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从上周日开始，复旦大学南区超市内新开了四五家小店，和其他店铺不一样的是：这些小店老板都是复旦大学的在校学生。据了解，学校还在考虑增加10个这样的店铺。学校相关负责人表示，这是一种勤工俭学的新尝试。
记者 徐宏文 实习生 李晓旭
■最新消息
5家小店已有4家开业
本月16日上午，记者来到复旦大学南区超市内，看到超市右边一部分已被单独划出并分割成5个10平方米左右的小店，有4个已开始营业。 最大的一家是“点億空间———YUKI家居生活坊”，历史系二年级的袁雪和旅游管理系三年级的兰伟正在店铺内理货。
在隔壁的“小猪流星铺”化妆品店内，正准备装修的国际政治系三年级的骆青告诉记者，其他四个店铺都已经被租，他是最后一个，他开店是为了学一些真正的商业知识和管理经验，锻炼自己的经营能力和风险意识。
记者看到，4家已开业的小店内销售的商品大多为女性用品。如服装、护肤品、指甲油、水晶饰品等。袁雪告诉记者，超市隔壁的一间空房也将划成10个店铺租给学生。
■开张首日
两合伙人小挣170元
率先开张的“点億空间”是由袁雪和兰伟合伙经营的。为了与商场内的其他商铺“融为一体”，她低价请了一位设计师朋友为小店作风格设计，她还在店铺门口做了一个小柜台，将朋友送的招财猫摆在柜台显眼处，希望它能给自己带来好运。小店花费了袁雪1万多元的装潢费，加上进货的费用，一共投入了3万多元。袁雪说，这些钱都是自己和兰伟以前积累的，还找其他同学借了一点。
上个星期天，他们开始了第一天的营业，当天营业额达到1020元。当记者问获利多少时，袁雪笑了笑说这属于“商业机密”，基本上没挣什么钱。但记者粗略计算了一下，租金为2500元，加上一个月的员工工资1700元，一天的成本为140元，他们当天的毛利润应该在170元左右。
■对话校方
将对学生老板提供指导和补贴
负责管理复旦大学勤工助学的复旦光华科技服务公司的一位负责人告诉记者，以前学生勤工俭学都是被雇佣者，现在是让他们自己当老板，但这不是创业，而是学校勤工助学的一种新方式。
记者：是否所有复旦学生都能租铺开店？
光华：现在是尝试，所以租店的都是学校勤工助学中心的学生。复旦在校的所有学生都可以租，但必须要纳入勤工助学的体系。
记者：据了解，你们还将提供10个店铺给学生？
光华：这10个店铺到底开不开我们还没有决定，现在一切都在摸索。开一个店需要很多知识，我们将对开店学生们提供一些指导，如帮助这些学生进行财务分析和商业风险的预测，学校还会对这些学生老板提供雇员工资方面的补贴。
记者：如何进行监管？
光华：我们对他们有很多限制。如果学生拿出的方案没有可行性，我们是不会让他们做的，我们会尽量保证这些店铺不亏损。
对于目前学校所有参加勤工助学活动的学生，我们每年9月份会看他们的考试成绩单，如果成绩下滑，我们会直接换人。至于业绩，我们平时会经常和“老板们”沟通，一起商量对策。其实我们对学生店铺投放的资金远比他们上缴的租金要多。
这些学生很多以前都在校园网上代理一些产品，现在他们有了自己的卖场。我们只是通过一个正规的渠道把这些学生组织起来，这样对学校也好。
记者：您个人怎么看待这个事？
光华：学生不能在校自主创业，我们只能通过勤工助学给学生一些锻炼的机会。这种勤工助学的模式适合我们。我认为，他们这些店铺有一半能够活下来已经不错了，因为学生们的经历和阅历是有限的。我觉得以后这些学生面临最大的压力可能就是学习上的压力，这个压力很可能会迫使他们放弃这个工作机会。 | 
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