“知识—论文—成果”，这是国人传统的思维模式；“知识—产权—财富”，则是新经济运行的国际规则。当前，我们的思维和行为正面临着从前者转向后者的嬗变。

　　据世界银行2005年底发布的《国别财富报告》显示：知识产权包括专利、商标、版权等无形资产，已成为现代经济的核心价值。国家越富裕，自然资源在其资产中所占比率越低，而无形资产所占比率越高。2000年全球人均财富为9.6万美元，其中无形资产占78%，远超过自然资本的4%和生产资本的17.6%。对企业资产评估研究也显示，知识产权在一些知名企业中占有极高比率，如微软公司为95%，强生公司为86%，耐克公司为82%。微软的比尔·盖茨已成为当代财富的象征。他非金矿老板，也非石油钢铁大王，但他掌握了使用知识的过程，使他创立了一个财富王国。其“秘密”在于他拥有知识产权并把它转化为财富。

　　在我国、在上海，谙通这一“秘密”的企业和人士日渐多起来。人才资本化，知识产权化，专利财富化，已成必然趋势。2004年上海率先出台《知识产权战略纲要》，以实施科教兴市主战略和举办2010年世博会为契机，通过“七年磨一剑”，旨在使上海成为创新动力强劲、知识产权保护有力、专利产业化加快的技术创新中心。到2010年，平均每百万人获得发明专利150件，企业国内有效注册商标达到15万件，每百万人拥有注册商标数达到8000件。受此激励，2005年全市专利申请量达到3.3万件，比上年增长60%，创了历史新高。一批对知识产权极为关注的创新型企业相继涌现。上海三电贝洱汽车空调公司，曾两次试图引进外国公司的压缩机技术，却在专利问题上遭遇挫折，后来经过培训指导，找到规避方案，以自主研发关键技术打开了国内外市场，现已拥有二氧化碳制冷等10余项专利。上海振华港机公司，14年来先后突破了20多项具有自主知识产权的关键技术，跨越了国际同行30多年发展进程，创造了大型港口起重机1小时起吊104个集装箱的世界纪录，使我国从港机进口国一举进入最大出口国，连续6年占据国际市场“半壁江山”，去年又把这个份额提高到了70%。如今，全球凡有集装箱作业的港口，几乎都有振华港机设备。与此同时，以专利权、商标权、版权等无形资产的开发、咨询、培训和交易为特征的知识产权经济也在上海应运而生。

　　知识产权战略的核心是以专利为主的开创、应用与管理。现在严峻的现实是，92%的最新科技发明专利产生在发达国家，真正的科技高地和国际竞争力掌握在强国公司手里。而我国拥有自主知识产权的企业仅占万分之三，99%的企业没有申请专利，60%的企业没有自己商标。我们要发挥后起优势后来居上，确实难度很大。为此必须以强烈的使命感、忧患意识和百倍勇气，迎着困难上。振华港机创业之初，人少资金少。第一个产品就是模仿的，但由于公司领导树立了自主创新、争创世界一流的决心和信心，一开始自主研发就采取高强度的技术创新，形成自己独特的经营战略，并产生别人难以模仿的创意。十几年下来，崛起为创新能力、技术水平和国际市场份额均列世界第一的港机公司。现在年研发投入2亿元，拥有研发人员600名，占员工总数30%，并与200家大学和科研院所结成联盟，先后开创了新型港机30多种，申请专利113件，其中发明专利56件、授权专利10件。

　　实施知识产权战略还必须加强知识产权保护。知识产权化，本质上是为科技创新上保险。跨国公司以大量研发投入创造出来的专利技术，使其千方百计加以保护成为必然。面对严密的法律制度和高度关注知识产权保护的对手，我们亟需提高知识产权、专利技术、商标使用权的合法拥有能力和管理能力，并强化专业的法律知识基础工作，否则对外经济合作必将支付高昂的成本和代价。因此，既要勇于开创自主知识产权、自主品牌，维护应有的合法权益；又要采取措施外抗强权、内反侵权，使知识产权的开创、使用、保护、交易为我国经济社会发展添翼。

　　徐文龙