编者按:在日益激烈的市场竞争中,如何充分发挥自身优势,如何彰显“个性”,并最终体现在市场和效益上?这是目前许多国有企业都在思考和探索的课题。太钢通过对市场和自身的科学分析,走出了一条“有所为有所不为”的精品制造之路。 同时,借助科技和创新的力量,最终使企业的生产优势变为市场优势。太钢的实践具有启示和借鉴作用。
本报太原4月29日电记者安洋报道:太原钢铁(集团)有限公司坚持走专业化发展的路子,成为我国不锈钢制造“龙头”。2005年不锈钢产量达92.55万吨,为全国第一,进入世界八强。随着新的炼钢、热轧项目和冷轧新项目今年底投产,届时太钢不锈钢年产能将达到300万吨,成为全球最大的不锈钢企业。
太钢是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业,总资产395.6亿元,目前已有年产500多万吨钢的综合生产能力。董事长陈川平说,太钢快速发展,得益于科学的发展思路和对自身优势的充分发掘。几年前,太钢就确立了奋斗目标:坚持走专业化发展的路子,在普通钢与特殊钢之间,选择发展特殊钢;在特殊钢中,集中力量做大做强不锈钢,跻身于国际先进水平的行列。
2000年起的3年时间里,太钢投资70亿元,实施了不锈钢系统改造和不锈钢冷轧薄板扩建两个国债项目,迅速形成年产100万吨不锈钢的能力,一跃跨入世界不锈钢八强行列。从2004年9月开始,太钢又实施了国家批准的新不锈钢工程,主体项目投资165.78亿元。淘汰旧焦炉,建成国内容积最大、节能环保型的焦炉;新建成国内最大的烧结机;新建国内最大、工艺技术最先进的高炉……新技术和新设备的运用,为太钢注入了勃勃生机。
太钢坚持走“有所为有所不为”的精品之路,将产品发展方向定位于国家重点工程和重点行业,积极培育具有比较优势的主导产品群,实现了产品由“散而全”向“精而专”的转变。太钢将原来的数十个重点产品优化为12个战略和重点产品。不锈钢等重点品种市场占有率显著上升,出口到美国、欧洲、日本等30多个国家和地区。 |