据报道，欧盟28日在总部布鲁塞尔发出文件，将对中国彩电出口商征收44.6%的反倾销关税，涉及康佳、厦华、海尔、海信、长虹、创维和TCL等七大国内彩电厂商，即日起执行。业内人士普遍认为，欧盟此举将会极大地限制中国彩电企业对欧洲的出口。

　　康佳拒绝欧盟调查的底气在于其海外生产能力

　　此次欧盟所发布声明指出，因为中国的康佳公司拒绝接受现场认证调查，违反了2002年7家中国彩电出口商与欧盟签署免征反倾销关税协议时的承诺，而任何一家公司违反承诺都将被视为所有签字者违反规定，从而对其他6家企业同样征收重税，将会对中国企业造成重大打击。

　　康佳之所以敢拒绝欧盟的现场调查，主要在于其国际化进程业已取得明显效果，在墨西哥、印尼、土耳其、泰国等建立起新的生产基地，还在美国、日本、韩国、法国、印度等国设立研发中心。据康佳公开的数据，其2004年彩电出口量为245万台，但2005年上半年出口就接近200万台，保持平均每年近200%出口量增长。预计2006年康佳海外基地的生产能力将与国内持平，而到2008年，海外产能将是国内的3倍。对于志在全球市场的康佳而言，中国本地劳动力的成本优势已经不再是开拓市场最重要的手段。

　　康佳有能力和欧盟叫板，但是其他6家企业却未必。尽管TCL、长虹、创维、海信、海尔等企业也在国际化，但各家在海外的生产能力仍参差不齐。康佳不遵守2002年所共同签订的承诺协议，不仅会堵上其他企业的出口之路，还可能会因此而影响这些企业的国内市场份额。

　　国际化是企业反倾销的根本途径

　　彩电、彩色显像管、鞋、纺织品、DVD、光盘、打火机…欧盟已经或正在对越来越多的中国商品展开反倾销调查、实施反倾销的惩罚性措施，而且，这份名单越来越长。为什么？

　　由于中国尚未获得欧盟的“市场经济国家”地位，一旦中国出口到欧盟的商品略微威胁到欧盟本地企业，欧盟都可能会对中国企业进行反倾销调查。

　　一直以来，中国企业的出口优势在于其低廉的劳动力成本。从国际经验看，仅凭劳动力成本而树立的竞争优势最有可能遭受反倾销调查。欧盟对中国各种商品所进行的反倾销调查，往往是以政府补贴、非市场经济环境等为借口，其实，根本问题还是在于劳动力成本问题。

　　从更广的角度看，如何更有效地融入国际市场，在国际范围里建立起中国企业自己的品牌，才是反倾销的根本途径。

　　鞋业与彩电业反倾销路径不同的原因

　　此次欧盟对中国7家彩电企业征收高额关税，起因在康佳拒绝遵守2002年时所达成的共同协议。有意思的是，随着欧盟逐渐明确对中国鞋征收高额关税后，温州市鞋革行业协会牵头，广东鞋业厂商会、泉州市鞋业商会等纷纷响应而共同成立了“欧盟反倾销应对联盟”。在应对欧盟的反倾销调查时，彩电业是先合而后分，而鞋业则是先分而后合，而这两个行业对反倾销的应对态度，恰恰反映出中国企业在全球化背景下的进化进程。

　　与制鞋业相比，彩电业是资本相对密集、技术含量相对较高。在发达国家，电视机是一种类似于手机的电子消费品，不仅需要好的品质，更要有时尚美观的设计，如果做不到本地化而仅靠劳动力成本优势，中国彩电企业是无法在全球化背景下生存发展的。如果某家中国彩电企业能够在国际化与本地化方面先行一步，那么其理性选择必然就是选择不再与欧盟在反倾销调查方面合作，既不会影响自身的市场份额，又可以借此打击国内的竞争对手。

　　相形之下，制鞋业是劳动密集型行业，劳动力成本高低直接决定着全球竞争的成败。在这个行业里，某个企业的国际化并不会根本上影响行业竞争态势。所以，对于制鞋企业而言，选择抱团共同应对欧盟的调查，亦是其理性之举。

　　“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”此次康佳及中国彩电业反倾销案例充分说明，商场之上没有永远的对手也没有永远的朋友。所有正在接受或将来可能接受欧盟反倾销调查的中国企业，除了要应对欧盟，更要与国内的竞争对手周旋。

　　时卫干（中国社科院博士）

　　见本报今日B03版《新京报》新闻热线：010－63190000 、010－96096333