现在我们对G农产品（000061）的“全国连锁”特色与苏宁电器进行比较。将现价仅8元多的G农产品与现价34元（复权价128元）的苏宁电器进行比较，是否有狐假虎威之嫌？还是让事实来说话吧。

　　苏宁的渠道价值

　　研究发现，使得国美、苏宁既获得规模快速扩张、又保持强劲盈利能力的根本原因在于：其商业模式实质上是一种“类金融”模式，也就是说，国美、苏宁像银行吸储一样，吸纳众多供应商的资金并通过滚动的方式供自己长期使用。这一商业模式的核心支撑点是国美、苏宁带有垄断特性的渠道资源。正是由于拥有庞大的渠道，国美、苏宁才可以在“吃供应商”的盈利模式基础上，不断巩固和强化渠道资源，获取更多的“垄断利润”。

　　G农产品的渠道价值

　　假如与苏宁比拼连锁店的数量，G农产品是望尘莫及，但假如比行业地位，那G农产品却更胜一筹，很明显，苏宁还有个国美在一旁做瑜亮之争，而G农产品呢，基本无对手，正如其在2005年报里所言“除本公司外，目前尚未形成全国性、连锁型的专营农产品批发市场的企业”。到2005年底，公司绝对控股及参股的农产品批发市场遍及北京、上海、深圳、西安、成都、南昌、长沙、合肥、寿光、柳州、惠州，旗下的批发市场达15家，以至于公司2005年批发市场总销售量达1426万吨，总销售额达452亿元，约占全国农产品批发市场总销售额的8%。公司在2005年报里继续乐观预测，布吉海鲜市场、西安新市场、长沙市场、成都市场、惠州公司、南山市场等6个新迁及新建批发市场的开业，将有可能给公司2006年利润带来大的增长。

　　“运通天下”看表现

　　难怪4月初联合证券的研究人员评析G农产品为“开创农产品‘运通天下’新时代”，报告称：目前公司“运通天下”物流平台的框架已经初步完成。北京、寿光、合肥、南昌等地区的市场已经连接形成南菜北运及北果南运的物流通道，而东西线成都、西安、合肥、上海等市场也打通了西菜东输的通道。

　　拥有更广的渠道，就拥有更多的话事权。当家电零售领域巨头———苏宁电器的连锁店布局已经接近饱和时，农产品批发领域内的老大———G农产品的全国布局才初现雏形，未来还有广阔天地等着它去开拓。老大哥苏宁电器两年之内股价从30元直飞128元，这是前两年苏宁电器的走势，而未来的两年，就该看小兄弟G农产品的表现了。

　　（昆仑证券黄硕）