南京日报报道经过前一个10年卓有成效的探索和积累，栖霞建设这个视“住宅产业现代化”为毕生追求和神圣使命的企业，将从今年开始，全面踏上“住宅产业化”后一个10年的征程。这是记者日前采访栖霞建设股份有限公司董事长陈兴汉时了解到的。据悉，在未来10年中，栖霞建设将以产业基地为依托，以提高自主创新能力为重点，以提高住宅建设效率和“四节一环保”水平为目标，全面提升住宅产业化水平，推动住宅产业方向的转变。

　　据陈兴汉介绍，1995年，国家科技部、建设部为全面提高我国的住宅建设水平，启动了国家小康住宅示范工程。就在大部分企业还在犹豫观望时，栖霞建设先后将东方城和月牙湖花园申报列入“国家小康示范工程实施计划”，并严格按照国家小康示范工程建设的有关原则，在住宅建设的标准化、集约化、节能、智能等方面倾注了大量的精力。通过这两项小康示范工程的建设，栖霞建设不仅提升了开发能力，打响了企业品牌，并准确把握了住宅产业的发展方向，为企业的持续稳定发展奠定了牢固的根基。

　　2001年，栖霞建设又将太阳城天泓山庄申报为全国第二家、江苏第一家企业集团型康居示范工程，2004年10月，其苏州的枫情水岸项目也被列入了国家康居示范工程。

　　此间，栖霞建设一方面牢固树立“集成也是创新”的新观念，通过学习、应用、推广新材料、新工艺、新技术，不断提升住宅产品的科技含量。1997年，他们率先在小区中铺设光缆，进行智能化管理，并集成使用了松下高科技节能灯具、美国科柏公司的变压器和奥创利综合布线系统，从而使小区用电节能指标达70％，为国内首创。另一方面，充分利用“外脑”，与高等院校、科研院所的专家学者合作，进行重点课题攻关，形成自己在工程技术、交通组织、物业管理平台设计方面的独特优势。

　　陈兴汉介绍说，在前一个10年中，栖霞建设主要以夯实住宅产业化工作基础、探索产业化运作模式为主要任务，在住宅规划设计创新、住宅开发的标准化、多样化、工厂化实践、新材料、新技术、新工艺、新设备的集成应用与创新等众多方面取得了可喜的成绩。与此同时，他们还围绕住宅开发建设，进行前后向关联发展，突出垂直一体化和主业精深化，积极构建企业的住宅产业链，他们先后与国内外近百家优秀的部品、技术与服务供应商企业建立了稳固的战略合作关系，形成了一个优秀的供应商体系。

　　在住宅产业化的第一个阶段，栖霞建设形成了一些体系（低层高密度及多层SB砌块体系、小高层、高层短肢剪力墙ALC砌块体系、冬冷夏热地区屋面外墙保温体系、雨水收集污水回收体系、电气节能体系、小区交通安保体系、小区垃圾清运体系）；建立了一些标准（经济适用房、复建房、中小户型商品住宅标准、住宅电气标准、冬冷夏热地区住宅节能、节水导则、冬冷夏热地区绿色建筑实施导则）；解决了一些问题（在保证住宅品质前提下的住宅建设成本最低化、基本解决了住宅质量通病、提高了工厂化率）；搭建了几个平台（与高等院校、科研院所的合作平台、CIOB国际化平台、过内外优秀供应商平台等）

　　陈兴汉说，从今天开始到2016年，栖霞建设的住宅产业化将进入第二个阶段，即产业化深入、升级阶段。在这一阶段，栖霞建设将以产业基地为依托，以提高自主创新能力为重点，以提高住宅建设效率和“四节一环保”水平为目标，全面提升住宅产业化水平，推动住宅产业方向的转变。

　　栖霞建设的产业基地实施的目标是从建筑体系、住宅部品、成套技术三方面入手，以经济适用为标准，研究我国长江中下游冬冷夏热地区住宅建设过程中的“四节一环保”实施方案和住宅粗装修方案，并加以应用推广。其指导思想主要是以科学发展观为指导，以市场需求为导向，以龙潭港和保税物流园区、国家级出口加工区为依托，建立起由高校研发机构、厂商、房地产开发商共同组成的住宅产业化联盟，通过对国内外先进住宅技术、材料、设备、工艺的引进、集成、应用与创新，以及对住宅“四节一环保”新技术的研发，逐步形成能广泛应用于冬冷夏热地区中高档商品房、普通商品房和经济适用房的建筑体系、部品体系、成套技术体系和住宅粗装修实施方案，并实现住宅部品的标准化、规模化生产和相应成果的推广应用，达到切实降低住宅建设成本、提高住宅建设效率和品质的目的，为促进本地区乃至我国住宅生产方式的转变作出贡献。

　　据陈兴汉透露，在未来10年，栖霞建设的住宅产业化有望达到以下四个预期目标：一是根据实践发展和市场需求，不断完善中高档商品房、普通商品房、经济适用房三类住宅产品的标准化建设；二是围绕“四节一环保”，完成一批研究课题并推动相关成果应用；三是在标准化的基础上，实现部分住宅部品的工厂化生产，并形成体系；四是住宅产业基地内企业生产总值达到50亿元人民币，成为全国最大的住宅产业基地和住宅新技术研发基地之一。　南京日报记者　桑志慧