平均一天半开发出一款新品

　　艾美特实施“精致生存高端制胜”战略提升品牌价值

　　本报讯最近，中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布2005年度全国商品销售最新统计监测结果，艾美特电暖器以14.14％的市场综合占有率稳居国内电暖器市场首位，再度蝉联桂冠；艾美特电风扇则连续3年名列国内家用电风扇市场第二；艾美特电磁炉也跻身行业前列。

　　艾美特进入国内市场的9年时间里，几乎每年都以33％的速率增长。公司执行副总经理蔡正富揭示了艾美特快速发展的奥秘：“关键在于我们坚决执行了‘精致生存、高端制胜’的品牌提升路线，在技术、研发、人才投入、销售渠道等各方面不断创新，不仅在产品设计上追求精致的工业设计外型，在生产过程中也要求严苛的精致品质，连销售渠道的开发都与众不同。”

　　据介绍，艾美特每年开发200多种新款，平均一天半开发出一种新的款式和产品。目前，艾美特已经拥有200多项外观和实用新型的专利。

　　高温烤低温冻给产品“体检”

　　艾美特通过全面的质量管理来确保每一个产品的品质。蔡正富介绍说：“普通风扇电机生产出来后都只是泡一下，就直接拿到生产线上组装产品，而艾美特为了保证其电机产品品质，还要多加‘经过160℃的高温烘烤6个小时’与‘再放置24个小时’的工序。此外，所有艾美特电风扇都是经过整机测试合格再拆开装箱的，而其他品牌大多只测试电机，然后抽检。所有艾美特电磁炉都要经过煮水试验，第一个批次下线要煮4小时，第二个批次要煮1个小时，剩下的要煮半个小时，确保无质量问题才能出厂。”

　　在艾美特研发部，记者见到，有四台恒温恒湿试验机很显眼。按照抽样标品，每批零件运进来后挑选20~30个零件经受这种机器的考验。先将零件冻到零下20℃，2个小时后再逐渐将温度升到80℃。“严酷”试验淘汰了不合格的材料，把好了产品质量的头一关。

　　工艺设计创新给产品“美容”

　　艾美特不断引进优秀的工艺美术师“美化”产品的外观，富有创意的外观设计扮靓了产品，使产品很快在市场上脱颖而出。

　　目前，在工艺设计上，艾美特集聚了150多名来自我国内地、香港、台湾和日本的工业设计师。艾美特不仅直接从国外引进优秀人才，还直接从新来的大学生中挑选新秀进入工艺研发队伍，经过一年培训通过“赛马机制”淘汰一批，挑出一批……精挑细选出的人才果然与众不同。

　　“同行追我们会很累，因为我们每天都在超越自己。”公司负责人介绍，目前，已经有工艺设计师在研究2008年的款式，每一个研究、每一次设计都力争要走在市场的前面。

　　产品和销售市场相结合

　　正因为有独到的工艺设计和一流产品，艾美特想出了将“产品和销售市场相结合”的招数，“投市场所好”。

　　艾美特客户群遍及全世界，每一个不同的市场，艾美特的产品完全不同。甚至在同一个地方，给每个经销商的产品都会不一样。这样，不仅保护了经销渠道，还帮经销商细分市场，避免了恶性竞争。

　　艾美特在日本有一个客户，10多年来一直合作，艾美特坚持和客户一起开发产品，这名客户很愿意投资新产品的开发，愿意出模具费和一些研发费用，有时候甚至投入100多万的模具费来开发新产品。客户提供想法，由艾美特的研发人员和工艺设计师设计成品，然后再投放到日本市场。如今，该客户在日本已经从一年投放几万台产品做到一年投放160多万台产品。每一个不同的外销市场，艾美特都提供不一样的产品，保证200多个外销客人都能拿到不同类型的产品。

　　在国内，艾美特也是如此合作。正是因为有强大的技术力量，有强有力的研发和工艺设计力量做支撑，艾美特才能建立起有特色的经销渠道。