本报重庆3月30日电　记者余继军报道：3月25日，广厦重庆一建高发司项目工地旁的27间农民工宿舍，全部装上了崭新的空调，这让工地里的近百名农民工兴奋了好几天。广厦重庆第一建筑（集团）有限责任公司怀着“民工为本”的管理理念，全面推行“善待好、组织好、教育好、管理好”农民工的“四好”做法，不仅提升了农民工的整体素质，造就了一支合格的新产业工人队伍，还促进了企业与社会的和谐发展。

　　常年在广厦重庆一建工作的农民工多达2万人，占员工总数的90％以上。如何充分调动广大民工的积极性，让农民工融入企业、融入城市？广厦重庆一建提出首先要善待农民工，并把保障农民工工资按时足额发放摆在了突出位置。公司严格规定所有下属项目部、劳务分包公司和分包人在资金上首先保证农民工工资。广厦重庆一建还对各项目部提出要求，每个工程上马前，必须按照统一标准宿舍、统一室内设施、统一生活规范、统一着装、统一膳食、学习、娱乐活动这“五统一”的标准建好民工公寓。

　　为教育培训好进城务工人员，早在2002年，广厦重庆一建就为农民工办起了民工夜校，为农民工讲解法律法规、生活常识和工作技能。如今，授课的科目已达200多种，参加学习培训的农民工超过5万人次，有2万多名农民工通过培训取得了上岗证和技术等级证书。

　　广厦重庆一建董事长郭向东说：“企业把员工放在心里，员工才会把企业放在心里，公司要不断发展进步，农民工兄弟还将发挥决定性作用。”

　　《人民日报》 (2006年03月31日 第八版)