新京报的时政新闻如何生动起来

　　主持人：一直以来，《新京报》是以时政新闻著称，能不能说一下我们在这方面的优势？

　　王悦：我们有一个理念，就是要求时政新闻的社会化操作，就是把时政新闻像社会新闻一样做。

　　众所周知，多数时政新闻是来自官方、政府机构，以一种公文、通讯稿的形式出现，属于偏硬的政策性题材，处理不好往往流于枯燥乏味，难以引起阅读兴趣。因此，我们要求时政新闻像社会新闻一样，也要有人、有场景、有活动。我们要求时政新闻不仅仅给读者提供政策信息或数据，还要去追问它跟老百姓有什么关系？一个政策的出台，一个官员的讲话，它背后的含义，会给普通市民的生活带来什么影响？告诉读者这些信息、数据究竟意味着什么，到底会与“读者(我)”有什么关系。一个时政报道如果做到了这一点，它就一定会吸引人去读的。比如近期北京拍卖了几宗土地，地价都是非常高的。如果我们报道了土地拍卖的现场，什么人以何种价格拿到了什么样的地块，这只是时政新闻的初级标准。更高级的标准，是应该去追问，开发商高价拿地，要建什么档次的楼盘呢，当一块地价成了一个区域的标杆，会给整个房价造成什么样的影响呢？再进一步追问，就是地价的居高与政府鼓励开发中低档住宅会不会形成一种悖论呢……等等。

　　所以，我们很多记者都说，在《新京报》做时政记者会很辛苦，因为别的报纸的很多记者，他们开个会后，只要把官方的材料拿回去就可以写稿了，而在《新京报》是远远不够的，我们会就一个问题、某一个点和市民的关系上不断追问，要求记者去做追访，去解释。北京很多的接受过新京报记者采访的政府部门也会有这种感觉，他们会觉得《新京报》的记者比较“难缠”，但我想只要记者的追问不逾矩，只要他足够的礼貌，这样的记者我们是鼓励并引以为骄傲的。

　　主持人：在北京这样一个首都城市，可能每一家报纸都会想做时政新闻，都觉得这是一个很重要的内容，但真正成功得不多，新京报在这方面有什么经验？可以给大家说一两个经典案例吗？

　　王悦：我们做时政新闻，给自己定的目标是非常高的。比如去年“神六”的报道，当时我们决定在发射当天做一个号外，可做这个决定的时候我们手上什么资源也没有。记者和航天集团，和“神六”有关的各个部门，没有任何联系。当时我们做的是发动我们所有的人，去试图联系跟“神六”技术相关的，且比较核心部分的人员。我们做了一个方案，设定了许多“高不可攀”的采访对象，比如神六的总指挥，比如航天英雄杨利伟，即使在报社内部，很多人也看成是一个无法完成的任务。但我们还是决定去试，在没有采访证的情况下我们派出了三个记者去酒泉现场采访，去寻求突破的机会。同时编辑这块也是做了大量准备，以确保在记者任务无法完成的情况下，保证号外的正常出版。据我所知，我们很多编辑通过对资料梳理，对题材的理解，对“神六”资源的整合，准备不两个甚至三个应变模版。前后方就是这样，为了完成一个目标，全力以赴、尽百分百的努力。结果奇迹终于发生了，前方记者经过不懈努力，采访势如破竹，几乎我们想采的人都直接或间接地采访到。突破的手段，当然就是机密了（笑）。

　　主持人：能否说一些不机密的？（笑）

　　王悦：再拿“神六”回归的例子来说吧，我们派了三个记者（两个文字，一个摄影），去内蒙古“神六”可能落地的地方蹲守。事后据在场的央视记者说，神六落地后，到达第一现场的国内记者的不超过20个人，而新京报3个记者都在其中。与发射一样，回收现场的控制也非常严格，这就需要记者去突破封锁。我们有一个记者住进了当地的牧民家，而另两个记者则将车直接开进草原的深草甸中，在车上过了三天，而“神六”落地的时候，他们驱车疾驰直奔现场。

　　主持人：通过这个例子是说《新京报》团体的作战能力是有目共睹的。下面我们说一下社会新闻，社会新闻可能还是比较吸引人的吧，阅读感比较强，可能许多网友也注意到了，《新京报》很少出现很血腥的标题，但这种标题在都市报屡见不鲜，能不能说一下《新京报》在这方面的控制，为什么这么做？又是如何达到这种结果的？