制度逐渐规范：进入门槛更高，业务空间变小

　　“我们公司是从事的是建筑行业，很多工程需要资质，而我们是境外公司，不拥有国内的甲级乙级资质，所以大多数情况下都只能接一些大的国际招标项目，国内项目除非我们和境内具有资质的公司合作，否则很难获得。”

　　5月27日，德国欧博迈亚工程设计咨询有限公司向《中国经济周刊》袒露：“我们面临的问题，就是业务范围狭窄，很多项目没法做，只能搜集国际招标项目，因此业务范围缩小了很多。其实很多其它行业也是一样，还没有国民待遇，好比美国对中国设置纺织业壁垒一样，国家需要积聚外资时会鼓励投资，但在需要保护民族经济的时候又不得不设置壁垒。”

　　5月31日，蒂森克虏伯电梯集团的一名管理人员告诉《中国经济周刊》：“蒂森电梯在国内面临的最大问题还是销售问题，面向高端客户，价格较同类产品都要高出20%-30%，我们设置的消费群就是高端客户，比如上海电视台，人民大会堂。”

　　而事实上，《中国经济周刊》了解，有的公司为了维护长久树立起来的高端产品形象，可能不愿自降身价同其他公司一起抢夺低价产品市场，而宁愿固守着高价产品狭窄的市场。“因此中国电梯市场的消费者心理也是为何蒂森电梯在世界销售业绩排名第三，而在中国市场只能排到第六第七的原因之一。要学会适应本国市场，并非一朝一夕的事情。”这位人士说。

　　“我国每年引进的100多亿美元的技术之中，外商投资约为一半。而且，在中国目前市场环境下，外国投资者若想进入中国市场，没有好的技术难以立足。”

　　他还告诉记者，通过审计，进行吸引外资改制时，对不良资产由股东方在税后未分配利润负担，冲抵股东权益，是否要向国资委申报核准？还是个问题。

　　据该人士的说法，跨国公司都有自己的律师团专门研究怎么把法律上的一个小缝隙钻成大窟窿，我们法律上的空子大得像门，人家堂堂正正就走过去了，手里还举着个牌子“合理避税”。

　　去年9月，国内某媒体曾引述苏州海关一位官员的话表示，外企在中国平均亏损达51％－55％，年亏损金额逾1200亿元。另据国家统计局统计结果显示，今年1—4月份，外商及港澳台商投资企业的利润(1075亿元)下降幅度为3.5％。对此，国家税务局官员认为，亏损企业2/3属于非经营性的原因，意在避税。保守估计，我国一年流失的外资企业税收已达300亿元。

　　其中原因也包括针对外企的各种制度不健全。

　　比如沃尔玛中国因为没有建立工会，曾被上海市政府拒绝其进入。

　　在回答外企是否还具备竞争优势时，上海富仕雅玛数码科技有限公司吴文斌首先肯定在技术、待遇以及政策方面，外企的优势还将继续保持一段时间，但他同时强调：“在进一步发展时，外企面临商务成本增加等新考验。”

　　事实上，除了商务成本的增加外，在文化隔阂、物流配送、与本地经销商的沟通、产品安全风险尤其是食品安全风险等方面，一些外企们依然面临艰难的适应过程。

　　“外企在中国发生的一系列问题，如外资企业食品安全问题，与企业本身素质相关，也同政府的监管以及问题发现之后的惩罚处理的力度不够相关。”某家外企员工对《中国经济周刊》说。

　　资料连接：

　　外企近年在华风波

　　朗讯风波：美国朗讯公司2003年9月30日发表的年度报告中指出，一个独立调查委员会发现，该公司在中国的运营过程中存在涉嫌违反《海外反腐败法》的事件，并认为公司对此疏于管理。此后朗讯中国公司四位高管人员，因此辞职。

　　德普事件：有报告显示,全球最大的诊断设备生产企业DPC在天津的子公司天津德普诊断产品有限公司从1991年到2002年期间，向中国国有医院医生行贿162.3万美元的现金，用来换取这些医疗机构购买DPC公司的产品。

　　亨氏因“苏丹红”停售：2004年6月14日，英国食品标准管理局就在超市食品中发现含有潜在致癌物的苏丹红1号色素，向消费者和贸易机构发出了警示。随后，苏丹红风波开始波及在中国开拓市场的食品企业，在此风波中，调味品生产商亨氏所受冲击最大。在北京，曾停售全部亨氏调味品，市食品安全办决定，对亨氏生产的调味品采取市场控制措施，责令全市经营者停止购进、销售该公司生产的各类调味品。

