本报昨天报道了南京栖霞房地产开发有限公司（以下简称栖霞房地产）三个股东被撤职为物管员的事情后，如“一石激起千层浪”，在社会上引起了很大反响。

　　被三位股东投诉的栖霞房地产董事长刘新生昨天在接受记者采访时，用“如雷轰顶”来形容他的心情。记者昨天对此事进行了更加深入的追踪采访，公司其他22位股东向记者阐述了事情的真实内幕。

　　三股东打牌被撤职真相

　　2005年4月27日，栖霞房地产董事、副总经理、党支部委员刘延林，董事、行政部经理、党支部委员周福来，公司物业公司经理王发清等人上班期间到茶社打麻将赌博，结果公司发现后，对他们做出了延期转正、书面检查、免职待岗等处理决定。这三人打牌被撤职，确实如他们自己所说是因为陪客户吃饭的业务需求吗？记者在采访后，发现事实并非如此。

　　记者昨天在栖霞房地产看见的一份情况报告，将此事的“来龙去脉”解释一清。

　　公司知情人士告诉记者，刘延林、周福来、王发清等人早在此前就经常在上班时间出外打麻将赌博，在公司内造成了很不好的影响。恰逢4月1日，南京栖霞房地产公司出台并试行了一份全体股东一致认可通过的公司《规章制度汇编（试行）》，其中《员工职业道德规范》第二部分廉洁规范之第七条中明确规定：“凡是公司员工经发现上班期间赌博者，一律免职待岗，直至除名”。在去年4月27日下午（公司上班期间），公司人力资源部又一次（此前已有多次举报）接到举报刘延林、周福来、王发清等人在栖霞慕情茶社打麻将赌钱，并被当场发现，并无业务单位人员在场。

　　事情发生后，因牵涉到公司五位董事中的两位，引起了公司股东、员工的强烈反响，大家均密切注视董事会如何处置。董事会经慎重研究作出了如下处理意见：一是责令他们作出书面检查；二是季度考核定为不合格；三是三位中层干部延期三个月转正；四是待岗一个月（仍然主持本部门工作）。

　　针对公司董事会的教育和十分宽容的处理意见，除工程部经理施某完全接受，上交了书面检查之外，刘延林等三人均用短短的百来字描述了经过认识，他们都拒不认错、拒不接受处理意见，认为此事的不妥之处仅仅在：“下午到茶社应向公司主要负责人请示。”

　　在公司按规定对他们进行处理后，在董事会召开会议时，他们就挑拨改制买断工龄的原公司员工并组织家属冲击董事会，企图迫使董事会会议无法进行。由于公司董事长、总经理签发的文件也需要两位董事刘延林、周福来的签字才能通过，他们利用手中掌握公司印章的权力，企图破坏公司依法建立的财务制度，污蔑“一支笔”的财务管理制度为“一言堂”、“一手遮天”——公然对公司的一些文件拒绝盖章，迫使公司登报作废原公章、不得已重刻公章。他们故意制造事端的行为使公司部分工作几乎“瘫痪”，引起了广大股东和大多数董事的愤慨。

　　他们此后的行为更加让公司的股东寒心。他们散布不实之词攻击公司董事会成员，还广为散布公开信。始终坚持原则的董事侯某、监事黄某，甚至被人当面威胁恐吓直至殴打（迈皋桥派出所均有备案）。

　　一闹再闹后，他们发现自己的行为只能让公司股东更加团结后，“异想天开”地向公司提出三个无理要求，即：刘延林、王发清以出资入股借款陆续到期为由，分别要公司借三十万、二十万的巨额资金给他们；让他们官复原职；公司要按照股价的4倍比例退股给他们。就退股一事，公司要求他们提出相关书面报告，以便按《公司法》和《公司章程》研究决定。然而刘延林、周福来却表示“免谈公司法、免谈公司章程、免谈公司规章、免谈董事会、免谈经理办公会”，若满足不了他们的要求，就要让公司永无宁日。

　　对三人蛮横无理的做法，广大股东为了自身利益和公司的生存发展，迫切要求改组董事会、重选董事会组成人员。刘延林等人的所作所为使自己完全失去了股东的信任。去年7月，党支部换届选举中，公司党支部按照区机关工委公推公选的要求进行选举，原是支部委员的刘延林、周福来全部落选。公司股东大会依照《公司法》和《公司章程》民主选举新一届董事会，刘延林、周福来都在董事会提名的5名候选人中，但也都全部落选，公司董事会又根据章程和规章制度先后免去了他们的副总经理、行政部经理、物管公司经理的职务。

　　刘延林等人的赌博事件发生后，他们不服从公司的处理决定，还三番五次到区里告状。为此，栖霞房地产董事会今年3月28日还向栖霞区相关领导、区纪委进行了报告。

　　“龙图”完全与栖霞房地产无关

　　“铁的纪律是完成任务的保证”——这是记者昨日走进栖霞房地产，在公司楼梯走道上看见的标语。成立于1992年的栖霞房地产走过了多年的房地产市场激烈竞争，目前已连续三年成为江苏省房地产“五十强”企业，这样的成绩很大程度上缘于他们对公司员工的“苛刻”要求。自公司严格执行《规章制度》，公司内部更加团结，市场竞争力也上了一个新的“台阶”。

　　该公司其他22位股东昨天在接受记者采访时都表示，公司对刘延林、周福来、王发清三人的处理没有任何问题。在这些股东中，记者赫然发现当时同样由于赌博被处理的公司工程部经理施某。

　　“当时我们的处理可谓恰如其分，甚至可以说是一个从轻处罚的决定”，刘新生董事长告诉记者，比如公司工程部经理当时认识错误态度端正，公司对其继续委以重任。

　　公司经营层用“骨干”来形容施某目前在公司中层干部的作用。他昨天在接受采访时和其他21名股东一起，对刘延林等三人一错再错、给公司造成恶劣影响的行为表示了不满。

　　刘新生董事长告诉记者，“龙图”公司的负责人虽然曾是南京栖霞房地产开发总公司（栖霞房地产旧名）的工作人员，但从2003年3月起已成为一个独立的法人主体，与栖霞房地产没有任何瓜葛。双方此后的业务完全公开透明，一次由于经营上的一些分歧，双方还曾对簿公堂。至于检察机关，也只是对“龙图”公司的经营中的违规违法行为进行调查，完全与栖霞房地产无关。

　　“我们的业务受到了很大的影响”，栖霞房地产的22名股东很是着急地告诉记者，受本报27日报道的影响，昨天银行等该公司相关的合作单位已致电公司，询问投诉是否属实。

　　相关的事实说明，栖霞房地产并非如三位举报人投诉进行过不规范的操作；而本报27日报道的“南京栖霞房地产公司上演‘举报后遗症’现象”也并不存在，该公司及公司董事长并不存在被检察机关调查的情况。