编者按:毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展,是我们必须长期坚持的基本方针。去年2月24日,国务院发布了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》(业内俗称“非公经济36条”),对于推动非公有制经济跨入历史发展的新阶段,实现更快更好地发展具有重要意义。 其后不久,本报刊登了奥凯航空、佳怡物流等民营企业的故事,报道了它们在市场准入、外部发展环境等方面的喜与忧。一年多过去了,非公企业又有哪些高兴事?去年的烦心事解决得如何?有没有新的烦恼?“非公经济36条”在哪些方面还需要加快落实?最近,本报记者回访了这两家企业。
一年前,我国第一家民营航空公司——奥凯航空成功实现首航,标志着民航业从此对非公经济敞开了市场准入的大门。一年来,奥凯过得怎么样——
跨过门槛之后
本报记者 田俊荣
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2005年3月11日,中国内地第一家民营航空公司——奥凯航空有限公司成功实现了首航,民营资本从此进入了民航业。而就在此前半个月,“非公经济36条”发布,其中第一条就是:“放宽非公有制经济市场准入”。于是,奥凯的起飞被人们比作“报春第一枝”。
呱呱坠地之后,奥凯也有一些烦心事。其中之一就是目前飞机的引进是由政府规划决定的,有限的指标难以落到奥凯这位“小弟弟”头上。
民营航空不是“观赏鱼”,从长远看,是“鲶鱼”
春去春又来。
一年后再看“报春第一枝”,显然更多了几分俏丽:
——今年3月,奥凯引进了两架波音737—800型客机并投入运营。
——运营至今,奥凯的旅客投诉率为零。去年8月,一位旅客在吃饭时不小心将假牙掉进了餐盒,临下飞机时才发觉。奥凯的乘务员闻讯后,二话没说,扒开一个个垃圾袋,翻动一个个餐盒,愣是找出了假牙。
——奥凯已与均瑶集团确立了全面战略合作伙伴关系。通过资本注入、飞机引进、人才交流等方式,两家民营企业开始携手联袂,翱翔于航空业。
最可圈点的是,到今年3月10日,奥凯实现了安全运营一周年,这是中国民营航空企业的第一个安全周年纪录。
这份纪录可来之不易。奥凯首航后的一年间,一直只有一架飞机,一天要飞10个小时左右,先飞“天津—长沙—昆明”,后飞“昆明—长沙—天津”,再飞“天津—张家界”,最后飞“张家界—天津”。白天马不停蹄地飞行,晚上灯火通明地维护,一年365天,天天如此,可谓中国出勤率最高的飞机。在这种情况下获得的安全纪录,自然更为难得。
回首这一年,奥凯的新闻发言人韩晶十分感慨:“奥凯的出生和成长,得益于‘非公经济36条’,也得益于民航主管部门思维和行动的超前。继奥凯之后,春秋、鹰联这两家民营航空也飞上了蓝天。应当说,在放宽市场准入方面,民航走在了电力、电信、铁路、石油等垄断行业前面。”
一年下来,也有人说,民营航空对行业的作用看不出来,只是一条“观赏鱼”。韩晶笑说:“现在的奥凯与国有航空公司相比,确实不是一个数量级的。但是,有三家民营航空已经起飞,还有15家正在获准筹建。随着民营航空公司数量上的增多,质量上的增强,我们一定会像一条‘鲶鱼’,来激活国有航空公司主导下的沉闷局面,提升整个民航业的效益和竞争力!”
