山东沂源县鲁村镇选派百名机关干部到村定时定点办公，做到驻村不增负、亲民不扰民、帮忙不添乱、指导不越权，探索了一条解决农村矛盾、推动各项工作的路子。

　　鲁村镇辖区有5万多人、63个行政村，由于历史原因，农村工作难度大，不稳定因素较多，群众上访不断。为寻找破解这一难题的办法，该镇推出了机关干部驻村办公制度。镇党委书记周仕亮说，要通过建立密切党群干群关系的镇村联动机制、农村矛盾处置机制和农村规范化管理监督制约机制，把镇干部“逼”到一线，扑下身子，送政策进村入户，送服务到田间地头，为群众排忧解难。

　　所谓驻村办公，即每月固定两天，上半月、下半月各一天，公开办公日，公示研究议题和征求意见事项，让驻村干部当好“六员”：了解社情民意的信息员、排解和协调信访问题的信访员、政策法规的宣传员、村务决策的指导员、村务规范化管理的监督员、经济和社会事业发展的服务员，在村“坐诊”直面问题和矛盾，回镇“会诊”研究解决方案和措施，并在下一个驻村办公日给群众答复，努力把关系农民群众切身利益的事办实办好。

　　为形成驻村办公的长效机制，防止干部“走读”、“蜻蜓点水”等现象，鲁村镇制定了加强机关干部作风建设的若干规定，出台了千分制考核细则，将之与村干部工资、镇干部奖金和评先进挂钩，对政绩考评实行一体化管理。

　　“驻村办公”工作机制催生了变“群众找干部”为“干部找群众”、变“群众上访”为“干部下访”、变“办公在机关”为“办公在农家”等新气象，不仅拆除了农民群众与镇村干部间的“篱笆墙”，还成为加强村级规范化管理的一把“金钥匙”。过去鲁村一村招待费高，群众一见“村官”就有气。自从镇里实行“禁吃令”后，这个村用省下来的招待费安装了路灯，原来黑乎乎的山村变得亮起来。进村工作的机关干部按照规定中午回镇就餐，各行政村一律不开“行政灶”，由此获得了群众的信任感。

　　到现在，鲁村镇机关干部共驻村办公1100多人次，了解掌握信息700多条，累计向15万多人次的群众宣讲政策法规，研究议题事项936个，其中843个事项得到了落实。