一个公司几年内拥有3000多项专利，并打造了国内第一个空心楼盖专利许可联盟。这是专利保护的发展趋势，还是反映出我国专利门槛过低的尴尬。业界为此引发了一场争论。

　　巨星公司老总邱则有是建材方面的专家。近几年，巨星公司在空心楼盖领域成功地申请了3016项国家专利，比建材行业其他企业申请专利的总数还多。今年1月，巨星公司牵头，全国30多家空心楼盖产品生产企业成立了我国第一个空心楼盖专利许可联盟。该联盟章程规定，国内所有生产、销售、使用空心楼盖的企业，每年都要向“巨星”支付专利许可费。目前约有60家企业和巨星公司签署了协议——交纳基本费用和把每年公司销售额的5％给巨星公司。

　　邱则有的赢利模式是，从申请实用新型专利开始，一步步构建起专利战略体系。他将自己掌握的核心技术及外围技术申请了2051项专利，其中发明专利797项，拥有国家已授权的空心无梁楼盖及配套产品全部发明专利。他对侵权企业同时启动几个甚至几十个专利诉讼。绝大部分企业逃脱不了“交许可费、关门、赔钱”3种结局。

　　据悉，巨星公司专门设立了知识产权事务部，一年下来，围绕专利的申请、维护等事务，投入不下数百万元。

　　近几年，巨星公司打赢了38场专利官司，获得赔偿1000多万元。

　　国内第一个空心楼盖专利许可联盟在成为邱则有的聚宝盆的同时，在业界也引发了争议。

　　一些法律界人士提出了质疑：专利的门槛是否太低？专利联盟是否会扼杀新技术的创新？这么多的专利是否属于过度保护？

　　湖南天戈律师所的罗秋林认为，在几年内一个公司能拥有3000多件专利，是多数企业“无专利意识”和少数企业“垄断意识”的悲剧。“一个不大的企业能在几年内拥有这么多的发明专利，要么是遇到了天才，要么是专利的门槛过低。”

　　湖南秦湘律师所的肖律师担心，巨星公司的这种战术对于企业保护自身权益有很好的启示，但这种靠无数专利堆积形成的专利联盟、专利垄断会否影响新技术的开拓？

　　湖南省知识产权局的一位副局长说，简单以一个企业申请这样多的专利就判断专利门槛太低是典型的“误判”，国内有许多知名企业如华为、深圳朗科等都有着与“巨星”类似的做法。而实行专利联盟也是当今世界技术竞争的发展趋势。因为对创新企业来说，有效的保护才是真正的激励。他指出，国外的企业早就以此方法对付国内企业的竞争。比如DVD的销售收入中有不少钱流入了日本企业的腰包。“为什么就不能鼓励国内企业这样做呢”？