建立奖惩机制“逼”记者写独家

·一个是记者的勤奋，不勤奋的话就拿不到消息，不勤奋的话没有立足之地。这么多媒体你不去拿别人就去拿，你不往下钻，别人拿到稿子你就落稿。我们有一个非常严厉的奖惩机制，每个月应该出多少独家，多少个好的现场稿，这是一个最基本的制度保障。
·再一个，我们有规定，不能串稿，四五家媒体都去采访，我一个人拿到一个材料给大家发，大家都是好朋友，别我一个人享用你们都漏稿了，这样造成同城媒体的同质化现象特别严重。我们报纸比较忌讳这个，一旦发现这个情况，对记者进行严厉的惩罚。

　　 主持人：《京华时报》有很多在国内比较出名的报道影响非常大，有一些是独家，很多网友想知道记者是如何才能找到这些独家的？

　　 蒋晨明：这里面有两点，一个是记者的勤奋，不勤奋的话就拿不到消息。我们现在时事版组里面的记者在采访的时候，我们的选拔和培训中首先给大家灌输一个理念，必须要勤奋，不勤奋的话没有立足之地。现在面对很多部门，面对非常激烈的市场竞争，这么多媒体你不去拿别人就去拿，你不往下钻，别人拿到稿子你就落稿。我们有一个非常严厉的奖惩机制，每个月应该出多少独家，多少个好的现场稿，这是一个最基本的制度保障。

　　再一个，我们有一些规定，不能串稿。现在媒体里面有一个串稿现象，四五家媒体都去采访，我一个人拿到一个材料给大家发，大家都是好朋友，别我一个人享用你们都漏稿了，这样造成同城媒体的同质化现象特别严重，一翻开所有的报纸都一样，你的报纸没有特色。我们报纸比较忌讳这个，一旦发现这个情况，对记者进行严厉的惩罚。记者拿自己该拿的东西，我们在我们的版面独家新闻或者重大新闻我们自己拿到的稿件相对来讲给读者的印象向比较深刻一点。

　　 徐建峰：我们时事版组有一个记者非常勤奋，非常符合我们蒋晨明说的特征，他也经常报一些独家回来，得罪了一些口内其它报社的记者。有一次有一个报社的记者拿到一份内部材料，结果所有的报纸记者都发了一份，唯独没有给我们的记者，结果第二天造成漏报，别人都有就《京华时报》没有。当天我们对这个记者罚了五百块钱，他很冤。但是很多时候我们还是鼓励他，他只要拿出独家我们也重奖他们，好的都是五百块钱奖励，我们还是鼓励他，不要随大流。

　　 主持人：除了串稿之外还有没有其它的方法？每个报社都鼓励自己的记者要勤奋。

　　 蒋晨明：在奖惩制度上我们一直不断细化，不断调整。

　　 徐建峰：我们有一个规定，时事记者每个月至少要完成一条独家，这是最基本的。

　　 主持人：会不会觉得很残酷？

　　 徐建峰：从我们执行几个月来看基本都能完成。我们时事部的16个记者基本都能完成。我们一个月有三十个头版头条，供16个记者来竞争，只要写的好的独家就有可能上头版头条，他的奖励、回报、荣誉也相应增加。我们时事又是头版头条的首选。

　　 主持人：刚才说太容易得罪其它媒体，我觉得这类记者得罪最多的是怕是他们天天要打交道的一些政府，而且不可避免。你们怎么来解决这个问题？

　　 徐建峰：有些新闻，可能在一些相关部门不想公布，想把大家叫齐了一块儿说说，大家统一报，造成宣传声势。我们记者深入的口比较多一些，还没到一定的时候确实了解到这个信息就先报出来了，结果确实引起一些部门里面宣传机构的人的争议。

　　 蒋晨明：有些事情我们首发了，也可能有利于他们的工作，双方互相理解。

(责任编辑：刘新征)