本报讯山西煤炭进出口集团日照公司大胆改革创新，企业得以长足发展。从成立最初的年出口煤炭10万吨增加到去年的220万吨，增长20多倍。

　　如何加快推进企业改革，使煤炭出口取得更加理想的效益？这是公司领导一直努力探索的问题。他们在企业改革创新中全力推行目标责任制，将目标责任制具体分为“签订目标、监察审计、考核奖惩”三个内容。公司内部上至经理下至各部门负责人，都签订了目标责任书，形成了“人人肩上有目标，企业发展靠大家”的新姿态。通过落实目标责任制，达到责、权、利清晰，奖惩标准明确，进一步提高了员工的工作效率。

　　在此基础上，日照公司进一步深化经营管理体制改革，进行人事和分配制度创新。根据精干高效的原则，实行“定岗、定员、定薪”，打破干部终身制，实行全员公开竞争上岗，择优选聘，有效地调动了员工的积极性和创造性。截至5月中旬统计，日照公司已累计完成煤炭出口量900多万吨，创汇5亿多美元，上缴利税330多万元。先后获得省国资委授予的“文明单位”，山东省日照市授予的“文明单位”，日照市团市委授予的“青年文明号先进单位”等荣誉称号。

　　（王瑶 任雅洁 薛雁亭）