在深圳，郭志荣领导的中信深圳(集团)公司打造了深圳的新地标之一———中信城市广场；

　　在长沙、在苏州以及中国南方很多城市，郭志荣组织实施了诸多大规模、区域性的城市开发；

　　在重庆，昨天上午，中信重庆投资有限公司正式成立。这是中信集团在西南地区建立的第一家投资公司。

　　重庆在中信集团的战略布局中处于何种地位？重庆的哪些优势吸引了中信前来投资？

　　昨天上午，中国中信集团公司董事、中信重庆投资有限公司董事长接受了本报记者的独家专访。

　　“重庆是我们进入西南的第一站，我们希望在多个各个领域与重庆建立多渠道合作，尽快融入这个城市。”郭志荣信心百倍，开门见山地说。

　　用速度立足

　　“重庆是西南重镇，是集资源、潜力、机遇等发展优势于一身的城市，通过投资重庆，可以将中信的业务辐射整个西南。”郭志荣肯定地说。

　　市场是一个竞技场，优胜劣汰。郭志荣在商界打拼多年得出的结论并不是“大鱼”吃“小鱼”，而是“快鱼”吃“慢鱼”。

　　“如果不能及时准确地了解市场、找准决策方向并实施，企业就会被动落后，迟钝的大企业被敏锐的小企业重组，这是常有的事情。”郭志荣认为，中信重庆要做到的第一点就是快。

　　“早在半年多前，我们就‘粮草先行’。”郭志荣说，中信派专人到重庆进行市场调查，“经过对市场的分析，我们确定了在重庆的第一笔投资———做一个滨江房地产项目，目前该项目进展顺利，能够实现当年开工、当年销售。”

　　郭志荣称，中信重庆的运转能够达到“F1”的速度，目前第二个项目正在洽谈、准备签约。

　　以创新取胜

　　中信重庆将依靠什么在重庆成为真正的“快鱼”？

　　“依靠创新。”郭志荣信心十足。

　　“用1亿赚1千万不是创新，反之才是。”2001年，郭志荣在深圳开发中信城市广场的时候，手中现金不足2000万元，但就是用这不足2000万的钱，中信深圳运作成功了这个20亿元的项目，中信深圳不仅获得大额赢利，还树立了品牌、信誉等无形资产。

　　“那是因为我当初根本就不懂商业地产，所以才有这样的胆识。”郭志荣谦虚地解释道。但是，这也正好说明，一个企业只有不拘一格，不断创新，才能获得发展的机遇。

　　“中信重庆需要充分发挥中信品牌优势和资源优势，并有所创新。比如投融资，我们就没有采取单一地依靠银行的做法，我们联合一些国际信托公司，并与地方企业广泛合作。”郭志荣说，中信重庆的第一个滨江地产项目就是采取和重庆开发企业联合成立项目公司的模式，“他们出地，我们出钱，生意就达成了。”

　　以感激回馈

　　大型国有企业落户地方，结果应该是多赢。

　　“我们选择投资重庆得到了集团和董事长王军和总经理孔丹的全力支持，重庆良好的投资环境也成为我们选择重庆的重要理由。”郭志荣给记者讲了他切身感受———

　　“中国中信集团公司批准成立中信重庆后，仅仅用了3个工作日，重庆市政府就协助我们办好了公司成立的所有手续，这点让我非常震惊、也非常感动。”郭志荣说，如果政府的办事效率不高，会给企业增加很多经营成本，但在重庆，由于政府的协作配合，中信重庆在办理一切手续的过程中确实做到了最大程度的节约。

　　“在实现自身利润的同时，我们希望最大程度地为地方经济发展作贡献。中信在很多城市投资后，都会专门从利润中拿出一定比例作为助学资金，在重庆也会延续这样的做法。让孩子们改变自己的命运、家庭的命运，他们才会幸福起来。”

　　“中信将尽快融入重庆。”结束采访时，郭志荣再次强调。记者郭晓静

　　来源： 华龙网 2006-05-19 04:13 编辑： 春夏