他是土生土长的辽宁人，虽能说一口流利的英语，甚至开会都讲英语，但却乡音未改，乡情依旧。他相貌平平，却在共和国的软件产业发展史上创造了一系列的“第一”，他就是东软集团董事长、总裁刘积仁。

　　今天，无论是在沈阳还是在中国，提起东软集团，就不能不让人提到刘积仁。1988年，他领导东北大学计算机系网络工程研究室从3个人、3台PC机、3万元科研经费起家，发展到现在，已形成具有四个软件园区、总资产46亿、从业人员近8000人的中国最大的软件企业——东软集团，改变了中国软件产业小规模发展的局面。在我国软件产业发展史上创造了一系列“第一”，1993年创建了第一个“计算机软件国家软件工程研究中心”；1996年，沈阳东大阿尔派软件股份有限公司成为第一家软件上市公司；2004年，东软在国内率先通过CM M I5级评估。而他个人先后荣获了“中国软件企业十大领军人物”、“影响中国 I T产业的十大人物”。

　　毋庸置疑，刘积仁创造了东软的辉煌。东软成功的奥秘是什么呢？面对记者的提问，刘积仁冷静地说，产学研模式是东软成功的最重要因素，如果没有东北大学的支持，就没有东软的今天；东软集团坚持以人为本，吸引了国内外的优秀人才；东软集团投资主体的多元化以及员工利益和企业利益的有机结合、东软集团形成的系统的自主创新体系、东软集团创造的良好的企业文化都成为东软成功的重要因素。当记者问到他个人的作用时，他淡淡地说，如果一个企业在经营中失败了，主要责任是一个负责人，如果一个企业成功了，主要的功绩肯定不是一个负责人，东软的成功体现了每一个员工的努力。自己只是充当了一个组织者，搭建了一个舞台，让每个人都可以在舞台上尽情地表演，为员工创造更多的发展机会。多年来，东软集团培养了一大批成功的企业家、经营者和管理者，正是因为有了他们和东软优秀的员工队伍，才有了东软的辉煌。“从‘中国制造’，到‘中国智造’，走过15年，东软仍处在机会的源头。”刘积仁的目光瞄向更远的未来。本报记者李海英