纳税信誉等级管理始于2001年，是南京市地方税务局为维护纳税人的合法权益，提高纳税人依法纳税的自觉性，完善税收征管运行机制而采取的重要征管手段。

　　其主要内容是：税务机关通过评估纳税人遵守和履行税收法律法规和执行财务会计制度的情况，结合纳税评估，确定纳税人的纳税信用等级，设置Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四个等级，从而实施分级管理，以达到有效激励和监控的征管目的。

　　对于榜上有名的企业，自然荣光，那么，税务干部眼中，他们究竟“好”在哪里？与此同时，这些纳税企业又是如何评价税务部门的呢？与纳税企业经常打交道的社会机构又是如何评判的呢。记者从不同角度作了深入采访。

　　南京万科在建邺地税部门的眼里，是个榜样。日前的Ａ级纳税人授牌大会上，记者进行了采访。

　　统计资料显示，2004年万科集团纳税额高达8．02亿元，该成绩相当于上市公司纳税百强第48位、中国纳税500强的第145位。2005年万科实现销售收入139．5亿元，增长52．3％；实现净利润13．5亿元，增长53．8％；而纳税额增长更快，2005年万科入库税金14亿元，同比增长73％，遥居房地产业榜首。据悉，万科各地的子公司均成为当地的纳税先进单位，日前，南京万科被国、地税评为Ａ级纳税人。

　　在地税干部眼中，南京万科有三大特性。如果用三个关键词来表达的话，第一个词：严谨。在日常工作中，他们严格审查合作单位的往来票据，付款前严格要求合作单位提供正规发票，就连为工程队代垫的劳保统筹费、施工用水、用电费等也要求工程队及时足额开具工程款发票，避免了国家税收的流失。还主动帮外地来宁建筑单位联系建筑安装管理处开具建筑业发票，避免施工企业因为发票不规范而造成损失。

　　第二个关键词：科学。特别是科学的财务核算体系，保证了纳税素质和高效率。据介绍，他们使用集团统一的财务软件、销售软件等一系列信息系统，整个财务核算体系相当成熟和先进。他们与金蝶公司开发的万科成本管理软件，进一步提升房地产企业成本核算的及时性、有效性和精确性。南京万科财务人员运用公司的文档管理系统按月统计合同印花税，建立印花税汇总缴纳台账，对销售、工程、管理、营销、借款及租赁等合同分类统计，按月据实缴纳，受到税务稽查人员的好评。他们还自编了个人所得税汇算系统，专门用于个人所得税的明细申报和年度汇算。

　　他们每年都有不少于四次的内外财务审计，这使企业财务管理具备严密的自律性。万科的财务人员严格按章纳税，为了优先保证税款及时足额入库，去年还专门将公司的纳税扣款账户改到基本账户。

　　第三个关键词是：学习。我们常说，知识改变命运。对于一个企业同样如此。正如南京万科总经理傅明磊在接受记者采访时总结的那样，万科收获的是未来。对于一个定位未来的企业来说，“学习”被看作原动力也就不足为怪了。

　　据介绍，南京万科自成立起便向税务部门提出网上申报要求，因此不论是网上申报还是ＣＡ认证，南京万科都是首批试点单位。南京万科还主动邀请建邺区地税法规科和综合科上门为公司员工进行税法和税收知识的培训，强化员工诚信经营，依法纳税的观念。

　　万科的财务人员十分关注税收政策的变化动态，主动积极的学习新的税务政策与法规，同时也十分注重与税务部门的征纳互动。有时候，国家税务总局刚刚新发的文件，财务人员就已经打电话来询问的解释，让地税干部赞叹不已。2005年初，国家税务总局对房地产企业开发用地的土地使用税进行政策调整，万科主动与税务部门联系，了解企业的操作方式，在纳税申报期主动完成了土地使用税的申报。

　　特别一提的是2003年南京万科率先提出进行土地增值税汇算。纳税人主动提出这样的征管需求，这在整个南京市还是首例。这次汇算很大程度上促进了地税干部关于土地增值税征管政策的研究，为该税种的税收管理作出了范本。再如，2004年是国税发200383号文“国家税务总局关于房地产开发有关企业所得税问题的通知”贯彻落实的关键年，为研究房地产行业政策，南京万科积极配合税务部门，研究采集了大量相关征管信息。在全市地税系统房地产行业税政研讨会上，南京万科财务管理部经理左卫作为行业财务管理的代表，介绍了万科的成本核算方法，为地税研究行业政策提供了宝贵的经验和建议。

　　通讯员 胡源芳

　　本报记者 华 诚