2004年到2005年，渭南高新区投资2亿多元新修了5条城市道路，完善了城市配套设施。至此，渭南高新区兑现了他们打造一流投资环境的承诺，可以自豪地宣称实现了“硬环境硬，软环境也硬”的“双硬”目标。

　　在相当长的一段时间里，硬环境一直是渭南高新区的“短腿”。为了弥补这个缺陷，多年来，他们在软环境的建设上，下了很大功夫，做了很多探索，先后出台了四条硬措施，改善环境，加强服务。

　　一是考察借鉴了全国许多地方成功的经验,制定了10条简洁、实用、操作性极强的优惠政策，内容涉及土地征用、税务登记、环境测评等若干方面，逐条细化，透明度极高，让每一个投资商都能一目了然。著名的八鱼油脂集团向外扩张期间，曾经初选了3处投资地,最后经过再三权衡，被渭南高新区优惠的土地政策所吸引，下决心把最大的生产基地放在了这里。

　　二是实行了一门受理、限时送达的“项目代理制”。凡是来高新区投资的项目，涉及到的立项、土地、工商、环评、税务等所有手续，投资商不用操心，高新区设立专门机构，负责代理，而且要求做到限时办理，限时送达。脸难看，自己看；门难进，自己进；事难办，自己办，决不让投资者在渭南高新区遭受一丁点的委屈和艰难。2003年,陕西利君恒心堂药业公司投资6000万元在渭南高新区建厂,从立项到建成投产，全部手续由高新区代理，减少了麻烦，争取了时间，原计划一年半的筹建时间缩短到了8个月。福建的一名客商前来投资一个甲醛项目,所有手续花了不足一个月，短短半年时间，企业就建成投产。老板高兴地说：“这样的办事效率，比深圳速度还要快啊！”

　　三是对园区企业实行封闭管理，凡是入区企业一律享受“免干扰”待遇，政府职能部门，除了服务，不能随意进入企业。入企检查实行审批制，所有针对园区企业的检查必须报请高新区管委会审批，乱检查、乱干扰之风被彻底杜绝。

　　四是严厉打击破坏投资环境的行为。高新区从2002年开始设立了“企业110”，24小时为企业守候服务。只要接到投诉电话，工作人员在20分钟内到达现场，专门保护企业免受干扰。对在企业运营和项目建设过程中无理取闹、干扰破坏的人和事，严厉打击。去年，高新区质检站利用工作之便，向一家企业索要了一台电脑,管委会知情后，毫不护短，很快免去了质检站负责人的职务，而且管委会领导亲自前往企业道歉。劳务局一名副局长在召开会议时，收了每个学校300元钱,管委会将此列为“重大事件”，不但给了当事人党纪政纪处分，而且连续召开会议，使每一个人从这次事件中认识到，只要是损害投资环境的事情，就没有大小之分。

　　几年来，渭南高新区严格按照“你只管赚钱,我解决麻烦”的诺言，优化环境，周到服务，深深地感动了投资商，许多企业家感叹地说，渭南高新区使每个企业都感到了一种“亲切的自由”！作为回报，渭南高新区的招商引资形势一路高歌，连续四年来，平均每年招引大型企业或项目20多个,累计引资100多亿元。高新区正在成为渭南最大的产业聚集地和带动全市经济增长的龙头。

　　（本报记者 王忠杰 卢萌）