本报讯

　　（记者苏婉波）越秀集团充分利用地跨穗港、辐射海外的区位优势，以优化企业债务结构、创新企业经营模式为主线，积极引入跨国企业的经营理念，开拓国内、国外两个市场，实施产业、资本两种经营，探索改革发展的新路子，使企业走上快速发展轨道，为大型国有企业改革经营提供有益的借鉴。

　　越秀集团于1985年在香港成立，历经20年发展，成为控股资产超过400亿港元的大型投资控股集团。越秀集团曾作为广州市的“窗口公司”，有过很辉煌的历史，为广州市作出过很多贡献，但在新形势下，越秀集团面临重新定位发展的问题。对此，越秀集团在市委、市政府的关心支持下，实施新的发展战略：在继续优化债务结构的同时，通过“三适应”，即和国家的市场经济体制相适应，与国际经济一体化相适应，和广州未来的城市定位相适应，深化企业改革，把企业发展成为竞争实力强、创新能力强的大型跨国集团公司。

　　境外市场

　　善用资本运营　优化资源配置　实现资产增值

　　越秀集团在香港市场20多年的经营，练就了“与资本共舞”的本领。将企业的优势资源转化为资本，借助上市公司融资平台，使境内资产“走出去”，将国际资金“引进来”，是越秀集团的一大竞争优势。

　　这几年，越秀集团致力于探索资本经营新途径，利用新的市场工具提高资产证券化水平，增强融资变现能力，实现资产大幅度增值，为集团减债和发展创造条件。其中，“越秀房托基金”的上市，可圈可点。（下转A4版）（来源：广州日报）