为进一步深化“厂务公开”制度在民主管理、民主决策、民主监督上的作用,襄樊中心结合实际,积极探索“厂务公开”工作的新途径，取得较好效果。

　　该中心一方面广泛开展宣传教育，使全体员工充分认识到实行“厂务公开”的重要性和意义，指导车间、班组做到四个规范：即公开内容规范、公开形式规范、公开程序规范、监督方式规范。另一方面加强制度建设，对于企业重大决策、经营收入规划、投资发展策略、工程招投标、以及涉及员工切身利益等重大问题实行公开制度，明确责任人和责任部门，建立健全中心、车间、班组三级考评机制。同时，从规范内容、形式和程序入手，狠抓“厂务公开”内容的贯彻落实。中心工会每月坚持轮流委派2名职工代表，参加中心生产经营考核会；车间“事务公开栏”每月要显示规定的内容；班组民主生活会每月要明确记录员工记分算奖分配数字等，逐步把“厂务公开”融入经营管理工作中，并积极探索、积累经验，不断向深层次领域中延伸。中心在季度政工检查时，把车间“二次分配”、班组化“事务公开”落实情况作为重点检查项目，并纳入逐级责任人的考核内容。目前，中心和车间都修订了以职代会或职工大会为基本形式的“厂务公开”制度，44个班组实行了班务公开制度，已形成中心、车间、班组三级”厂务公开”网络。

　　襄樊中心的新措施取得了较好效果，被湖北省纪委、组织部、宣传部、高校工委、国资委、监察厅、经委、总工会等八部委评为“湖北省厂务公开工作先进单位”。