四川新闻网-成都商报讯

　　全市推进“三个集中”工作（市委中心组学习）会议侧记

　　“你那里也种西瓜，与汤营村种西瓜有什么不同？”昨日下午，在市委副书记邓川的主持下，全市推进“三个集中”工作会议上讨论格外热烈，省委常委、市委书记李春城的发问将讨论引向过经过脉之处。

　　“我们仅仅是土地租用，农民收的租金要少一些，没有入股。”金堂县委书记何立斌回答。

　　“比较我们复兴乡种猕猴桃的模式，汤营村模式中老百姓更有主体地位，农民的自主性更高了。”蒲江县委书记张俊国说。

　　脑力激荡中，汤营模式的特点愈来愈清晰，“三圈层”如何推进“三个集中”的相关问题也愈来愈明确。

　　昨日起召开的全市推进“三个集中”工作（市委中心组学习）会议一改传统会议的方式，要求参会者摒弃照着文章念工作汇报的方式，一定要畅所欲言，结合现场考察的体会，和各地的具体情况，把观点亮出来，并鼓励大家随时插话，在争论和交锋中统一认识。

　　认识1：

　　用股份调动农民积极性

　　“亮点突出、特色鲜明、方法可行！推进‘三个集中’，邛崃不做表面文章，不盲目与一、二圈层的区县比，”讨论中，彭州市委书记门生率先发言，对照邛崃的做法展开了自我反思。

　　金堂县委书记何立斌也深有感触地说：“抓统筹，抓发展，邛崃首先是抓住了‘三个集中’这个核心，抓住了产业发展这个重点，结合就业、安置、社会保障抓农民转移，让农民集中后有业可就。”

　　“邛崃市解决了农业生产方式落后的基本途径。”大邑县委书记蔡亦如说，“通过体制和机制创新，用股份公司现代企业的方式管理农业。通过股份把集体经济和农民积极性调动起来。”

　　认识2：

　　给农业产业化注入风险资金

　　“在蒲江复兴乡的方式中，公司与农户有利益连接，抵抗风险的能力较强。汤营模式符合公司发展的模式，但抗风险能力和企业也有差别。如果在经营中遇到风险，农民们抗风险的能力有多强？”张俊国坦率而尖锐地提出了心中的疑问。

　　金堂县委书记何立斌也毫无保留地发问：“汤营种西瓜，一般说来，种西瓜每三年要换一次，三年后一般不会再种，那时又怎么办？”

　　邛崃市委书记高志坚答道：“任何企业都会有风险，我们的想法是，不能有风险就不尝试。但为化解风险，邛崃市建立了兴农风险投资公司，给刚刚起步的汤营公司予以扶持。”

　　认识3：

　　扶持了农民，又壮大了集体经济

　　这样的答复却并没有让与会者满意，都江堰市委书记刘俊林接着这个问题往深处追问，“这个风险公司是政府出资吗？与农业合作组织的关系是什么？风险公司是否参与投资和利益分享？它自身的盈利模式又是什么？”

　　大邑县委书记蔡亦如也加入讨论：“汤营公司的股本金多大？政府投入占多大比例？”

　　“我们认为，农业还是处于弱势，政府应该扶持。”高志坚徐徐道来，“风险公司由政府出资，我们要求它不赢利。在汤营公司中风险金占50%的股份，享有分红的权利。产生的利润留给集体经济组织。一旦集体经济组织得到比较健康的发展，风险金逐步退出，股份留给集体经济组织。这样，既扶持了农民自己创办的公司，又壮大了集体经济组织。”

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　　“横挑鼻子竖挑眼，这是我们倡导的，多从各种角度考虑能不断完善体制、机制，是有益的，”总结发言时，李春城对热烈的讨论给予充分肯定，“我们相信，通过这样的讨论，有利于邛崃进一步完善做法，扩大成果，也有利于其他区（市）县、有关部门深入了解邛崃做法，结合自己实际推进‘三个集中’。”