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　　对古代的人们来说，狩猎可不是休闲娱乐项目，而是养家糊口的主要手段之一。因此，作为古希腊神话中的狩猎女神，阿尔忒弥斯深受希腊人民爱戴。为表示对她的虔诚，大约在公元前550年，古希腊人修建了举世闻名的阿尔忒弥斯神殿。神殿坐落在古希腊城邦埃斐索斯境内，就在今天的土耳其西海岸，并成为世界七大奇迹之一。

　　而为巩固在家电连锁业的龙头地位，苏宁更是借完成全国一级重点城市的门店布局，并联手100余家家电制造巨头发起整合营销战略，打造全能厂商合作后盾，一举奠定其“奇迹”地位！打造连锁布局

　　阿尔忒弥斯神殿是当时世界上最大的大理石建筑，占地面积达6050平方米，比一个足球场还要大。整个神殿最著名的是内部的两排大理石立柱，至少106根，每根大约12至18米高。神殿内外均由当时著名的艺术家以铜、银、黄金及象牙等浮雕装饰，极具豪华与奢美，是当时世界建筑艺术的顶尖之作。

　　在苏宁电器总部连锁发展中心的背景墙上，悬挂着一张巨幅中国地图，地图上，所有最大的标注点都已经为苏宁的徽标所覆盖，中盘制胜的气势彰然。

　　早在上个世纪90年代末，刚刚由空调专营转向进入综合电器经营的苏宁就已经敏感地意识到了连锁业态强大的生命力，于1999年率先提出了“5年内开设1500家连锁店”的口号。

　　2001年，苏宁拿下苏、沪、浙“粮仓”，稳固后方，备足粮草踏上全国制霸之路；同年进军函谷关，远征三秦之地。

　　2002-2004年，苏宁在东西南北四角已然布下重子，前后呼应，杀气渐浓……昆明、福州、长春、哈尔滨、青岛均被苏宁纳入战略布局。同时，苏宁昂首进京，北京安贞店一举助苏宁拿下京畿重镇，全国霸主之形初具。

　　2005年，“得中原者得天下！”东西相隔的蒙、晋、豫、鄂、赣在中国地图上首尾相连，构成了中原的根本，也成为了苏宁连锁发展重点攻克的最后区域。从1月纵横太行山脉到7月武汉会战，苏宁已经发展成为一个拥有130多家连锁店、年销售额220亿元，品牌价值63.62亿元的超级家电航母，饮马长江，大势已定！

　　在国内家电连锁企业中，苏宁率先完成了覆盖全国一级重点城市的布局，就在其他家电连锁企业还在紧张布点的时候，苏宁将要全面开始二、三级城市和同城范围内的纵向渗透，继续演绎“连锁中国”的扩张奇迹！吸引强援合作

　　阿尔忒弥斯是宙斯与黑暗女神勒托(Leto)所生，除了是月亮女神外，她还是狩猎女神，很喜欢狩猎，射箭技艺很高。英雄惜英雄，希腊神话中，海神波赛冬有个儿子名叫奥赖温。奥赖温长得魁梧强壮，喜欢攀岩、捕猎。而在打猎时奥赖温经常碰到阿尔忒弥斯。两人很快就被对方的高雅潇洒和出神入化的猎技深深吸引，后来，他们经常一起在山间漫步，登绝壁，攀险峰，成为绝佳的拍档和亲密情人。

　　作为国内领军的家电连锁巨头，苏宁自然也少不了巨头帮衬。

　　2005年，苏宁终于借得“东风”，日前，苏宁联手家电第一品牌海尔，宣布共同组建海尔苏宁销售管理公司，双方将整合各自的强势资源，达成30亿元的销售目标。而家电零售商获得制造商的合作，双方联合组建经营推进公司，在国内家电行业也还是第一次。

　　巨头和巨头的合作自然非同凡响。在随后苏宁和海尔的合作中，双方宣布苏宁海尔销售管理公司规模将达1400多人，公司实现货源、资金、客户信息的全面共享，不仅在价格上提供更多优惠，而且在苏宁所售海尔产品的售后服务、零配件供应等方面将更加快捷便利。

　　诚如苏宁所言，家电巨头的强强合作势必产生更大的整合效应。在海尔巨头前来投奔后，苏宁这一“神仙妹妹”也引来了巨头索尼的青睐。

　　随后，2005年6月中，索尼宣布在苏宁南京新街口总店设立“店中店”，开启零售技术革命“大潮”。索尼宣布和苏宁今后不再是简单的买卖合作，索尼将利用苏宁进行客户需求分析，苏宁则可以渗透到索尼的后台产品设计阶段。而苏宁也将抽调优秀的大学毕业生充实到双方的营销团队，围绕客户需求分析、终端商业设计、产品展示、产品零售技术等方面与索尼组成联合工作小组，全面推广专家式的采购、销售经验。结成采购联盟

　　希腊神话有12大主神、数千个神灵。作为12大主神之一的阿尔忒弥斯自然是众星捧月，好不风光。在世界七大奇迹阿尔忒弥斯神殿中央，有一个“Ｕ”形祭坛，摆放阿尔忒弥斯女神的雕像，供众人顶礼膜拜，而在公元前重建时，神殿的大理石柱长度增加到了221.7米，并增添13级阶梯围绕在旁边，更显气势巍峨。

　　而对于苏宁来说，基于32大行业巨头的服务联盟，基于20多家主流家电厂家的采购联盟，无不使苏宁在从采购、销售到服务的各个环节节节领先、无往不利。

　　2005年8月，苏宁平板电视发展论坛在上海盛大开幕，包括创维、TCL、康佳、海信、海尔、厦华、长虹、上广电、LG、三星、松下、索尼、东芝、夏普、飞利浦、三洋、日立等巨头在内的22家彩电巨头精英云集，响应苏宁结成采购联盟的号召。

　　“一声令下，应者云集”。在苏宁发动的平板电视发展论坛上，苏宁提出的平板电视销量放大、价格稳步下降的观点也得到与会豪强的赞同。

　　预测到这一趋势，苏宁随后启动的全国第七届彩电节继续大额采购各主流品牌平板电视产品，强行下拉平板电视价格进行大跳水，而苏宁同时断言：苏宁将再次拉出平板降价曲线的一个大“波峰”。

　　此外，在售后服务方面，苏宁也得到众巨头一致青睐。2006年3月15日，苏宁、国美等11个家电零售商以及海信、松下等21个彩电品牌的代表在《南京市等离子、液晶电视商品修理更换退货暂行办法》上签字执行。

　　售后服务一直是苏宁的重中之重，在得到巨头的支持后，进一步净化等离子、液晶彩电的市场环境，让消费者明明白白放心地购买平板电视，已经创造了多个奇迹的苏宁“当仁不让”。

　　类似的战略联盟，苏宁在空调、手机、白色家电、数码、IT等领域无处不在。文/刘奇