编辑同志：

　　班务会是发扬民主、布置工作、交流思想、解决问题的有效载体。细算下来，一名义务兵在服役期间要参加上百次班务会。所以，班长能否开好班务会，班务会能否见实效，不容小视。

　　笔者认为，班长要开好班务会，应该注意以下几个方面。

　　——不说“大话”、“套话”。班是基层最小的单位，所做的都是很具体的工作。班长主持班务会时，无论是布置任务还是讲评工作，都应该把话讲到位，把事情讲具体，说“兵”话，言“兵”事。

　　——莫成班长“独白”。有的班务会成了班长的“独白”，形成这种局面的主要原因是班长的自身素质不强，不知道班务会怎么开。另外，有的战士心理素质和语言表达能力欠佳，任凭班长“包场”。班务会成为班长的“一言堂”，既会对本班工作的总结失之偏颇，又不利于调动全班战士的积极性。因此，班长要发动大家各抒己见，以便集思广益。

　　——多一些表扬的话。青年战士的自尊心、好胜心强，都希望能听到表扬的声音。战士忙碌一周，也有值得表扬的地方。班长应该把战士的每一点进步都看在眼里，让每个人在班务会上都有“露脸”的机会。对于连队表扬没有提名、闹情绪的战士，班长应以谈心的方式加强心理疏导，使他们能正确对待自己工作中的不足，以健康积极的心态投入到工作中去。

　　——时间不宜过长。有的班长不管战士爱听不爱听，讲起话来滔滔不绝，造成班务会时间拖延。班务会时间过长容易产生负面影响，讲者漫无边际，听者心不在焉，效果可想而知。这就要求班长增强时间观念，会前做好充分准备，在内容上有所整合，有所取舍，尽量把班务会开短、开精、开出实效。

　　北京军区某部 罗付金、李树行