市场准入的“玻璃门”打破了,但还有妨碍成长的“玻璃顶”
新生事物总会有烦恼,奥凯也不例外。市场准入的“玻璃门”是打破了,但还有妨碍成长的“玻璃顶”:面对民营资本已进入民航业的新形势,一些配套政策没有及时地调整更新,还有一些政策的制定没有充分考虑到民营航空的发展需要。
比如,奥凯一直想像国外的航空公司那样,一次定购50架飞机,逐年引进。这样,一来飞机制造商会给奥凯最低的价格和最好的卖方信贷,二来奥凯可以据此制定自己的中长期发展规划。但遗憾的是,目前引进飞机仍需有关部门的审批和调控,光有钱不行,每年还得申请到“宝贵”的指标后才能去买飞机。因此,批量的自由采购的方式无法实施。“这种计划管理对国有航空公司或许是必要的,能防止其盲目扩张。但民营航空买飞机用的是自己的钱,自负盈亏,自担风险,这样的计划管理能否对我们作一些调整?”韩晶说。
再如,时下,招用其他航空公司的在职飞行人员,要与飞行人员和其所在单位协商,并且,“新东家”要支付“老东家”70万—210万元的费用。应当说,这一规定有利于稳定飞行员队伍,保证飞行安全。但是,奥凯也因此而面临困难:要发展,飞行员从哪儿来?指望培养吧,周期太长,一个机长的培训时间可能长达10年;指望引进国外飞行员吧,准入门槛很高,价格也很高,月薪要6000—9000美元。“如果缺少飞行员,像奥凯这样的民营小公司就难以扩大规模,只能小打小闹。真希望有关部门在飞行员的培养和引进方面开辟更多的渠道,以兼顾到我们的成长需要。”韩晶期盼地说。
一年前,山东佳怡物流公司反映,一些政府部门以罚代管、重审批轻监管,这些做法已成为制约民营企业发展的体制性障碍。一年过去,情况有好转,但是——
体制性障碍还在
本报记者 何勇
回放
一年前,本报曾以《希望做生意能踏踏实实》为题,报道了民营企业山东佳怡物流有限公司在发展中遇到的一些烦恼:虽然各地政府很重视非公经济,但在实际中,却存在种种障碍,比如以罚代管,乱收费,再如重审批、轻监管。佳怡物流的管理总监王琳认为,这些做法是“体制性障碍”。
一年过去,佳怡物流又有了很大发展,在山东设立的分支机构达150多家,比去年增加30家,在全国的分支机构也有200多家。
佳怡物流的管理总监王琳说:“‘非公经济36条’给了企业信心,给了政府信号。越来越多的政府部门已经认识到发展民营经济的重要性,民营企业的外部发展环境正在不断好转。”
王琳说,在山东,基本上各县都成立了类似“经济发展环境治理中心”这样的机构,优化了民企的发展环境;一些政府职能部门召开的会议,也将民营企业纳入进来,传达一些政策。
一些部门以罚代管,有的甚至把罚款当作创收渠道
“但是,还有一些政府部门仍然存在着以罚代管、重审批轻监管等行为,要消除这些困扰民企的体制性障碍还需努力。”王琳说,在一些部门,还有以罚代管的现象,有的甚至把罚款当作创收渠道。还有些部门,不但抱着权力不放,反而收得更紧。“按规定,连锁经营由总部统一纳税,可事实上,地方上的分支机构都得重新登记注册、纳税、配置财会人员,每个网点都要交给当地的工商、税务部门一笔钱。”王琳说。
王琳坦言,一些部门的做法值得商榷。比如在一些地方,企业在工商注册时都有“营业范围”一条。超出此“范围”的,就算再赚钱,也不能做。比如物流公司,注册时核定的是“运输仓储”,就不能再买卖商品。蔬菜再赚钱,也不能去卖,因为超“范围”了。这种审批,把企业卡得很死。应当放松这种管制,只要是合法的企业,只要不是法律法规明文禁止的和专卖的产品,企业都可以经营。
逐步消除体制性障碍,应当畅通民营企业反映意见的渠道
要逐步消除这些体制性障碍,王琳建议,除了政府加快职能转变之外,还应当畅通民营企业反映意见的渠道。他认为,这样的渠道应当包括:
第一,政府职能部门在召开协调会议时,应吸纳更多的有代表性的民营企业参加,让其及时了解政策信息。
第二,加快行业协会建设。
第三,建议工商联组织更加重视和加强民营企业工作。
第四,政府可否指定一位专门的负责人(比如市县长或副职)来亲自抓非公经济,同时加强工商部门的中小企业办公室力量,让民营经济反映问题的渠道更畅通。 |