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与会者认真听讲。记者 罗伟 摄
华龙网讯“据我掌握的情况,重庆中小企业中有战略规划的可能不到10%。”中国企业发展规划院院长王克昨天在2006重庆企业发展战略高峰论坛上表示“这就是现实。”老板常说没抓住机会
上午9点,民生银行重庆分行冠名的2006重庆企业发展战略高峰论坛在海逸酒店开幕,王克讲授的主题是:怎样让你的战略有效有用。
近3个小时,王克有句话给记者留下深刻印象:“老板们经常会后悔,说自己怎么就没有抓住机会。”
关于企业战略,王克有一个很形象的说法,叫做“拼图游戏”。他把一个企业的战略,比喻成一幅山水画。而山水画被分割成很多部分,每一次摆到老板面前的,只是其中一个部分。而老板们,并没有把这单一的“部分”也就是机会放在眼里。于是,老板们失去了把各个部分最后“拼”成一幅山水画的机会。
“那是因为他们没有战略,因此不知道每一次机会对自己的企业意味着什么。”王克说,重庆的中小企业,绝大部分都缺少明确的战略,才导致老板们不断地后悔“没抓住机会”。
尴尬:缺少强势企业
论坛刚开始不久,王克搞了一次现场小调查:“做上了10亿元的企业有没有?”会场没有一个人举手。王克指的是年营收10亿元。“5亿元的有没有?”王克降低了标准,一家企业的副总经理举手示意达到此标准。但随后喊出3亿元、1亿元、5000万元、3000万元甚至1000万元,都没有人举手。(记者杨光毅张玢)
王克精彩观点
战略规划就像在做拼图,机遇就像图里的每一个边、角、块;如果心中没有全图,企业就不能把握住机遇。
企业执行力和细节问题,深层次的原因是由于战略和认识所造成,制定得不好的战略本身就不好执行。
历史上的大成者无一不是求效的高手。张玢杨光毅整理
来源: 华龙网 2006-04-09 02:00 | |
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