走进市财政局的办公楼，仿佛置身于文化的海洋。走廊里职工的演讲、文体活动展板透露着生活的每一个细节，楼上“三开书屋”里的数千册图书，是每天滋润着干部职工的精神食粮。文化，已经成为财政局不可或缺的气息。

　　文化历练造就和谐团队

　　文化，一个普遍的定义是指社会发展到较高阶段表现出来的状态。而在市财政局，文化正在成为所有工作的指导纲领和推进器。

　　财政局领导有着清醒的认识，社会的发展和市场经济的成熟要求政府为公众提供合格的公共产品。为实现这样的目标，财政局邀请东软总裁刘积仁等辽沈知名企业家讲学，也模仿外企搞拓展训练，做“信任背摔”。

　　为了培养团队意识，局领导经常组织登山比赛，不仅设个人奖，还设团体奖，每队最后到达队员的成绩就是团队成绩。眼睁睁看着最后一名队员拖了集体的后腿，大家明白了团结与合作的重要。在这样的文化历练过程中，财政局的工作人员逐渐形成了团队意识，大家有着趋同的价值观、共同奉行的守则、强烈的归属感和集体荣誉感。

　　书香机关成为追求目标

　　记者翻阅了财政局提供的几份材料，偶然从一本书中掉出了几个小书签，上面是一段段对读书的心得体会，落款是财政局的各位局长、副局长。局领导如此喜欢读书，下属自然跟随了。

　　建设学习型机关、书香机关一直是财政局文化建设的追求。在财政局读书不是一般地读，而是要“全方位、全过程、全员化、全覆盖”地读。在这样的强烈要求下，局里的“三开书屋”藏书达2100余册，还经常出现图书断档，因为有些热门书籍太抢手了，经常有人排队预约。不仅爱读书，还要会读书，许多职工经常向别人推荐自己喜爱的书，如《品格的力量》、《把信送给加西亚》、《追求卓越的一生》、《讲哲学用哲学》等，局里已经连续两年举行“读书日”活动。在这样的平台下，大家交流思想，丰实情感。

　　“账房先生”变成理财专家

　　文化管理的科学性、人文性，全面提高了人的素质。财政局的干部也从旧时概念里的“账房先生”真正变成了现代理财专家。看似寻常的表格制作是财政局工作人员一项重要的基本功。编表、汇表、分析表是财政干部最重要的一项基本职能。局里开展一系列表格技能培训、表格运用竞赛，结果不仅所有的业务干部都能够熟练地运用表格、设计表格，有的干部还学会了运用表格认识问题、分析问题、解决问题。

　　在文化管理模式的强力支撑下，财政局业务工作不断创新：不断深化了财政支出改革，创新了公共支出管理机制；履行出资人职责，规范了国有资产运行机制；统筹运用财政政策工具，健全了宏观调控机制；完善预算管理体系，推进预算制度改革；建立信息网络体系，参与核心业务管理等。

　　几年来，财政局获得了省、市的多项表彰，先后被市政府、市委、省委授予“文明机关”、“五型机关”、“学习型机关标兵”等称号。他们所作的《政府文化管理与财政文化建设》课题，获得了省科技进步二等奖和市科技进步一等奖。本报记者崔俊