编者按：底子薄，空间小，合肥市庐阳区的工业发展经济总量一度很小。然而面对差距，庐阳人没有气馁，从2002年合肥市区划大调整开始，他们着手谋划区域崛起、工业强区之梦，

　　如今这个目标正在一步步接近。庐阳区在励精图治之后，工业发展终于迎来了姹紫嫣红的春天。日前记者走进庐阳，探寻该区“工业强区”之路，挖掘出许多鲜为人知的新闻。

　　安徽商报4月17日讯　“要把效能建设的成效体现在服务企业，特别是服务工业企业上。”4月7日，合肥市庐阳区举行加快工业经济发展座谈会，会上该区区委书记章义这样表示。周末走进庐阳区政府，庐阳产业园管委会，人来人往，丝毫看不出是休息日，刚刚成功改组庐阳区天力油泵有限公司的浙江投资商林先生坦言，正是庐阳区全区的这种高效能、敬业、真诚让他们选择了在这里投资。浙商对庐阳效能感触颇深说起庐阳区用效率、敬业和真诚感动浙江投资商，就必须来看浙江大发汽车配件有限公司重组合肥天力油泵有限公司的过程。原天力油泵有限公司于2004年进行企业改制，在实施“人退”的同时，通过招商引资，对其生产经营部分资产实施工业性重组。2005年12月30日，由浙江大发汽车配件有限公司顺利摘牌，该区经贸委在一个月内便完成了对投资者项目的考核、论证等各项基础性工作。三个月时间，原天力油泵有限公司就完成了企业的资产清查、评估、交接等工作，并且落实了新体在庐阳产业园60亩征地工作，为企业下一步的发展奠定了基础。更难能可贵的是，这一系列过程中，原来的企业仍然在稳定和正常地生产经营，就是改制重组的合肥天力汽车油泵有限公司新体挂牌仪式也是在周末举行。

　　在新体挂牌仪式上，来自浙江台州的投资商林先生感慨，合肥提出“工业立市”，各个区也积极优化工业企业的投资环境，庐阳区明确提出“工业强区”，这次投资过程让他对庐阳区、对合肥市的投资环境，工作效能有了深切的感受，他表示回浙江一定会将这些所见所遇所感进行宣传，宣传合肥“工业立市”政策给投资商带来的机遇，宣传合肥政府效能的深刻变化，让更多浙江投资商来合肥投资兴业。

　　对没投资可能的也要做好服务

　　“服务投资商，不抓效能不行，不抓细节不行。”庐阳区区委书记章义在接受记者采访时这样表示，庐阳区的效能建设一直走在合肥前列，他表示有些干部主动放弃休息是应该的，特别是党员干部，但也并不是说所有的人都要在周末加班。庐阳区一直强调将效能建设效果体现在服务上，主要抓服务窗口，抓细节。庐阳区效能感动浙江投资商的故事，正是该区效能建设成效的体现，章义表示，招商比的就是服务，比的就是细节，投资商模棱两可之际，主动上一步做好服务，或许就成就了一项投资，就是对没有投资可能的企业家，也要做好服务，当作一次对自身的宣传。

　　2002年合肥市区划调整之前庐阳区几乎没有什么工业，区划调整后给了庐阳发展工业的机遇，结合区划调整，庐阳区提出“三大战略、四大举措、五项保障”来保证该区发展，其中“工业强区”就包含在“四大举措”之内，合肥市提出“工业立市”战略后，庐阳区更加明确、更加坚定了“工业强区”的路子，采取多项切实措施加强工业企业的招商引资，加强工业企业的政策扶持，评选民营工业企业十强，对工业企业实行技改贴息和科技三项费用支持，短短几年内，庐阳区在过去中市区工业经济短腿的基础上，实现了工业产值大幅度增长。提高效能，做好服务，加大招商力度，促进工业强区已经成为庐阳区上下一致的认识。

　　为了继续促进区内工业经济的发展，该区王贤泰区长在加快工业经济发展座谈会上表示全区要加强效能建设，全力为企业做好服务，要向工业集中财力，要加大工业经济的招商引资力度，“抓住任何工业投资项目。”他还语重心长地对区内企业负责人说：“庐阳区效能建设办公室将到企业走访，希望你们能说真话，这样我们才能多发现问题，多为企业发展解决问题”。(记者吴水桂、陈酿)