齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区,过去是一个典型的农业区,农民人均收入不足千元。近年来,为加快地方经济发展,该区变种庄稼为“种”企业,走出了一条富民强区之路
观点
区委书记姚猛:作为一个农业区,必须跳出农业抓农业,坚持“定向、定位”招商原则,引进能够形成农业产业化格局的龙头企业,把资源优势转化为经济发展强势,壮大财政腰,致富一方百姓,实现农企“双赢”。
区长杨继君:对于工业企业数量少、规模小、产业层次低的农业区、民族区来说,必须依托资源、区位和民族优势,牢牢把握“求大不舍小、求远不舍近、求上不舍下、求外不舍内、求实不舍虚”的招商原则,抓企业、上项目,才能实现区域经济的跨越发展。
如今,56岁的齐齐哈尔市梅里斯区音钦村农民孙久来可神气了,开着新买的捷达轿车,住着200多平方米的大房子,心里甭提有多美。老孙说,以前家里光种地,日子总是过得紧巴巴的,后来养起了奶牛,但一桶桶优质的鲜奶,不是没人要,就是价不高。近几年,要不是区里引来了“伊利”这样的大企业,为鲜奶找到稳定的销路,形成了保护价格,根本就没有我们今天的幸福生活。
定位定向招商瞄准国内500强
10年前,该区财政收入才几百万,农民人均收入不足千元。一遇自然灾害,全区立即陷入困境,即便丰收之年,农民仍面临着卖粮难的困扰。如何才能加快农民增收的步伐,使全区经济驶入“快车道”?近年来,区里领导班子一致认为,梅里斯落后在工业,出路也在工业,必须狠抓招商引资,在这片世代耕种的黑土地上,“种”出一个工业企业群体来。
区委书记姚猛说,招商成功与否,不在于数量多少,而在于质量的高低,我们梅里斯区必须依托畜牧养殖、绿色食品种植这两大资源优势,要引就引进能带动地方经济发展、让广大农民富裕起来的国内外500强企业。于是,该区瞄准了全国著名企业———内蒙古伊利集团。为了引得凤凰来,区委书记、区长亲自带队,16次前往呼和浩特与“伊利”协商,赶上人家老总没时间,他们就找一家小旅馆住下,有时一等就是十几天。他们的诚意终于感动了“上帝”。2003年3月,投资2.5亿元的齐齐哈尔伊利乳业有限公司在该区正式投产了,日处理鲜奶120吨。伊利的老总曾说,我们把企业放到梅里斯,决定因素不在于他们的资源,因为内蒙古有的是草原,养牛的也多的是,关键看他们的领导。只要他们的党政班子是干事儿的,只要有宽松的经济发展环境,我们企业就放心了。
怎样才能在农民与龙头企业之间架起一座桥梁?该区又引资几千万,建起了27个机械化奶站。来自大庆市的李先生说,在这里投资建奶站,一路“绿灯”,土地由村里无偿提供,并享受着减免税收及各种费用等优惠政策。
为了给绿色食品找到“婆家”,该区领导也没少费劲儿。他们一次次跑省城,进北京,人累瘦了,鞋磨破了,终于使一大批绿色食品企业接踵而来。生产胡萝卜汁的广东红卫士健康食品有限公司,生产“九合面”的达英食品有限责任公司,搞大米深加工的绿禾米业,主打俄罗斯市场的黑龙江省山鹰蔬菜保鲜公司……
到2005年末,该区27个投资上千万的大项目已全部投产。
企业就是“上帝” 政府诚信服务
山鹰公司董事长门铁峰,是一个走南闯北的商人,他无论如何也没想到,短短半年时间,就在梅里斯建成了占地面积2万多平方米、年加工能力达3万吨的蔬菜保鲜加工基地。按“常规”,办手续涉及十几个部门,少说也得一年半载,要想在半年内完工,简直就是“天方夜谭”!人生地不熟的门铁峰难以掩饰心中的喜悦,他说,要知道这里办事效率这么高,环境这么宽松,早就来此投资了!
为了形成招商引资“洼地”,该区不断完善首问责任制、无偿代办制等“六项制度”,并建立了“一站式”办公服务体系,做到了政策最优,手续最简,服务最佳。在梅里斯凡是涉及到企业的事儿,从不过夜,所有手续审批一天就能结束,需论证的可以“先上车后买票”。
为了与企业建立良好的工作关系,区主要领导多次带队赴伊利集团总部沟通情况,一片诚意深深打动了该集团的决策者。去年夏天,他们决定将委托加工销售公司建在梅里斯,下设12个协作厂。目前,这些企业的所有结算都在这里进行,给该区带来了大量税收,仅去年就有1800万元入账。
在该区,本地企业也同样享受招商引资优惠政策。齐梅生物科技有限公司是个“老户”,5年前,它将总部迁到上海。如今,梅里斯一流的发展环境又打动了这个“游子”的心。回家一年有余,该公司董事长蒋安彬感触颇深。他说,区里领导经常来企业走访,帮助解决一些实际困难,鼓励企业快发展,像建牛舍、青贮窖,防疫灭病等以前企业管的事儿,如今政府都跟着“操心”。
环境好了,心情好了,企业的干劲儿也高。去年下半年,“齐梅”又投资3000万元,新上了两条乳制品和保健食品生产线,新建了一个良种奶牛繁育基地,现已拥有固定资产8000万元,年缴税金400万元左右。
如今,在这个只有10几万人口的“农业区”,工业企业已发展到200多家,真正实现了农区工业化。
招商突破发展瓶颈工业带富一方经济
招商引资,发展工业,使一座座现代化的龙头企业在该区拔地而起,带动了千家万户,形成了一个个产业链条。
在伊利和齐梅的带动下,全区共有养奶牛专业村15个,养奶牛专业户7100多户,仅此一项,就可为农民带来1000万元的收入。该区音钦村80%的农户养奶牛,全村变化可大了:共有面包车、轿车36台,小四轮、摩托车几乎家家都有;90%的村民盖起了崭新的砖瓦房;村民种地也舍得投入了,白菜、香瓜、西瓜均打出了自己的品牌,不仅批往全国各地,还远销俄罗斯。
有龙头企业“撑腰”,农民种植绿色食品也来劲儿了。全区绿色食品的种植面积已由原来的60万亩增加到了120万亩。鲜明村农民禹锡文,种植绿色水稻100亩,每年可纯收入10万元。雅尔塞村农民毕经元,去年为达英公司种植绿色玉米,每斤照市场价多卖了0.08元,比往年多挣了3000余元。今年,他又与企业多签了30亩南瓜的订单,准备大干一番。
企业的兴起和壮大,为该区创造了5000多个就业岗位。下岗职工李金东在伊利公司打工,每月可拿到1000元的工资。44岁的雅尔塞村农民王信东做梦也没想到,去年夏天,他走出了庄稼地,成为达英公司的一名工人。在该区,现有数以千计像老王这样的“农民工”,实现了就地转移。
该区龙头企业的迅速发展,产业化的不断完善,为当地的经济腾飞安上了“推进器”,达到了农企双赢的效果。去年,该区农民人均纯收入3469元,创造了历史新高,其中有40%来自产业化;全区财政收入2382万元,同比增长180.23%,其中,伊利、齐梅等产业化龙头企业贡献了90%以上。(黑龙江日报) |