面，鹤岗矿业集团站在了新的起点上。（黑龙江日报）