上海复旦大学今年首次尝试面试招生,打破“一考定终身”的传统招生模式,无疑具有第一个“吃螃蟹”的意味。对于这个颇具创新的尝试,4月3日《北京青年报》发表了“面试招生:一次金字塔尖上的尝试”的社评。对于北青报社评所作的分析和所阐述的观点,笔者是持赞同态度的。 但是笔者还想从另一个角度,谈谈“面试招生”存在的诸多不确定性。
首先是“面试招生”成本的不确定性。据报道,为举办这次“面试招生”活动,复旦大学可谓全力以赴,仅面试团就动用了150名各个学科领域里的专家教授,设置了150个简单考场,一对一地进行面试。如此庞大的面试规模,对大学每年数千名学生的招生量来说,显然不具备推广价值,尤其是组织面试的人力成本、财经成本将更加难以测算。
其次是“面试招生”标准的不确定性。尽管这次面试招生设置了面试的统一标准,但是总体而言,面试的标准有时是难以掌控的,很多标准的衡量,也会掺杂个人的因素。虽然标准是“死”的,但是衡量标准的人却是“活”的,不排除在适用标准的运用上存在着一定的偏差,由此就会导致“面试标准”上的不均衡性和不确定性。
第三就是“面试招生”是否公平的不确定性。“面试招生”的立意虽好,但是面对当今国内复杂的社会关系,我们很难在把握“面试招生”公平性上作出准确的判断。
笔者以为,作为推动“一考定终身”改革的一种有效手段和方法,“面试招生”值得期待,但是这个期待必须是建立在制度完善基础之上的,必须是建立在基础考试和素质考核相结合的基础之上的,在没有做好充分的思想准备、物质准备、基础准备之前,“面试招生”的这个“螃蟹”还是少吃、慎吃为好,否则,一旦“口”子大开,一旦各个大学都来效仿,或许我们的大学将处于难以“招架”之窘况。“螃蟹”的“美味”也会变成了“怪味”。龙之潭(北京市民) |