5月28日晚，广州中山大学附属第三医院，25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命，他的全身多个器官在过去一个月中不断衰竭，直至最后一刻。毕业于四川大学1997级无线电系二班的胡新宇，2002年考上成都电子科技大学继续攻读硕士，2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作。在4月底住进医院以前，他从事一个封闭研发的工作，经常在公司加班加点，打地铺过夜。“公司十分痛心。”华为新闻发言人傅军表示，虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性，公司高层已经高度重视对此事的处理，公司也重申了加班政策，晚上十点以后加班要经过批准，不准在公司打地铺过夜。

　　胡新宇之殇

　　“如果不是长期过度劳累，小胡不会变成这样。”胡新宇的一个同学表示，长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统，让他的生命变得危险和脆弱。尽管到目前为止，还没有一个明确的说法证明胡新宇病故与加班有关，但是在他病发前，曾经连续加班。据介绍，在华为固网产品线担任硬件工程师的胡新宇3月底之前一直很忙。因为4月10日到5月4日之间，有一件很急的项目要启动，公司为胡新宇在单位周围租了一间类似“民工房”的房子，但是胡新宇由于安全的原因，还是选择住在办公室，每天都加班到深夜两三点，由于胡新宇是新员工，到公司还没有满一年，所以早上9点钟必须要上班，于是胡新宇每天早上8点就要起床。3月18日，西门子与华为的合资公司———TDTechLtd.（即鼎桥通信技术有限公司）正式挂牌。胡新宇当时和朋友透露说，他的工作主要就是为了做该公司的第一个产品，包括他在内一共三个人，一个项目组长，一名很新的员工和他自己，胡新宇自己称：“我一个人要做两个人的工作。”由于该产品属于华为保密项目，而他的朋友对于这项产品有两个说法，一说为日本做的单子，一说为打开北美市场，现在还无法得到确定。

　　胡新宇其人

　　噩耗传出后，胡新宇的同学和同事，自发地在网上聚集，对其进行哀悼，并发起了捐款。对于同学们来说，即将在9月13日满26岁的胡新宇是一个很好的人，在四川大学电子信息学院97级（2）班的同学录里，同学们表达了自己的哀思。一位同学写道：小胡在我的印象里是很腼腆的，话不多，爱笑，爱运动……你腼腆，却又热情，对生活充满了热爱，对朋友关心备至，每个人会把你记在心中，永远……一个胡新宇的同学回忆说：“2001年我们准备研究生考试的时候，约定2006年如果还在一个城市，就一起去看世界杯。他非常喜欢踢球，球技很好，身体也很好，我们本科的时候，常常连续踢五六个小时的足球，晚上还要玩通宵。这样的身体，在华为工作了短短的一年时间就垮掉，真的让人很难过。”“我现在只是想，小胡，你要走好，在天国的某个角落，你要好好地休息，不要再操劳，也不再加班，我们这些兄弟，会为你祝福。”胡新宇的同学们在悼念他的网页上写下这样的话。记者尝试联系胡新宇的家人，出于种种原因，他们保持沉默。

　　加班值与不值之争

　　胡新宇的死亡，在华为员工中间引发了较大规模的争论。经过记者的采访和调查，对于胡新宇的死，华为内部员工存在不同的观点。有人认为，胡新宇没有处理好工作与休息的关系，没有量力而行，造成这个结果有他个人的原因。有人提出疑问：“公司是家吗？为了公司这样不要命地加班，图什么呀？”“我们要知道，我们所做的一切，只是为了提高生活质量，像他这种以健康换来的所谓考评A有什么意义？”有人表示，无法理解，一个25岁的正常人，经常性在办公室加班到半夜2点，而周围竟然没有人劝解。难道胡新宇周围的人，都熟视无睹，习以为常？也有部分员工认为华为对胡新宇的死负有责任，并质疑华为不合理的加班制度，甚至绩效考评和企业文化。一些华为的员工通过邮件等各种形式向记者反映了华为内部的相关情况，其中抱怨居多。一位华为研发部的员工表示，华为把员工的加班算作绩效考核的一部分，整个公司的文化就是鼓励加班。

　　华为加班制度

　　事实上，关于加班，华为有一个有名的“床垫文化”，伴随着它从1988年成立一直到现在。华为员工每人的办公桌下都有一个床垫用于休息。华为凭借超常的发展，成为中国企业创业、创新和国际化的标杆。华为2005年实现销售收入453亿元，上缴地税及各项海关关税、增值税40亿元，拥有上万人的庞大研发团队，其中有本科学历的员工占三分之二以上，业务遍及全球。深圳市社科院经济研究所所长许明达有一篇著名的总结华为为何成功的文章，他指出，对企业的责任感，创新精神、敬业精神与团结合作精神是华为所提倡的企业文化。文章中提到，华为的总裁任正非有一个越出常规的思维，认为企业需要狼的精神，狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。他写道，创业中的华为，留下了一个传统，叫做“床垫文化”。几乎每个开发人员都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，办公桌的下面。午休时，席地而卧；晚上加班，盈月不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了爬起来再干。一张床垫半个家，华为人携着这张床垫走过了创业的艰辛。“床垫文化”意味着华为人努力把智力发挥到最大值，它是华为精神的一个象征。

