一、 论坛背景: 参会登记表下载:
电视栏目是电视频道的内核,电视频道的竞争直接体现为各电视节目之间的比拼。频道品牌化一个重要的支撑点就是栏目品牌:中央电视台90%以上的广告收入来自只占栏目总数10%左右的名牌栏目;《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》等名牌电视栏目成就了电视湘军……一个电视频道如果没有名牌栏目的支撑,这个电视频道就无法堪负品牌化的重任。 数字电视时代更需要精品电视栏目。
目前国内3000多个电视频道有上万个栏目,千人一面的同质化现象相当严重,而且电视栏目创新多半只停留在克隆、模仿和感性操作、各自为战的低水平层次上。就像传统工业产品研发一样,国内电视栏目创新亟待建立一套科学化、系统化、能持续良性发展的“实验室模式”。
我们共同努力,为做大做强中国的影视创意产业而思考而行动!
我们共同期待,中国电视栏目自主创新百花齐放的春之景象早日到来!
二、 论坛宗旨:
在国家强调“自主创新”的大背景下,中国电视栏目创新论坛应运而生,它将作为一个常设机构和沟通平台,立足于为国内电视栏目结合本土文化发展原创性节目提供源源不断的原动力,致力于为电视栏目创新探索出一条实用、高效率、低消耗的运行机制。
2006中国电视栏目创新论坛集纳了20多位中央电视台、湖南卫视、MTV电视网、清华大学、中国传媒大学等国内外著名电视传媒机构和研究机构的新锐创新力量,旨在为国内电视栏目界打造一个创新和发展的交流平台,推广创新栏目的创新行为和创新成果,推动国内电视栏目的创新与良性发展。
2006中国电视栏目创新论坛打破常规、大胆创新,本着“解渴、管用”的原则,摈弃单纯理论说教,立足通过“经典案例剖析、实战细节指导、行业经验与传媒理论并重”的新方式,给中国电视界吹来一股节目创新的清风。
三、 论坛内容:
1、 发布“2006中国电视栏目创新报告”;
2、 电视栏目创新趋势展望
3、 电视栏目内容创新方法
4、 电视栏目营销创新策略
5、 电视栏目管理创新路径
四、 时间地点:
时间:2006年5月28-29日
地点:四星级以上酒店
五、 组织机构:
主办单位:
中国电视艺术家协会研究部
北京典盛传播电视节目研发中心
特别协办媒体:
《综艺》(国家广电总局主办)
全程门户网站支持:腾讯网
平面媒体支持:
《广告大观》、《媒介方法》、《中国广播影视》、《中国广播影视报》、《广告人》
网络媒体支持:
搜狐网、21CN、新浪网、中华广告网 、和讯网、慧聪网传媒资讯频道
官方网站:环球活动网
智力支持:
清华大学新闻与传播学院、中国传媒大学电视学院、北京师范大学艺术与传媒学院、中南大学中国文化产业品牌研究中心、四川大学新闻传播研究所
指导委员会:(按姓氏笔画为序)
王甫 中央电视台研究室主任
尹鸿 清华大学新闻与传播学院副院长、影视传播研究中心主任
张德祥 中国电视艺术家协会研究部主任
欧阳友权 中南大学文学院院长、中国文化产业品牌研究中心主任
欧阳宏生 四川大学新闻传播研究所所长
胡智锋 中国传媒大学电视系副主任、《现代传播》主编
黄升民 中国传媒大学广告学院院长
黄会林 北京师范大学艺术与传媒学院院长
六、 论坛议题:
(一)、电视栏目创新趋势展望
一方面,电视节目播出频道迅速膨胀,节目交易前景看好,中国电视即将步入“内容为王”的时代;另一方面,节目老化、创新乏力,高能耗,低产出,缺乏营销和推广意识,电视台节目自制能力呈现衰减迹象。中国正在从“中国制造”到“中国创造”迈进,文化创意产业成为国内经济新的增长点,电视文化产品正面临着前所未有的发展机遇。在这样一种背景下,中国电视栏目的创新势在必行。电视栏目创新趋势部分将对国际电视栏目创新趋势、国内电视栏目运营及内容创新、民营电视栏目创新新势力等前沿话题进行前瞻性探讨。
1、 发布“2006中国电视栏目创新报告”
2、 中国电视栏目发展趋势展望
3、 中国电视栏目运营困惑与出路
4、 国际电视栏目节目创新趋势
5、 民营电视栏目创新与发展
(二)、电视栏目内容创新方法