　　本田雅阁“婚礼门”：2005年1月9日,杭州一辆迎亲的2004款本田雅阁车因撞击断为两截，致使车上5人3死2伤。面对事故家属和媒体的质疑，本田方拒绝承认质量有问题。12月28日,广本总经理终于正式回应了婚礼门事件，在此案的调查中，广本厂方一直在配合相关部门的行动。虽然后来的检测报告证明该车并不存在质量问题，但是本田在事故发生后的冷漠态度却遭到了舆论的批评。

　　肯德基遭遇“苏丹红”：2005年3月15日，上海市相关部门在对肯德基多家餐厅进行抽检时，发现其“新奥尔良鸡翅”和“新奥尔良鸡腿堡”调料中含有“苏丹红一号”成份。次日上午，肯德基母公司百胜集团上海总部通知全国各肯德基分部，从即日起在全国所有肯德基餐厅停止售卖前述两种产品，同时销毁所有剩余调料。

　　高露洁“含致癌成份”：2005年4月17日，随着一则关于“高露洁牙膏可能含致癌成分”的报道扩散传播，高露洁在中国消费者中的品牌信任度受到严重质疑。

　　奥诗裳“泔脚衣”危机：某媒体2005年刊出《上海名牌店销售脏衣服真相：洋垃圾服装潜向我国》一文称，奥诗裳把衣服赞助给一些节目组使用后，在上海淮海中路上的“巴黎春天”重新偷偷销售这种“泔脚衣”。这是国外时装品牌在中国首次因赞助产品收回后再次出售被曝光。

　　雀巢“碘超标”：2005年5月25日，浙江省工商局公布了该省市场《儿童食品质量抽检报告》，在碘超标食品目录中，黑龙江双城雀巢有限公司生产的“雀巢”牌奶粉赫然在列。

　　戴尔“邮件门事件”：为了争取订单，戴尔公司的销售人员在邮件中称，“联想公司是一家中国政府控制的企业。尽管美国政府已经批准了联想的收购，但大家必须明白一点，现在客户们每购买IBM一美元的产品，都是直接支持和资助了中国政府。”随后，戴尔（中国）表示：希望获得更多关于该戴尔销售人员的信息，以便更进一步的调查；戴尔一向要求员工以诚信取胜，肯定不鼓励员工的这种行为。

　　辉瑞错误言论：2005年5月18日，全球瞩目的北京“财富论坛”上，辉瑞制药总裁杰弗瑞.肯德勒称“世界上三分之二的假药来自中国”，同时将矛头直指国家知识产权局，杰弗瑞直言不讳地表达了他对“万艾可”被宣告专利无效的不满。5月23日，辉瑞公司更正公告称，关于“全球的假药中有三分之二来自中国”的说法有误，对由此可能产生的误解及负面影响深表歉意。

　　东芝大连员工罢工：2005年7月,东芝大连有限公司500多名员工发生罢工,起因是大连劳动检查部门发现有员工每月加班超过36小时，于是给该公司下达“整改通知”，最后，日放同意每月增加工资150元等条件后，工人复工。

　　索尼“问题相机”：2005年12月上旬，浙江省工商局抽检发现，索尼6个型号30批次的数码相机存在包括自动白平衡失效、成像均匀度不好、液晶屏亮度不够、自动曝光不准确等问题，将之定性为“不合格产品”。

　　本田艰难维权：今年3月7日，国家知识产权局专利复审委员会做出决定，认为本田CR-V外观设计专利权无效。在经历过本田与力帆、丰田与吉利、通用与奇瑞等一系列知识产权纠纷之后，本田在中国的知识产权战越打越难。

　　安永道歉：今年5月，安永会计师事务所承认其发布的“不良贷款报告”有误，其中提级的中国不良贷款数量并没有依据，同时发表道歉声明称，“对该报告所传达的所有误导性观点表示真诚的歉意”。

　　友邦遭营销员起诉：今年5月，美国友邦遭遇保险营销员起诉，因为拒付工资与员工对薄公堂，美国友邦北京分公司一位前银行保险客户经理将该公司诉至北京市朝阳区人民法院，请求法院确认其与友邦之间系劳动关系，并要求为其补缴社会保险。（记者张俊才）