“十一五”期间，被誉为“天下第一村”的华西村将投入2500万元，免费培训国内5万名村支书。这一计划从2006年4月启动，每年邀请全国1万名村支书到华西村免费学习培训，其中省内村支书培训3天，省外村支书培训5天。

　　读罢这条新闻，笔者的第一感觉，就是华西人的气魄不凡———在自身发展的过程中，通过输出管理、扩大交流等方式，加大对全国辐射力度。为全国免费培训5万名村支书，获益者除了接受培训的各地村支书，更有我国的农村发展事业。但更值得注意的，是华西村此举为自身带来的巨大收益。

　　首先，华西村收获了精神境界。如果以一个“村”的视野看，文明富裕到华西这样的地步，按说已没有了更高的追求空间。但是，华西人的眼界早已跳出了“村”的概念，从“按照各村自愿方式合并了周边16个村庄，面积扩大30多倍，人口由1500人扩大到3万人”，到“已建设了两个省外‘华西村’，目前正筹划建设第三个省外‘华西村’”，直至即将推出的“投入2500万，5年培训5万村支书”计划，我们不仅看到了华西人开放的胸襟，更看到了我国现代农业的走向，现代农村的雏形。华西人“领潮流之先”的精神境界，是新时代农民从物质富有向精神富有转变的生动例证。

　　其次，华西村收获了“品牌含金量”。应该说，华西村现在已不缺少知名度。但是从品牌成长的意义上看，知名度并不等于受众的认知度、认同度，而缺少认知、认同的知名度，意义相当有限。从“免费培训5万名村支书”来看，华西人明显是想通过输出理念，强化华西品牌的文化内涵，并通过村支书这一特定人群，让自己的品牌影响力无处不在。此外，培训的过程也是交流、相识、相知的过程，通过这一载体，华西人扩大合作的渠道也拓宽了许多。

　　华西村“5年培训5万村支书”计划一旦实施，与“收获”相映成趣的，恐怕还少不了很多“被收获”者———拿培训当旅游，借培训以营私的村支书也不会少。“收获”他们腰包的，当然不会是华西村，而是各种交通工具、旅游景点、宾馆饭店、休闲场所。这些村支书们当然不会去想：我们这里有没有华西村的机制？我自己有没有吴仁宝的那种献身精神？如果没有这些，我去华西村还能学到什么？如果被培训者没有一个正确的心态，华西村的这番盛情也势必会打了折扣。