主持人：各位网友，大家好！欢迎来到搜狐嘉宾聊天室。

　　今天是我们《京华时报》创刊五周年经验谈的第四天，今天我们请到的是《京华时报》财经中心主任陈婧女士，你好！

　　 陈婧：各位网友，大家好！儿童节好！很高兴搜狐给我们这么一个机会来谈一下《京华时报》财经版块的思路。

面对草根关注精英

　　 主持人：我们都知道中国现在有很多专业的财经媒体，但是同时每一家都市报也在做财经，作为《京华时报》来讲它作为北京发行量非常大的一份报纸，如何来照顾到，一方面专业性，另一方面还要大家看得懂，你们如何把握这个度？

　　 陈婧：我觉得你这个问题是特别好的问题，我们这么多年一直想最大限度的接近解决这个专业和普及的关系。

　　应该说我们更关注的是通俗易懂，我们不追求像专业财经媒体那样的专业化、高深、对财经领域的全覆盖，我们可能追求的是一些信息资讯的短平快。有很多业内的其他同行对《京华时报》财经的板块有一点点肯定，肯定的也就是我们的短平快，因为我们的版面决定了不可能有特别大块的文章，一般都是稍微大一点的稿子就是一千多字，你想一千多字的稿子放在专业的媒体上是很小很小的，但是我们这个财经板块就已经是一个比较大的了，它会出现在我们财经焦点或者财经观察这个版面，焦点和观察相对我们动态新闻版来说已经是相对深度了，但是就这样一个分量，我们一千多字的稿子不可能追求深度、不可能去追求全面覆盖，我们要做的就是时效、好懂，就是很快的把资讯告诉我们的读者。因为都市报的读者覆盖面肯定比专业的财经媒体的覆盖面要大很多，不是所有的读者都需要了解那么多的专业财经知识。

　　 主持人：但是可能会要求记者有这方面很多的积累，可能对记者要求很专业，体现在报纸上可能看起来不那么专业。

　　 陈婧：其实你看说这个就是深入浅出的东西，我们可能需要编辑记者，尤其是跑口的记者对每个行业都是专家，还能够用最广大的老百姓都能懂的语言表达出来，这是一个境界，这是我们一直在追求的一个境界，但是不敢说已经做到了，只能说这是一个目标，就是想往这个目标上努力，深入浅出确实很难，但是最怕的就是“浅入浅出”，就是自己也不明白，说出来虽然是白但是基本上什么也没说。

　　 主持人：给大家说一下你们这五年来财经这块让你觉得很骄傲的一些内容、专题。

　　 陈婧：说说我们的发展壮大吧。几年前当搜狐还是一个很小的公司的时候采访过你们的张总，我记得他当时接受采访的时候有一句话，他说当时为什么选择回国创业呢？就觉得在美国整个操作一个公司可能是一个特别成熟的模式，啪啪啪几块，做营销的、做人力资源的一组合就完了。他说当时回中国呢可能有一个机会，可能从一个人、两个人开始，慢慢的有机化的成长起来。当时我就对“有机化的成长”这个词不知道为什么印象一直特别深，这两天我想到，其实《京华时报》的财经板块就是一个有计划的成长过程。我们在创刊刚开始的时候总共只有32版，没有现在这样我们有一个B叠，就是财经新闻的叠，还有C叠，就是汽车周刊、房产周刊、健康周刊啊什么的，之前北京报纸没有把财经新闻独立成为一叠的。

　　但是在最初32个版里头财经新闻这块应该是4个版，然后有证券的几块版，但是后来由于整个报纸的发展，包括整个报纸经营的需要，就开始需要一些消费就是服务性的新闻，然后开始出了消费新闻。后来其实还是为了广告经营的需要，出了房地产周刊、汽车周刊，但是整个发展壮大过程都是从当初的人里面一点一点分出来、一点点膨胀起来、壮大起来的。

　　比如说我们的房地产汽车部的主任，他就是原来经济新闻部的一名记者，房产跑的比较好，然后需要来做这块的东西他就拉起几个人来，就把这个东西做出来了。可能说报社需要开发汽车业的广告资源，需要做汽车周刊，又拉一些人把汽车这块做起来了。包括现在我们的消费板块，我们消费板块刚开始可能只是跟一些最简单的资讯，实际上那时候我记得有一个理念，因为禁止有偿新闻嘛，我们不能让有一些资讯影响到我们正常的新闻的操作，这是一个损害，在消费的这个板块承载一些东西。刚开始的时候可能没有那么多的分类，现在有家电、有IT、有人才、有旅游、有宠物、有时尚、有单独成碟的健康、有前不久刚刚推出的新享受特刊，可能也走一些高端的，豪华奢侈品的一些专刊，但是你回头想想都是从起初很少的几个人一步一步发展到现在，就觉得它确实是一个“有机化的成长”过程，是挺有意思的，可能也是整个报社的发展和周围媒体竞争环境允许我们是这样的一个状态成长起来，还是挺好的。

(责任编辑：刘新征)