当今世界电视竞争越来越多的表现在节目模式的竞争。一个成功的节目模式会创造出收视、广告、相关产品和全球经营的奇迹。在西方,电视节目模式(FORMATS)是一个完整的概念,并有一整套运作程序和规范,已是电视产品价值链中一个重要环节,它本身是一笔巨大的财富。大量事实表明,一个新颖、高收视率的电视节目模式,会给电视公司带来丰厚、多元的利润。围绕它的品牌竞争有时比播放竞争还要激烈。主讲嘉宾将介绍国内外最优秀的节目模式以及最富有本土特色的几种节目模式。
1、 发达国家电视节目模式前沿创新报告
2、新闻栏目:讲述老百姓的故事
3、综艺栏目:民间星运动崛起
4、真人秀节目:用虚拟戏剧演绎真实生活
(三)、电视栏目营销创新策略
中央电视台90%以上的广告收入来自只占栏目总数10%左右的名牌栏目;一些名牌电视栏目的广告创收额占所在频道广告总额的一半以上。电视栏目的广告效应除了与收视率关系密切之外,还与一个电视栏目的营销策略密不可分。电视栏目不是孤立存在的,它不仅存在于一个频道系统中,还存在于更大的传媒生态圈中。一个节目的资源往往是有限的,如果能够借助其他平台对自身节目进行品牌推广和市场开拓,无疑会扩大节目的影响力和竞争力。本环节将由成功营销的电视栏目现身说法,剖析电视栏目运营的成功之道。
1、民生新闻栏目广告运营策略
2、本土特色节目的品牌运营
3、栏目活动化与活动栏目化尝试
4、电视记录片节目市场化努力
5、电视栏目运营关键两环:品牌推广与市场开拓
(四)、电视栏目管理创新路径
当代电视节目已经告别了单打独斗的年代,处于电视节目系统的层层架构之中,面临全新的系统视野;当代电视节目生产也已经告别了自产自销的年代,处于从策划、制作、播出到营销的市场化生产链之中,成为一项系统工程;而贯穿于电视节目生产全过程的电视节目创新业已经不再世即兴、零散、个体的活动,而是上升到了科学、系统、全员的层面,成为一项系统管理创新。本环节将对电视栏目管理创新的诸多方面进行探讨。
电视栏目制片人管理机制创新
调查性新闻节目的资源管理与风险控制机制
电视栏目节目流程与内部运营管理创新
七、 参会对象:
1、 全国各地电视台及影视制作机构栏目制片人、主编、策划、编导、记者及经营人员;
2、 全国各地电视台台长、频道总监、总编室、研究室成员,影视制作机构总经理、节目总监、运营总监;
3、 全国各地电视(栏目)广告代理和经营公司、需要节目内容的新媒体机构等。
4、 全国各地有志于电视传媒业的其他人士。
八、 参会待遇:
1、 现场赠送传媒新著《焦点——对话中国著名电视制片人》;
2、 现场赠送“2006中国电视栏目创新论坛”纪念礼品;
3、 会后赠送电子版《中国电视栏目创新报告》、论坛嘉宾演讲稿及参会人员通讯录;
4、 会后赠送每月一期的《中国电视栏目创新情报》(电子版);
5、 有代表性的创新电视栏目入选《中国电视栏目创新报告》,论坛之后出版;
6、
会员有意发表论文者,请将学术论文一式两份提交主办方,我们择优推荐国家中文核心期刊《电视研究》、《当代电视》、《传媒》等发表,并择优结集成书,由权威专业出版社出版发行。
九、 费用标准:
□ 2990元(含四星级宾馆食宿,两晚标间,资料费)
□ 2290元(含四星级宾馆两天餐饮,资料费;不含住宿)
注:1、4月30日前报名注册可享受9.0折优惠;
2、5月15日之前报名注册可享受9.5折优惠。
3、单位团体(5人以上,包括5人)注册可享受8.8折优惠。
十一、联系方式:
2006中国电视栏目创新论坛组委会:
官方网站:www.hhddw.com (环球活动网)
执行总监:史红涛 电话:010-58770159 传真:010-58770159
手机:010-87082991 Email:wwwmedia@163.com
会务总监:阳 辉 电话:010-58770159 传真:010-58770159
手机:010-80905882 Email:hui7702@sina.com
十二、参会登记表下载:
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