　　“床垫文化”带向全球

　　“但华为进来比较早的老员工使用床垫的频率不高了。”华为内部员工表示，老员工已经有资历和地位，有股票，收入也高，而后进员工则需要努力工作，才能获得比较好的绩效考评。这从华为内部的工号可以看出端倪，2万号以前的是老员工，4万号以后的则是新员工，胡新宇的工号就是4万多号。为了获得好的绩效考评，是他长期没日没夜加班的动力之一。华为的加班是大面积和普遍的，华为已经把“床垫文化”带到了全球业务所在的每个角落。华为只有靠有价格优势的设备费和较短的工程周期，与爱立信等国际巨头抢市场。这就造成华为人需要忍受高强度的工作压力，进行周期短、工作量大的艰苦开拓。“‘床垫文化’还得继续，不然华为如何跟海内外竞争对手拼？”一位华为员工表示，这是国内企业需要正视的，只是希望公司能更多关注员工的生活和工作状态，尤其要注意公平。

　　公司拟补偿12-15万元

　　胡新宇的父母，于5月初从四川宜宾市老家赶往当地探望自己的独生子，到目前为止，华为派出的代表正在和胡新宇的父母沟通此事，对于胡新宇病故事件如何处理，华为方面仍然未对外公开任何消息。华为的新闻发言人傅军表示：公司很重视此事，将先了解此事，随后做出答复。据了解，目前华为方面给出的补偿金额大约为12-15万元人民币。这一数字大约相当于胡新宇一年年薪。

　　“床垫非文化”VS“钉子亡国家”

　　都市快报首席评论徐迅雷一位员工，一位华为的员工，就这样死了。“胡新宇之殇”的反响是强烈的，一个门户网站的，大半天就超过了千条。华为员工每人办公桌下都有一个床垫用于休息，“整个公司的文化就是鼓励加班”，这被称为“床垫文化”，其实这种“夺命床垫”哪里是什么“文化”，这是典型的“床垫非文化”。当加班成了“家常便饭”，结果必然是员工耗竭、效率下降。它导致的损失是巨大的，对个人、对企业、对国家构成了“多输”。个人之输，“胡新宇之殇”就是典型。企业之输，就是人才损失、效率下降。6月1日的《中国青年报》恰好有个报道，题目就是很形象的《加班时间↑工作效率↓》。调查表明，许多行业的员工每周工作时间超过50小时，长时间工作导致“员工耗竭”，工作质量明显下降，而增人、减压、缩时是改变“员工耗竭”的必经之途。国家之输呢？有关专家就提出了“健康不安全”概念，认为健康不安全已成为我国突出的社会问题，给社会带来痛苦、给国家造成巨大损失，加剧了我国经济发展与社会发展的“一条腿长、一条腿短”。西方有一首著名民谣《一个钉子亡了一个国家》，说的是：钉马掌的少钉一个钉子，结果坏了一只马蹄铁；坏了一只马蹄铁，导致折损了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位大将；伤了一位大将，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。这是混沌理论上的一个典例，在混沌系统中，初始条件十分微小的变化经过不断放大，会产生大得惊人的结果。“胡新宇之殇”，犹如少一个钉子的马蹄铁。然而，社会上不仅仅只有一个“胡新宇之殇”。有个新词很形象，那就是“过劳模”。城市里的“过劳模”虽然不需要披泥戴浆，但确实得披星戴月，他们“劳动节”里天天都在“劳动”呢！“过劳模”可能多少有些自愿加班劳模的成分，可还有不少人不能算“过劳模”，他们是被强迫加班加点的，他们在“血汗工厂”里干活，付出的是巨大的“血汗代价”。去年广东有关部门就公布了20家严重超时加班的“血汗工厂”名单，公开予以谴责。休息休假是一位公民的法律权利。一个现代的、文明的国度，都是努力保障公民的休息休假权利的。譬如荷兰，有着世界上最吸引人的休假制度，只要是全职雇员，每年都可享受至少24个工作日的带薪假期，有些公司的假期甚至长达一个多月。他们通过立法规定，每个企业都必须聘请医疗顾问；详细规定“员工不可以在电脑前连续工作6小时以上”，甚至还规定因工作压力过大而引起的抑郁、忧虑、失眠等心理疾病，都算工伤。再比如美国，他们对“出勤与休假”的规定极细致严格，我手头有本大部头的《美国法典·宪法行政法卷》中译本，里头《出勤与休假》的规定长达16页，其中“休假”部分有11页。让我非常感慨的是，那么著名的美国宪法，包括“修正案”在内，却只有区区10页，篇幅比“休假”部分还少了1页！相比之下，我国《劳动法》尽管规定了劳动者享有“休息休假的权利”，但实在是太粗略了，缺乏强制的、严格的约束力。如果我们能够充分认识到“胡新宇之殇”的后果，认识到“床垫非文化”与“钉子亡国家”两者之间的关系，那么，国家就应该从严谨立法严格执法起步，公民个人则应“义正词严”地去争取自己的神圣权利。(第一财经日报)